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鹰辉物流(01442.HK)2025年度ESG报告解读

来源:证券之星ESG 2026-06-04 10:55:33

公司概况与财务表现


鹰辉物流有限公司(股票代码:01442)于2026年4月27日发布2025年度ESG报告,涵盖其2025年1月1日至12月31日期间在环境、社会及治理方面的实践与绩效。报告范围覆盖其在马来西亚的核心附属公司,占集团总收益约83.9%。

2025年度公司实现收益约452,657,000令吉(2024年:约475,821,000令吉),同比下降4.9%。毛利约90,750,000令吉(2024年:约92,858,000令吉),毛利率略升至约20.0%。报告期内录得净亏损约4,486,000令吉,而2024年则为净溢利约31,554,000令吉。2025年亏损主要因第四方物流业务应收款项计提约27,475,000令吉的亏损拨备所致。

截至2025年12月31日,集团员工总数1,225人(2024年:1,116人),分布在马来西亚、西班牙及新加坡。

环境绩效(E)


排放物管理

集团运营中无直接产生工业污染物,过去一年未发生重大违反环保法规事件。报告首次量化了范围3温室气体排放,覆盖7个相关类别,合计约51,750.36吨二氧化碳当量。

温室气体排放类型2025年(吨二氧化碳当量)2024年(吨二氧化碳当量)
范围1直接排放8,595.169,458.44
范围2间接排放1,709.881,062.55
范围1+2小计10,305.0410,520.99
范围3其他间接排放51,750.36不适用
范围1+2+3总排放量62,055.4010,520.99
密度(范围1+2,吨/千令吉收益)0.020.02

空气污染物排放方面,氮氧化物排放量同比减少约9.3%,悬浮粒子减少约8.8%。有害废弃物产生量约5.96吨(2024年:6.68吨),无害废弃物约62.82吨(2024年:97.40吨),总量减少约33.9%。

资源使用效率

指标2025年2024年
直接能源消耗(千千瓦时)34,765.1738,295.36
间接能源消耗(外购电力,千千瓦时)2,650.981,647.36
能源密度(千千瓦时/千令吉收益)0.0830.084
水消耗量(吨)32,72438,287
水密度(吨/千令吉收益)0.070.08
包装材料总量(吨)4,776.005,135.95

水消耗量减少主要因一处租用设施暂时关闭。包装材料消耗量下降主要因集装箱液袋生产量减少。

环境目标与进展

集团设定了以2021年为基准年、于2030年前维持或降低排放及资源消耗密度的目标。截至2025年末,空气污染物排放密度及温室气体排放密度(范围1+2)较基准年均有下降,但能耗密度和水耗密度与2024年相比维持或有所增加。

气候变化管理

集团完成了气候情景分析,识别出6项气候相关风险和5项气候相关机遇,并进行了管治、策略及风险管理方面的披露。设定2050年实现碳中和的长期愿景目标,目前该目标适用于香港运营,尚未建立量化排放基线或中期脱碳里程碑。集团首次披露范围3排放数据,并表示将持续改善数据质量。

社会绩效(S)


员工权益与多元共融

员工构成2025年占比2024年占比
男性83274%73474%
女性29626%25826%
30岁或以下57050%52853%
31-40岁36332%30130%

员工流失率由2024年的22%上升至2025年的26%,女性流失率(34%)高于男性(23%)。

健康与安全

指标2025年2024年2023年
因工死亡人数000
工伤人数849
因工损失工作日数11927155

工伤人数较2023年有所下降,但损失工作日数较2024年显著增加。集团在多个据点推行安全文化计划,并实施了紧急应变联合演习。

培训与发展

人均培训时数2025年2024年
男性17.814.09
女性33.7213.84
合约或短期员工15.270.32
一般员工13.233.62
中高层员工37.2917.18

2025年培训投入大幅增加,女性及中高层员工培训时数领先。

供应链管理

2025年集团共有1,719家供应商(2024年:1,505家),其中东南亚地区占比76%。集团通过供应商甄选、环保绩效评估、商业道德审查等措施管理供应链环境与社会风险。

产品责任与反贪污

报告期间未发生产品召回事件,亦无因安全健康问题导致的回收。集团建立了质量管控体系,集装箱液袋业务取得ISO 9001、ISO 22000、FSSC 22000等认证。反贪污方面,报告期内为369名董事及员工提供了反贪污培训(2024年:318名),未发生已审结的贪污诉讼案件。

社区投资

2025年慈善及其他捐款约830,000令吉(2024年:600,000令吉),重点支持文化包容、儿童关怀及循环经济回收计划。

治理(G)


ESG管治架构

董事会全面负责ESG策略与报告,下设可持续发展督导委员会,由董事会主席及所有部门主管组成,负责日常管理并向董事会定期汇报。董事会每半年就ESG事宜进行讨论,并专门检讨气候相关风险与机遇。

董事会组成

截至报告期末,董事会由7名董事组成,包括4名执行董事和3名独立非执行董事,其中女性董事3名,男性4名,性别比例多元化达标。董事会成员涵盖物流、行政、财务及税务等背景。

风险管理与内部监控

集团采用自上而下的风险管理架构,将ESG及气候风险纳入整体风险管理流程。董事会对风险管理系统进行了年度审查,聘请外部独立专业顾问检查其有效性。报告指出风险管理及内部监控系统属充足及有效。

反腐倡廉与举报机制

集团已制定商业道德政策、诚信政策及反洗钱政策,并设有举报政策供员工通过保密渠道报告疑似贪污案件,所有董事及员工均须遵守。

薪酬与ESG挂钩

集团正在探讨将气候相关绩效指标纳入高管薪酬,以优化薪酬政策。报告未显示ESG绩效已实质性与管理层激励挂钩。

关键关注点与漂绿信号


  • 报告首次披露范围3排放数据,但未提供2024年对比数据,且声明数据质量可能受限于可用性。
  • 碳排放强度(范围1+2,吨/千令吉收益)保持0.02不变,在营收下降的情况下,绝对排放量有所减少,但范围2排放因新设备测试增加约61%。
  • 环境目标多为“维持或减少”的定性描述,缺乏具体量化数值目标和阶段性里程碑,尤其是2050年碳中和目标尚未建立可行路径。
  • 员工流失率升至26%,其中女性流失率较高(34%),需关注该群体的留任策略。
  • 报告未提供应收款项拨备的具体回收进展时间表,第四方物流客户的27.3百万令吉长期未清款项构成重大信用风险。
  • 董事会主席与行政总裁由同一人兼任,偏好了《企业管治守则》的相关建议。

总结


鹰辉物流2025年度ESG报告在气候披露方面取得了显著进步,首次评估并披露范围3排放、气候情景分析及2050年碳中和愿景,体现了其向可持续发展转型的决心。环境绩效方面,范围1+2温室气体绝对排放量同比下降约2.0%,但范围2排放因新设备测试有所上升。社会维度培训投入大幅增加,但员工流失率上升及工伤损失日增加值得留意。治理层面,董事会性别多元化达标,但ESG绩效与高管薪酬的实质性挂钩尚未落地。资产与风险角度看,第四方物流业务的大额坏账拨备对当期利润产生侵蚀,投资者需持续关注该客户的后续回款进展。

本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读,不构成任何投资建议。

郑重声明:相关内容不构成任何投资建议,股市有风险,投资需谨慎。

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