绿领控股集团有限公司（股份代号：00061，以下简称“绿领控股”或“集团”）于2026年4月24日发布2025年度环境、社会及管治（ESG）报告，全面披露其在煤炭加工、木薯种植及信息技术服务等多元业务板块的可持续发展实践。报告依据香港联交所《上市规则》附录C2的ESG报告守则及IFRS S2气候相关披露准则编制，并首次大幅扩展范围三温室气体（GHG）排放的披露边界。
治理与管治架构
集团建立了由董事会、高级管理层及ESG委员会组成的三层管治架构，实现自上而下的ESG监督。董事会承担ESG策略与汇报的最终责任，负责审批ESG风险评估、管理政策及目标设定。报告期内，高级管理层与ESG委员会召开专门会议，讨论气候转型计划与ESG进展。集团已制定《欺诈检测及举报政策》，为员工提供保密的违规举报渠道。2025年度，集团未发现任何涉及贿赂、勒索、欺诈及洗钱的法律案件，反贪污合规表现良好。
利益相关方参与与重要性评估
集团通过定期会议、满意度调查、热线邮件等渠道与员工、客户、投资者、供应商及公众保持沟通，识别出废气排放、废弃物管理、能源消耗、室内空气质量、雇佣与劳工、多元化、工作场所安全、员工发展、防止童工及反贪污等十项重大ESG议题，所有议题均在本报告中予以披露。
应对气候变化：战略、风险与量化目标
治理与战略
集团首次按照IFRS S2要求披露气候相关信息，以四支柱框架（治理、战略、风险管理、指标与目标）呈现。气候风险已完全融入现有ESG治理架构。战略上，集团致力于提升营运韧性，并把握低碳经济转型机遇，特别是加快低碳信息技术服务分部的发展。
风险管理
集团系统识别实体风险与转型风险，并制定应对措施：- 急性实体风险（台风、暴雨等）：加强木薯种植园排水系统、强化采矿结构安全、恶劣天气提前下班。- 慢性实体风险（气温上升、降雨改变）：投资耐旱木薯品种、优化农业用水、提升冷却系统能效。- 政策与法律风险（碳排放法规趋严、采矿政策收紧）：密切监控政策、委聘外部ESG顾问、优化煤炭加工效率降低碳足迹。- 市场与技术风险（可再生能源替代、煤炭需求下降）：分散收入来源、加快生态循环产业链、扩展低碳IT解决方案。
指标与目标
集团以2024年为基线，设定到2027年维持或降低各项环境强度的目标。2025年进展如下：
| 环境层面 | 2027年目标（基线2024） | 2025年进展与回应 |
|---|---|---|
| 废气排放 | 维持或降低 | 已达成：无运营车辆，直接排放为零 |
| 温室气体排放 | 维持或降低 | 进行中：总排放量因范围三扩大而增加，正制定管理策略 |
| 无害废弃物 | 维持或降低 | 已达成：废弃物减少 |
| 能源消耗 | 维持或降低 | 已达成：能源消耗减少 |
| 用水量 | 维持或降低 | 已达成：用水量减少 |
| 包装材料 | 维持或降低 | 不适用：集团不生产需包装的实体商品 |
2025年温室气体排放数据如下：
| 范畴 | 排放量（吨二氧化碳当量） |
|---|---|
| 范围一（直接排放） | 0 |
| 范围二（电力间接排放） | 21.55 |
| 范围三（其他间接排放） | 6,942.80 |
| 总排放量 | 6,964.35 |
| 排放强度（吨/员工） | 154.76 |
注：范围三新增购买货品及服务、资本货品、上游运输、商务差旅、员工通勤、下游运输及已售产品使用七个子类别，计算依据GHG Protocol及权威排放因子数据库。集团目前尚未实施内部碳定价或气候挂钩薪酬，计划在未来报告中逐步引入气候情景分析。
环境绩效
排放物管理
2025年集团未运营任何车辆，因此直接废气（SOx、NOx、PM）排放为零。废水产生量123立方米（来自煤炭业务），无害废弃物1.84吨（同比减少54%），均达标处理。集团确认全年无违反空气、水体、土地及废弃物相关法规的事件。
资源使用
| 资源类别 | 2025年总量 | 密度（每员工） | 同比变化 |
|---|---|---|---|
| 购电（kWh） | 28,395 | 631.00 | -48.2% |
| 用水（m3） | 123 | 2.72 | -7.5% |
| 纸张（kg） | 461.60 | 10.26 | +51.8% |
纸张用量增加显著，集团已推行双面打印、电子办公等减量措施。能源消耗总量下降主要由于车辆停止运营及煤炭业务规模缩减。
社会绩效
员工结构与权益
截至2025年末，集团共有45名全职员工（2024年：47名），其中男性33人，女性12人；香港15人，内地30人；高级管理层8人，中级7人，一般员工30人。员工流失率为0%（2024年：8.7%）。集团承诺平等就业，无歧视事件，劳动合同签订率及社会保险覆盖率均为100%。过去三年无因工亡故事件，2025年无因工伤损失工作日。
培训与发展
2025年总培训时长约35小时，平均培训时长为0.78小时/员工，大幅低于2024年的3.28小时。培训集中于高级管理层（占比100%），一般员工及中层管理员工未参与培训，培训覆盖的均衡性有待提升。
供应链管理
集团在煤炭业务中通过公开招标筛选供应商，核实资质及合规记录。2025年共6家供应商，全部位于香港。集团推行绿色采购，优先采购环保文具、可重复使用物品及节能电器。
产品责任
集团设有质量控制部门，2025年无产品召回事件。客户隐私保护方面，未发生客户数据泄露投诉。集团已制定知识产权保护措施，包括签署保密协议、限制敏感区域访问等。
社区投资
集团关注环境与健康议题，必要时赞助相关活动或组织，但报告未披露具体的社区投资金额或项目细节，信息披露颗粒度较粗。
总结与展望
绿领控股2025年度ESG报告在气候披露方面取得明显进步，首次按IFRS S2框架系统识别并量化气候风险与机遇，并实质性扩大范围三排放边界。环境目标多以“维持或降低”为方向，且大部分指标（除温室气体排放因边界扩大而上升外）已达成阶段性目标。社会维度员工流失率降至零、零工伤事故值得肯定，但培训覆盖面收窄、社区投入信息缺失等不足仍需关注。整体而言，报告较为完整地回应了联交所ESG守则要求，但在未来气候情景分析、内部碳定价及更细化的社会数据披露方面仍有提升空间。
本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读，不构成任何投资建议。
郑重声明：相关内容不构成任何投资建议，股市有风险，投资需谨慎。
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