云白国际有限公司（股票代码：00030）于2026年4月24日发布2025年度环境、社会及管治（ESG）报告，全面披露其在可持续发展方面的管理实践与绩效。本报告遵循香港联交所《环境、社会及管治报告守则》编制，涵盖2025年1月1日至12月31日期间，环境关键绩效指标（KPI）的披露范围仅限于香港办公室运营场地。以下为报告核心内容解读。
一、ESG治理与管理
1.1 董事会治理与监督
公司董事会是ESG及气候相关事宜的最高决策与监督机构，负责制定整体愿景、方针、策略，并监督风险管理和目标进展。董事会每年至少一次在定期会议上审议气候相关议题，评估管理层的应对措施。报告期内，董事会委聘第三方ESG顾问协助开展重要性评估，以识别重大ESG议题。
1.2 实质性议题评估
通过内部持份者问卷调查，公司识别出28项ESG议题，按重要性分为四类。其中，“最重要”议题包括客户私隐及资料保护、商业道德、职业健康与安全、雇佣合规、薪酬及福利、温室气体排放、多元化与平等机会；“重要”议题包括应对气候变化、营运合规、劳动力管理、防止童工及强制劳工、培训与发展、合规采购、保护知识产权、客户服务管理、环境合规、水资源使用等。
二、环境保护（E）
2.1 排放物管理
废气排放
废气主要源自车辆燃油消耗。报告期内，汽油总消耗量为5,440.99升。废气排放数据如下：
| 废气种类 | 单位 | 2025年 |
|---|---|---|
| 氮氧化物 | 公斤 | 7.68 |
| 硫氧化物 | 公斤 | 0.08 |
| 悬浮颗粒 | 公斤 | 0.57 |
温室气体排放
温室气体排放总量为48.80吨二氧化碳当量，其中范围1（直接排放）14.52吨，范围2（能源间接排放）20.25吨，范围3（其他间接排放）14.03吨。排放密度为1.36吨二氧化碳当量/员工。范围3排放较上年增加，主要由于今年废弃物类别涵盖了一般废弃物（去年仅统计纸类）。公司参考了《温室气体核算体系》，完成范围1、2的核算，并初步识别范围3的关键类别（运营中产生的废弃物、商务出行）。
废弃物管理
本集团未产生有害废弃物。无害废弃物总量为2.86吨，其中回收0.05吨，堆填2.81吨，密度为0.08吨/员工。无害废弃物数量较上年增加，主要由于办公人员增加及运营活动上升。
2.2 资源使用
能源消耗
总能源使用量为86.48兆瓦时，其中直接能源（车辆燃油）52.73兆瓦时，间接能源（外购电力）33.75兆瓦时。能源使用密度为2.40兆瓦时/员工。公司实施多项节能措施，如采用高效设备、设置休眠模式、优化空调温度等。
水资源管理
用水主要用于办公室日常运营，由于租赁物业由物业管理公司统一管理，未直接掌握具体耗水量，但公司已实施节水措施，包括张贴节水标识、安装节水龙头及双冲式马桶等。报告期内未在获取水资源方面遇到困难。
纸张消耗
办公室用纸消耗总量约187.11公斤。公司推行双面打印、电子化办公、纸张回收等举措，用纸量较往年下降。
2.3 应对气候变化
自2025财年起，公司依照联交所新规，基于“管治、策略、风险管理及指标与目标”四大支柱披露气候相关信息。本次首次进行了全面的气候情境分析，采用IPCC SSP1-2.6（低排放）和SSP5-8.5（高排放）及NGFS 2050净零排放情境，评估物理风险和转型风险。
目前公司尚未制定气候相关目标，亦未采用内部碳定价机制或气候因素挂钩薪酬。但已设立环境目标并监测年度进度（如减少汽油用量、降低能源消耗、源头减废等）。
三、社会（S）
3.1 雇佣与劳工常规
截至2025年12月31日，集团共有36名员工，按性别划分：男性19人（53%），女性17人（47%）；按地区划分：香港10人，中国内地21人，东南亚2人，东亚、北美洲、西欧各1人。总员工流失率为28%，按性别：男性43%，女性12%；按年龄：小于30岁33%，30-50岁32%，大于50岁0%。
公司严格遵守各地劳动法规，提供具竞争力的薪酬福利，包括五险一金、强积金、额外医疗福利、婚丧假、产假等。重视平等机会与多元化，禁止歧视，并聘用LGBTQ+同事。
3.2 健康与安全
过去三年（含报告期），未发生任何工作相关伤亡事故，亦无因工伤损失的工作日。办公室常备急救药箱，并定期举办健康讲座。
3.3 发展及培训
报告期内，员工平均受训时数为12小时，受训员工百分比为100%。按性别：男性13小时，女性11小时；按职级：高级25小时，中级12小时，初级11小时。培训内容涵盖知识产权保护、客户服务、ESG、市场趋势、供应链管理以及办公安全等。
3.4 劳工准则
公司对聘用童工及强制劳工持零容忍态度。招聘时需出示身份证明文件；若误聘童工，将立即终止工作并安排返回。禁止强制劳动，所有工作均基于自愿签订的劳动合同。报告期内未发现任何违规。
3.5 供应链管理
报告期内共有23家供应商，主要分布于香港、中国内地、新加坡、乌干达、泰国。供应商选择时考虑其ESG政策，并定期审查表现。报告期内未发现供应商不合规情况。
3.6 产品责任与客户服务
3.7 社区投资
四、治理（G）
4.1 董事会组成与企业管治
董事会由8名董事组成，包括3名执行董事、2名非执行董事及3名独立非执行董事，其中女性董事1名。报告期内，董事会召开6次会议，审计委员会3次，提名委员会0次，薪酬委员会0次。公司已设立审核、薪酬、提名三个委员会，分工明确。
4.2 风险管理与内部控制
董事会负责监督风险管理（含ESG及气候风险）及内部控制系统有效性。集团采用三级风险管理架构：业务单位（第一道防线）、管理层（第二道防线）、独立顾问（内部审计职能，第三道防线）。报告期内，集团委聘独立内部监控顾问进行评估，结论为无重大缺陷，系统有效且充足。
4.3 反腐败
公司制定并实施《反腐败政策》及《反洗钱政策》，禁止任何形式的贿赂或贪污。报告期内，对全部2名董事及24名员工组织了时长1小时的反贪腐政策培训。已建立举报机制，鼓励员工通过保密渠道举报可疑行为。报告期内无已审结的贪污诉讼案件。
4.4 数据安全及隐私保护
公司要求所有员工签署保密承诺书，确保客户资料及商业信息仅用于授权业务活动。报告期内未发生客户资料泄露、失窃或遗失个案。
五、关键指标与财务绩效的关联分析
2025财年，集团收益同比增长约46.79%至1,108,176,541港元，但毛利率由8.74%下降至4.63%，分部业绩下滑。ESG方面，温室气体排放总量48.80吨CO2e，能源消耗86.48 MWh，均属于相对较低的水平（主要办公运营）。员工数量仅36人，总流失率28%偏高，特别是男性员工流失率43%，需关注人才挽留。供应商数量增加至23家（扩展新业务），供应链ESG管理有待深化。
总体来看，公司在员工健康安全、劳工权益、反腐败方面表现稳健，气候变化管理与ESG量化目标设定仍处于早期阶段（尚未设定碳排放目标、未采用内部碳定价）。投资者需关注其毛利率下降趋势及人才流失风险，同时留意气候相关风险管理的发展进度。
本分析基于云白国际2025年度ESG报告原文的客观提取与解读，不构成任何投资建议。
郑重声明：相关内容不构成任何投资建议，股市有风险，投资需谨慎。
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