概述
途屹控股有限公司(股份代号:01701)于2026年4月24日发布其2025年度环境、社会及管治(ESG)报告,全面披露其在环境可持续性、社会责任及企业管治领域的实践与绩效。报告覆盖其在中华人民共和国及日本的主要业务经营,包括杭州及上海办事处、日本静冈酒店、东京酒店及金富士餐厅。报告依据香港联合交易所有限公司主板上市规则附录C2的《环境、社会及管治报告守则》编制。
2025年度,本集团收益同比增长约48.3%至人民币317.1百万元,毛利率由约23.6%下降至约21.3%,股东应占溢利净额同比下降约13.7%至人民币8.5百万元。ESG维度上,集团在温室气体排放、能源消耗密度及员工培训覆盖率等方面均取得量化进展,但部分目标尚处于初期设定阶段。
治理(G):ESG管理架构与商业道德
ESG治理架构
集团建立了自上而下的ESG管治框架。董事会负责全面监督ESG事宜,包括可持续性机遇与风险,并定期评估重要性议题。ESG工作小组由各部门及运营团队主要成员组成,协助风险评估、政策实施、数据收集与报告编制,并定期向董事会汇报。
董事会构成与独立性
截至报告期末,董事会由7名成员组成,包括4名执行董事及3名独立非执行董事。其中包含1名女性董事(周礼女士)。集团设定了董事会性别多元化目标:于2028年或之前将女性代表比例提高至不少于20%。董事会下设审核委员会、薪酬委员会及提名委员会,委员会主席均由独立非执行董事担任。
反腐败与合规
集团重视商业道德,制定《员工手册》明确禁止贿赂、勒索、欺诈及洗黑钱行为。于本年度,集团向员工及董事提供反贪培训,并设有内部举报机制。年度内未发现针对本集团或其员工的贪污行为已结案法律案件,亦未发现重大违反反腐败相关法律法规的事件。
战略(S):气候相关披露与ESG目标
气候治理与战略
董事会已将气候相关因素纳入战略方向监督,定期评估实体风险(如极端天气、降水模式变化)与转型风险(如碳定价、合规成本上升)。集团识别出效率提升、市场机遇及消费者偏好转变等气候机遇。
气候目标
集团设定了以2025年为基准年的长短期气候目标:
| 指标 | 短期目标(1-5年) | 中期目标(6-10年) | 长期目标(10年以上) |
|---|---|---|---|
| 能源消耗密度 | 相比2025年不变或减少 | 相比2025年减少2% | 相比2025年减少2%以上 |
| 无害废弃物密度 | 相比2025年不变或减少 | 相比2025年减少2% | 相比2025年减少2%以上 |
| 温室气体排放密度(范围1和2) | 相比2025年不变或减少 | 相比2025年减少2% | 相比2025年减少2%或以上 |
集团暂未将气候相关绩效指标纳入薪酬政策,亦未考虑使用碳信用实现净排放目标。
风险识别与管理
气候相关风险(实体风险、转型风险)已融入集团整体风险管理框架。集团通过多层流程评估风险影响与发生概率,并制定缓解措施,如灵活工作安排、应急预案、监控法律变化等。
环境(E):排放、资源使用与污染防治
温室气体排放
2025年度,集团温室气体排放主要来自能源使用及航空运输。通过优化温泉加热与房间供暖系统,煤油消耗大幅下降,范围1排放减少。
| 指标 | 单位 | 2025年 | 2024年 |
|---|---|---|---|
| 范围1 - 直接温室气体排放 | 吨二氧化碳当量 | 313 | 523 |
| 范围2 - 间接温室气体排放(购电) | 吨二氧化碳当量 | 456 | 404 |
| 范围3 - 其他间接温室气体排放 | 吨二氧化碳当量 | 21 | 22 |
| 温室气体排放总量 | 吨二氧化碳当量 | 791 | 949 |
| 排放密度 | 吨二氧化碳当量/员工 | 4.57 | 6.59 |
排放总量同比下降约16.6%,排放密度下降约30.7%。范围3排放仅涵盖废纸处理及航空旅行,价值链排放覆盖范围有限。
能源消耗
集团主要能源消耗为煤油、天然气、汽油及电力。
| 能源类型 | 单位 | 2025年 | 2024年 |
|---|---|---|---|
| 直接能耗(煤油、汽油、天然气) | 兆瓦时 | 1,302 | 2,167 |
| 间接能耗(电力) | 兆瓦时 | 1,063 | 976 |
| 总能耗 | 兆瓦时 | 2,365 | 3,143 |
| 能耗密度 | 兆瓦时/员工 | 13.67 | 21.83 |
总能耗同比下降约24.8%,能耗密度下降约37.4%,主要得益于煤油用量大幅减少。
水资源与废弃物
| 指标 | 单位 | 2025年 | 2024年 |
|---|---|---|---|
| 用水量 | 立方米 | 15,375 | 14,986 |
| 用水密度 | 立方米/员工 | 89 | 104 |
| 无害废弃物总量 | 千克 | 60,756 | 12,760 |
| 废弃物密度 | 千克/员工 | 351 | 89 |
用水总量小幅增加,但因员工人数增长,密度同比下降约14.4%。无害废弃物(食物废物、酒店生活废物、办公室废物)总量大幅增加,主因东京酒店业务增长及新增金富士餐厅。
包装材料
使用包装材料(纸箱、气泡布及塑料)共计174千克,较2024年320千克减少45.6%。
社会(S):员工权益、供应链与客户服务
员工结构与覆盖
截至2025年末,员工总数173人(2024年:144人),其中男性80人,女性93人。全职员工144人,兼职29人。中国员工100人,日本员工73人。
| 指标 | 2025年 | 2024年 |
|---|---|---|
| 员工流失率 | 16.18% | 24.31% |
| 男性流失率 | 15% | 15% |
| 女性流失率 | 17% | 32% |
| 中国区域流失率 | 11% | 27% |
| 日本区域流失率 | 23% | 13% |
整体流失率改善,但日本区域流失率上升。
培训与发展
本年度实现100%员工培训覆盖率,总培训时间1,428小时(2024年:1,183小时)。
| 类别 | 受训员工百分比 | 平均培训时长(小时) |
|---|---|---|
| 男性 | 100% | 7.48 |
| 女性 | 100% | 8.92 |
| 高级管理层 | 100% | 18.00 |
| 中级管理层 | 100% | 6.71 |
| 一般及技术员工 | 100% | 8.15 |
健康与安全
集团连续三年无因工死亡事故,因工损失天数为零。定期进行消防演习、空调维护及安全标准检查。
供应链管理
集团共有243家供应商(中国124家,日本119家),较2024年616家大幅减少。集团在供应商选择中考虑环境与社会风险,优先选用本地供应商以降低碳排放。
客户信息与隐私保护
本年度未收到关于客户信息及数据安全的投诉。集团遵守《个人资料(私隐)条例》、《通用数据保障条例》及日本《个人资料保护法》。
财务表现与ESG关联分析
讨论与观察
本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读,不构成任何投资建议。
郑重声明:相关内容不构成任何投资建议,股市有风险,投资需谨慎。
