K2 F&B Holdings Limited(股份代号:02108)于2026年4月28日发布其2025年度ESG报告,全面披露了报告期内在环境、社会及治理(ESG)方面的实践与绩效。报告范围涵盖集团在新加坡的核心业务,包括租金及店舖管理以及餐饮档位营运,总员工341人。
ESG治理架构
集团建立了三层ESG治理架构:董事会承担总体责任,负责监督ESG策略、目标及风险管理;高级管理层协助董事会审查ESG相关议题,并至少每年向董事会报告;业务及职能部门指定人员负责政策执行与数据收集。报告期间,董事会已确认ESG风险管理及内部监控机制的有效性。
环境维度(E)
温室气体排放
能源消耗
| 能源类型 | 2025年(兆瓦时) | 2024年(兆瓦时) |
|---|---|---|
| 液化石油气 | 1,056.12 | 1,512.97 |
| 煤气 | 515.58 | 551.11 |
| 木炭 | 38.10 | 36.38 |
| 汽油 | 57.65 | 61.27 |
| 柴油 | 19.31 | 1.42 |
| 直接能源消耗合计 | 1,686.76 | 2,163.15 |
| 外购电力 | 6,670.85 | 5,991.96 |
| 能源消耗总量 | 8,357.61 | 8,155.11 |
| 能源强度(兆瓦时/百万新加坡元收益) | 162.28 | 142.57 |
能源强度较2024年上升13.82%,但低于基线年(186.18),目标达成“已步入正轨”。
水资源消耗
废弃物管理
包装材料
气候风险管理
报告详细披露了气候相关风险(物理风险与转型风险)的识别及管理策略。董事会保留最终监督权,高级管理层负责跨职能协调。目前尚未将气候目标纳入薪酬政策,也未使用碳定价或碳信用。气候韧性评估尚处于初步阶段。
社会维度(S)
雇佣与劳工
截至2025年末,集团共有341名员工(2024年:381名),其中男性188人,女性153人。按年龄分布:18-30岁60人,31-40岁52人,41-50岁96人,51-64岁82人,65岁及以上51人。新加坡员工334人,香港员工7人。整体员工流失率39.27%(2024年:31.02%)。
健康与安全
报告期内录得1起工伤事故,导致41个损失工作日。过去三年无因工死亡案例。集团为员工购买了工伤保险,并定期进行安全培训。
发展培训
供应链管理
2025年共有126家主要供应商(2024年:272家),均为新加坡本地供应商。集团制定了供应商管理政策,每年进行审查,优先选择本地供应商以降低碳足迹。
产品责任
社区投资
捐赠总额约76,000新加坡元(2024年:521,000新加坡元),主要用于社区艺术、福利及青年教育。集团与社区中心及慈善组织合作,提供奖学金、食品券及财务资助。
治理维度(G)
董事会组成
董事会由6名董事组成:3名执行董事(朱志强主席兼CEO、廖宝云、朱博聪)及3名独立非执行董事(Wong Loke Tan、Mah Seong Kung、Ng Yong Hwee)。独立非执行董事占比50%。公司设有审核委员会、薪酬委员会、提名委员会及内部控制合规委员会。
内部控制改进
报告披露了2025年度审计委员会对内部控制的审查结果,针对此前因未及时识别上市规则项下须予公布交易(期权授予)的合规失误,集团已修订内部控制手册,建立三层治理架构(业务单位→上市规则合规工作组→审计委员会及内部控制合规委员会),并加强培训计划。
反腐败
集团对腐败零容忍,已制定反贪污政策及举报机制。报告期内向董事及员工分发了反贪污培训资料,未发现违规事件。
ESG目标进展总结
| 目标 | 基线(2021财年) | 2025财年表现 | 目标达成状态 |
|---|---|---|---|
| 温室气体排放强度降低 | 70.79 tCO2e/百万收益 | 59.42 tCO2e/百万收益 | 已步入正轨 |
| 非有害废弃物强度降低 | 0.31 吨/百万收益 | 0.29 吨/百万收益 | 已步入正轨 |
| 能源消耗强度降低 | 186.18 MWh/百万收益 | 162.28 MWh/百万收益 | 已步入正轨 |
| 水消耗强度降低 | 4,744.01 m3/百万收益 | 6,792.34 m3/百万收益 | 进行中 |
数据基于报告原文,所有比较均为集团自身纵向对比。
本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读,不构成任何投资建议。
郑重声明:相关内容不构成任何投资建议,股市有风险,投资需谨慎。
