重塑能源于2026年4月24日发布2025年度ESG报告,这是公司上市后第二份独立ESG披露。报告遵循联交所《ESG报告守则》、GRI标准、TCFD框架及SASB标准,首次系统披露范围三温室气体排放,并完成ISO 14064核查。作为氢能科技领域龙头,公司ESG实践深度绑定“双碳”战略,但在碳排放强度管控及中长期目标设定上仍有提升空间。
战略与治理:气候行动融入顶层设计
董事会ESG监督机制
公司构建“董事会-ESG管理委员会-ESG执行小组”三级管治架构。董事会由9名董事组成,其中独立非执行董事3名,占33.3%;非执行及独立非执行董事合计占比44.44%。董事会下设四个委员会,审计委员会及薪酬与考核委员会均由独立非执行董事担任主席。报告期内,董事会召开9次会议,全体董事出席率100%。
气候风险与机遇管理
公司依据TCFD框架,识别物理风险(极端天气、水资源短缺)和转型风险(政策法规、技术迭代、市场波动),并采用IPCC RCP8.5及RCP2.6情景进行定性分析。具体风险影响及应对措施已在“应对气候变化”章节详列。值得关注的是,公司目前尚未制定涵盖整体业务的气候转型计划,也未将气候相关因素纳入薪酬政策或内部碳定价。
环境绩效:碳排放强度上升,范围三核算扩围
温室气体排放
2025年,公司范围一排放33.04吨CO2e,范围二排放5,490.00吨CO2e(位置法),范围三排放3,447,395.64吨CO2e。范围三大幅增加主因系核算边界扩展,新增固定资产等类别,与历史数据不完全可比。范围一+范围二排放强度(按营收计算)从2024年的8.94吨CO2e/百万元升至9.28吨CO2e/百万元,显示单位营收碳排放压力增大。
| 指标 | 单位 | 2023年 | 2024年 | 2025年 |
|---|---|---|---|---|
| 范围一+范围二排放总量 | tCO2e | 7,058.70 | 5,801.18 | 5,523.04 |
| 排放强度(范围一+二) | tCO2e/百万元营收 | 7.88 | 8.94 | 9.28 |
| 范围三排放 | tCO2e | 391.60 | 956.87 | 3,447,395.64 |
资源使用与废弃物
能源消耗总量10,385,916.92千瓦时,密度25,964.79千瓦时/人,同比增长4.6%。总耗水量26,834立方米,密度67.09立方米/人,同比增长1.0%。危险废弃物55.12吨,密度0.14吨/人。公司尚未披露可再生能源使用比例或绿电采购计划。
社会绩效:研发创新与人文关怀并重
研发成果与知识产权
2025年,公司成功开发200kW级Sirius 3.0石墨双极板电堆及300kW燃料电池系统,电堆功率密度提升13%。累计有效专利363件,同比增长5.38%,其中发明专利137件,同比增长11.38%。研发平台化使新产品开发周期缩短30%-50%。
员工权益与发展
截至报告期末,员工总数400人,其中女性占比27%。员工流失率15.3%,较2024年的33%显著改善。培训覆盖率84%,平均受训时长2.76小时。员工满意度评分86.16%。社保、公积金及商业保险覆盖率100%。全年未发生雇佣童工或强制劳动事件。
产品与供应链责任
产品准时交付率100%,合格率100%,客户投诉0起。客户满意度评分96.7分。供应商总数175家,其中118家获ISO 9001/IATF 16949认证,110家获ISO 14001认证。核心零部件除碳纸外已全部实现国产化替代。
社区贡献
公司向香港大埔火灾捐赠50万港币,向西藏地震灾区捐赠民生物资,并参与氢能科普教育活动。
治理与合规:反腐败机制完善,但ESG激励缺位
商业道德与合规
公司制定《反贿赂管理制度》及《反舞弊管理制度》,建立多渠道举报机制。报告期内未发生贪污腐败诉讼案件。全年组织1次反贪污专项培训,覆盖全体9名董事,参与率100%。
ESG激励缺失
正如报告所述,公司现行薪酬政策未纳入气候相关因素,高级管理层及员工绩效考核暂未与减排目标或其他ESG指标挂钩。这在一定程度上可能削弱ESG战略的执行力度。
总结与展望
重塑能源作为氢能领域的技术领先者,在ESG信息披露的完整性和规范性上取得显著进步,尤其是首次完成ISO 14064核查及范围三扩围。但需关注两点:一是碳排放强度(按营收)不降反升,尚缺明确的量化减排时间表;二是ESG绩效尚未与管理层薪酬及投资决策充分挂钩。未来若能在“十五五”氢能产业机遇中加快绿电采购与碳中和路径规划,将有助于巩固其市场领导地位并降低政策合规风险。
本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读,不构成任何投资建议。
郑重声明:相关内容不构成任何投资建议,股市有风险,投资需谨慎。
