火岩控股(01909.HK)2025年度ESG报告解读

火岩控股于2026年4月27日发布2025年度报告，其中包含环境、社会及管治（ESG）章节，全面披露了公司在可持续发展方面的管理策略、关键绩效与未来目标。作为一家以东南亚市场为核心的游戏研发、发行及运营商，火岩控股的ESG实践聚焦于游戏创新、玩家体验、员工福祉与绿色运营。

ESG管治与战略

火岩控股建立了以董事会为核心的ESG管治架构。董事会作为最高决策层，对ESG事宜承担最终责任，负责监督可持续发展战略、风险管理及目标设定。公司下设ESG工作小组，由各主要运营部门组成，负责落实政策与措施，并每年向董事会汇报进展。

• 治理结构：董事会中执行董事4名，独立非执行董事3名，下设审核委员会、薪酬委员会、提名委员会，均由独立非执行董事组成。董事会已审阅并批准本ESG报告。
• 风险管理：ESG风险被纳入公司现有风险管理体系。董事会每年审阅ESG风险管理系统有效性，并通过ESG工作小组汇报检讨目标进度。
• 反腐败：公司已建立《防贪污舞弊报告程序》，提供保密举报渠道。本年度未发现任何重大违反贿赂、勒索、欺诈及洗黑钱相关法律法规的案件。
• 合规情况：公司恪守运营所在地相关法律法规，报告期内无重大违规事件。

环境维度（E）

火岩控股业务以办公室运营为主，对环境直接冲击较小。公司已设定以2025年为基准年的五年环境目标：将温室气体排放密度、耗电密度、总用水量密度、废弃物产生总量密度分别降低1%。

• 气候变化：公司识别了实体风险（如极端天气导致服务中断）和过渡风险（政策与市场），并制定了应对措施，如为数据中心配备备用电源、实施绿色办公。本年度未受到重大气候影响。
• 环境合规：本年度无违反环境相关法律法规的重大事件。

社会维度（S）

员工与人才管理

截至2025年末，火岩控股共有188名员工，较上年增加37人，主要增长来自中国（95人）和印尼（11人）。员工流失率从2024年的20%上升至46%，其中男性员工流失率53%，女性34%。

• 培训与发展：本年度员工培训总时长482小时，平均每人2.56小时。培训内容涵盖消防演练、AI软件应用、心理健康讲座等。公司还推出《创意游戏策划方案征集评选奖励制度》以激发创新。
• 职业健康与安全：过去三年无工伤或死亡事故。公司提供健康体检、人体工学办公设备、健身房，并委托专业机构进行办公场所消毒。
• 员工权益：遵守各地劳动法规，禁止童工和强制劳工。报告期内未发现相关违规。

产品责任与隐私保护

• 游戏质量：公司建立内部测试机制，持续优化运营数据与玩家反馈。本年度未收到重大投诉。
• 隐私与数据安全：严格遵循中、泰、新三国个人信息保护法规。采取权限控制、数据加密、分散存储等措施。本年度未发生重大数据安全及隐私事件。
• 知识产权：制定《知识产权管理手册》，进行源码保护与例行审查。本年度无重大知识产权侵权事件。

社区投资

本年度公司聚焦灾区援助与弱势群体关怀，拨付约350,000泰铢（约8.7万港元）用于泰南洪灾救援、资助孤儿及贫困学生、儿童医院基金会捐款，并组织员工参与红十字会献血活动。

财务表现与ESG关联

2025年度，火岩控股实现收入146.2百万港元，同比增长4.0%；但录得股东应占亏损64.4百万港元（2024年亏损17.1百万港元），亏损扩大主要由游戏无形资产减值、新游戏摊销及员工成本增加所致。公司研发成本16.0百万港元（同比增长77.8%），体现对创新与产品更新的持续投入。

• 融资活动：2025年12月完成供股，募集所得款项净额约79.5百万港元，将用于组建开发团队、设立印尼基地、收购新游戏及营销推广。
• 治理亮点：董事会性别多元化（3名女性董事），独立非执行董事占比43%，董事会会议出席率较高。

展望与评价

火岩控股在ESG报告中确立了清晰的环境目标，但以2025年为基准年，当前仅提供基线数据，未来进展尚待跟踪。社会维度中，员工流失率大幅上升需关注；培训平均时数偏低。数据安全与隐私保护机制较为完善。治理层面，董事会独立性良好，反腐败机制健全。整体而言，报告遵循联交所ESG守则，信息披露全面，但缺乏部分气候相关量化财务影响分析。

本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读，不构成任何投资建议。

郑重声明：相关内容不构成任何投资建议，股市有风险，投资需谨慎。