浦林成山控股有限公司于2026年4月28日发布2025年度ESG报告,全面披露其在环境、社会及管治方面的实践与绩效。报告遵循联交所ESG守则及GRI标准,并引入IFRS S2气候披露框架,数据经第三方独立验证。以下基于双重重要性原则与四要素框架,对核心内容进行解读。
治理:ESG融入战略与激励闭环
董事会承担ESG最终责任,下设发展战略与风险管理委员会(2026年更名为发展战略与ESG委员会)统筹监督,执行层设立ESG决策委员会及9个专项工作小组,首席可持续发展官协调推进。报告期内,ESG相关指标占山东工厂与泰工厂KPI考核的50%以上,直接与高管薪酬挂钩。
环境:碳排放强度下降,但绝对量上升,有害废弃物管理存挑战
温室气体排放
2025年集团范畴1+2排放总量为482,983 tCO2e(区分:范围1 63,682 tCO2e,范围2 419,301 tCO2e),较2024年上升约4.1%;但单位产品排放强度从2024年的0.700降至0.699 tCO2e/吨,较2021年基准下降29.35%,达成2030年下降27%的阶段目标。太阳能发电量41,038 MWh,已达2021年3.5倍,提前完成目标。
| 指标 | 2025年 | 2024年 | 2023年 | 2025年vs基准年(2021) |
|---|---|---|---|---|
| 范围1排放 (tCO2e) | 63,682 | 62,681 | 57,320 | +11% |
| 范围2排放 (tCO2e) | 419,301 | 401,063 | 389,586 | +7.6% |
| 排放强度 (tCO2e/吨) | 0.699 | 0.700 | 0.730 | -29.35% |
集团未设定范围3量化目标,也尚未将气候绩效纳入薪酬或使用内部碳定价,并表示正在评估可行性。
水资源与废弃物
环保合规事件
泰国工厂2025年8月因炭黑包装处理涉嫌违规及扩产线排放待验收被园区要求临时停产。集团迅速整改,9月初恢复生产,并于10月获泰国工业部颁发“Eco-Champion”证书。山东工厂全年未发生环保违法事件。
社会:员工权益与供应链ESG管控深化
员工结构与发展
供应链管理
产品与客户
应对气候变化:情景分析与转型计划
集团基于绿松色与棕色两种气候情景,识别出物理风险(极端天气)与转型风险(碳税、技术成本、声誉),并制定转型计划:- 能效提升:实施空压机优化、电机升级、余热回收等项目,年节约标煤1,000余吨。- 光伏扩容:山東+泰国光伏装机持续扩大,报告期发电量41,038 MWh。- 产品创新:推广低滚阻、高耐久轮胎及智能监测系统,帮助客户降低油耗。
风险管理方面,集团将气候风险纳入全面风险体系,对新建项目执行环评,并制定极端天气应急预置。但报告明确指出“暂未将气候绩效纳入薪酬,未使用碳信用或内部碳定价”。
关键洞察与展望
浦林成山2025年ESG报告在治理结构、薪酬挂钩、定量目标披露方面表现较成熟,但环境维度的绝对排放增长、有害废弃物密度未降、范围3缺失等问题仍需关注。泰国工厂的环保整改案例反映出跨国合规管理的复杂性,其快速恢复并获认证体现了执行力。未来需重点关注:碳排放总量控制路径、2030年碳中和路径细化、可持续材料比例提升步骤以及供应链ESG审核覆盖面的扩大。
本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读,不构成任何投资建议。
郑重声明:相关内容不构成任何投资建议,股市有风险,投资需谨慎。
