蚬壳电业有限公司于2026年4月24日发布2025年度环境、社会及管治报告,全面披露其在推动可持续业务发展的管理方法、绩效与贡献。报告范围涵盖中国广东省佛山顺德区生产基地及香港办事处,与上一年度一致,并遵循香港联交所《环境、社会及管治报告守则》编制。
治理与战略:董事会主导,气候情景分析正式融入
管治架构
- 董事会承担ESG全面责任,已委派环境、社会及管治工作小组执行政策、评估表现并监督相关议题。
- 董事会每年审视可持续发展策略,确保与持份者期望及监管要求契合。
- 报告明确披露,气候相关考虑因素未纳入薪酬政策,且集团未在决策中应用内部碳定价。
战略与气候风险管理
- 集团已正式将气候情境分析纳入风险管理框架,参考IPCC共享社会经济路径,在绿色情境(SSP1-1.9)及棕色情境(SSP5-8.5)下评估实体风险与过渡风险。
- 实体风险包括极端天气导致的运营中断、供应链影响及员工健康危害;过渡风险包括政策收紧、原材料成本上升及技术升级压力。
- 集团识别出气候相关机遇:可再生能源采纳提升市场竞争力,电风扇市场需求可能因气温上升而增长。
- 环境、社会及管治工作小组对风险进行评估、排序,并融入企业风险管理系统。
持份者参与及重要性评估
- 集团通过问卷调研收集内外部持份者反馈,识别出17项关键议题,前五项为:能源效益、使用物料、气候风险应对行动、环境合规、雇佣政策及劳工权益。
环境绩效:排放强度微升,目标部分未达成
温室气体排放
| 指标 | 单位 | 2025年 | 2024年 |
|---|
| 范围1排放 | 吨CO2e | 8.44 | 15.59 |
| 范围2排放 | 吨CO2e | 216.00 | 289.76 |
| 范围1+2总排放 | 吨CO2e | 224.44 | 305.35 |
| 范围1+2密度(每百万出货量) | 吨CO2e/百万出货量 | 114.51 | 113.09 |
| 范围1+2密度(每百万港元收益) | 吨CO2e/百万港元收益 | 1.03 | 1.19 |
| 范围3排放 | 吨CO2e | 32.82 | 17.98 |
- 范围1排放下降56%因部分运输活动外包;范围2排放下降25%得益于已安装太阳能板。但总排放密度(每百万出货量)微幅上升,报告解释系出货量减少所致。
- 集团原定2025年维持或减少温室气体密度目标未达成,但订出2026年维持或逐年减少密度的新目标。
能源消耗
| 指标 | 单位 | 2025年 | 2024年 |
|---|
| 直接能源消耗(含太阳能) | MWh | 101.96 | 125.85 |
| 间接能源消耗 | MWh | 495.13 | 461.36 |
| 总能源消耗 | MWh | 597.09 | 587.21 |
| 能源密度(每百万出货量) | MWh/百万出货量 | 304.64 | 217.49 |
| 能源密度(每百万港元收益) | MWh/百万港元收益 | 2.74 | 2.28 |
- 直接能源消耗中包含69.16 MWh的现场太阳能发电。能源密度同比上升,原因为电力消耗增加及出货量减少。2025年维持或减少密度目标未达成,2026年目标为维持或逐年减少。
水资源与废弃物
- 总耗水量2,870立方米(+19%),密度1,464立方米/百万出货量(+64%),因水管爆裂事件导致。
- 无害废弃物总量0.7吨,密度0.36吨/百万出货量(目标未达成,系采购纸张库存增加)。
- 有害废弃物未产生大量,具体数据未披露。
- 包装物料总消耗603吨(-19%),其中纸及纸皮箱601吨,包装吸塑2吨。
空气污染物排放
- 氮氧化物48.24千克(-72%)、硫氧化物0.05千克(-44%)、颗粒物2.24千克(-80%),均因部分运输外包而大幅下降。
合规与环境管理
- 报告期内未发现重大环境违法情况,废气、废水及废弃物排放均符合相关法规。
社会绩效:员工流失率上升,工伤事件增加
雇佣概况
- 截至2025年末员工总数110人(2024年115人),其中女性62人、男性48人;中国67人、香港36人、越南7人。
- 员工流失率22%(2024年10%),按地区划分越南流失率达57%,中国25%,香港8%。
| 指标 | 2025年 | 2024年 |
|---|
| 总流失率 | 22% | 10% |
| 女性流失率 | 23% | 10% |
| 男性流失率 | 21% | 9% |
| 50岁以上流失率 | 17% | 12% |
| 中国区流失率 | 25% | 9% |
| 越南区流失率 | 57% | 0% |
健康与安全
- 本年度发生1宗轻微工伤,损失7个工作日;过去三年(含本年度)因工死亡率为0。
- 集团制定火警、触电、设备故障、噪音及工作场所等多类安全风险措施,定期检查并培训。
培训与发展
- 每名员工平均培训时数13.1小时(2024年9.4小时)。
- 按类别:高级管理层5.6小时,中级管理层17.0小时,一般职员12.6小时;女性14.3小时,男性11.6小时。
| 培训指标 | 单位 | 2025年 | 2024年 |
|---|
| 受训女员工百分比 | % | 60% | 70% |
| 受训男员工百分比 | % | 40% | 30% |
| 受训高级管理层百分比 | % | 23% | 21% |
| 受训中级管理层百分比 | % | 46% | 31% |
| 受训一般员工百分比 | % | 31% | 48% |
供应链管理
- 供应商总数303家(+22%),其中中国256家、香港8家、海外39家。
- 优先选择通过ISO9001、ISO14001认证的供应商,并实施绿色采购,定期审核环境与社会绩效。
产品责任与客户隐私
- 产品及服务相关投诉1宗,已解决。
- 因安全与健康理由回收产品百分比为0%。
- 客户资料与普通资料分离,仅授权人员可访问,通过保密协议与培训保护隐私。
社区投资
- 捐赠总额1,163,323港元(2024年1,525,000港元),用于奖学金、慈善赞助及灾害救助(如香港大埔火灾)。
治理与合规:反腐机制健全,零案件记录
反腐败与举报机制
- 年内未发现违反贿赂、欺诈及洗黑钱相关法规的情况,无已审结的贪污诉讼案件。
- 董事会及全体员工均已接受至少一次反贪污培训(阅读材料形式)。
- 设有举报政策,由审核委员会监督,保护投诉人免受报复。
合规情况
- 在雇佣、健康安全、劳工准则、产品责任及环境方面均未发现重大违规。
- ESG管理闭环已建立:重要性评估→策略制定→目标设定→绩效监控→报告披露。
总结与展望
蚬壳电业2025年ESG报告在气候风险管理的量化深度上取得进展,正式引入情景分析并披露范围3排放。但环境绩效方面,多项密度指标因出货量下降而上升,且2025年设定的减排目标(温室气体密度、能源密度、无害废弃物密度、水密度)均未达成,集团将此归因于业务量变化、水管爆裂等外部因素,并重新设定了2026年“维持或逐年减少”的定性目标。员工流失率大幅攀升尤其是越南地区达57%,需关注人才保留。整体而言,报告数据透明度较好,但漂绿风险较低,未有重大选择性披露迹象。
本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读,不构成任何投资建议。
郑重声明:相关内容不构成任何投资建议,股市有风险,投资需谨慎。