珠峰黄金于2026年4月24日发布2025年度ESG报告,覆盖其珠宝新零售、已终止的生鲜食品零售业务及新开展的矿产勘探业务。报告遵循香港联交所《环境、社会及管治报告守则》及IFRS S2气候相关披露要求,首次纳入行业基础指标。以下为关键议题解读。
集团业务转型与ESG边界
报告期内,珠峰黄金完成两项重大战略调整:2025年1月出售生鲜食品零售业务,同时加速向矿产资源勘探转型——于2024年8月取得西藏山南28.88平方公里勘探许可,2025年6月通过收购江西艺贸易35%股权间接获得西藏日喀则50.81平方公里铅矿勘探权。截至报告期末,矿产勘探仍处于前期普查阶段。业务边界的变动直接影响了ESG数据的可比性,2025年收入为人民币4.87亿元(2024年:1.576亿元),收入规模大幅增长主要来自珠宝新零售业务回升,但单位营收密度指标因此出现剧烈波动。
环境维度(E):碳排放密度结构性上升
排放与废弃物
集团无制造业务,运营过程中未产生有害废弃物。无害废弃物(主要为办公垃圾)因量小未作披露。汽车排放方面,集团拥有3辆私家车(2024年:1辆),行驶里程21,635公里,燃料消耗1,913升。主要空气污染物排放如下:
| 污染物 | 2025年排放量 | 2024年排放量 |
|---|---|---|
| 氮氧化物 (NOx) | 1,161.3克 | 971.10克 |
| 硫氧化物 (SOx) | 28.12克 | 15.25克 |
| 颗粒物 (PM) | 118.99克 | 71.50克 |
资源利用
集团租用独立办公室,能源消耗如下:
| 指标 | 2025年 | 2024年 |
|---|---|---|
| 耗电量 | 214,905千瓦时 | 110,247千瓦时 |
| 耗电密度(千瓦时/亿元营收) | 4,412 | 69,998 |
| 总耗水量 | 534立方米 | 1,544立方米 |
| 用水密度(立方米/亿元营收) | 11 | 980 |
包装材料方面,将塑料盒替换为环保纸张,2025年塑料用量0.7吨、纸张9.3吨。单位营收密度显著下降,但因基数效应,绝对值需结合业务规模评估。
温室气体排放与气候目标
集团温室气体排放以范围2(外购电力)为主,占比96%。2025年排放总量129.6吨CO2e(2024年:75.53吨),密度为2.67吨/亿元营收(2024年:48.0吨/亿元营收)。具体数据如下:
| 排放类别 | 2025年(吨CO2e) | 密度(吨/亿元营收) | 2024年(吨CO2e) | 密度(吨/亿元营收) |
|---|---|---|---|---|
| 范围1(直接排放) | 5.18 | 0.11 | 2.81 | 1.78 |
| 范围2(能源间接) | 124.15 | 2.55 | 71.74 | 45.55 |
| 范围3(其他间接) | 0.27 | 0.01 | 0.98 | 0.62 |
| 合计 | 129.60 | 2.67 | 75.53 | 48.0 |
集团首次设定了量化温室气体减排目标:以2025年为基准年,至2028年底将总排放量减少1%。该目标为绝对减排目标,未使用碳信用,且未经第三方验证。目标采用内部历史数据设定,未基于行业脱碳方法,严谨性有待提升。
社会维度(S):培训投入显著不足
员工构成与流失率
截至2025年末,集团共有130名全职员工(2024年:123名)。员工结构如下:- 性别:男63人,女67人- 年龄:<30岁48人,30-50岁73人,>50岁9人- 学历:大专及以下40人,本科76人,硕士及以上14人- 职级:经理级及以上25人,经理级以下105人- 地区:全部位于中国
新员工入职员率为44%(2024年:44%),员工流失率为32%(2024年:58%)。流失率有所下降但仍处于较高水平,需关注核心人才保留。
健康与安全
过去三年(2023-2025)均无因工死亡或工伤个案。集团为矿产勘探业务配备了防尘口罩、耳塞等个人防护装备,但针对西藏极端天气的应急方案仍处于预案阶段。
培训与发展
报告期内员工培训时长极低,平均培训时数仅0.37小时/人(2024年:0.40小时),且受训员工比例大幅下降:- 管理层:4%(2024年:20%)- 经理级以下:18%(2024年:23%)- 男性:20%(2024年:24%)- 女性:13%(2024年:22%)
培训投入的缩减可能影响员工技能提升与长期竞争力,尤其在新拓展的矿产勘探领域缺乏相关培训披露。
供应链管理
集团共有33家珠宝供应商(2024年:22家),全部位于中国。供应商准入时进行尽调(含环保许可、安全及劳工惯例),但未披露ESG尽职调查的实际覆盖率及审计结果。
产品责任与客户权益
报告期内未收到重大产品投诉,无产品召回,无侵犯隐私投诉。集团在中国及香港分别拥有64项及4项注册商标。售后服务体系涵盖珠宝维修、退换等,但未披露客户满意度量化数据。
反贪污
集团成立廉正合规部,制定反腐败政策并纳入员工手册。报告期内无涉及腐败的法律案件。但未披露反贪污培训的具体覆盖人数或培训时长。
社区投资
集团明确表示报告期内未就社区投资分配重大资源,仅承诺未来考虑支持有意义举措。社区投资方面缺乏实质性行动。
治理维度(G):董事会监督机制初步建立
ESG管治架构
董事会负责ESG策略与汇报,设有ESG工作小组(由董事及高级管理人员组成),定期评估气候相关风险与机遇并向董事会汇报。报告未披露ESG绩效与管理层薪酬挂钩的具体安排,仅提及“在适当情况下,相关表现指标会纳入管理层表现评核及薪酬政策考量”,表述模糊。
气候风险管理
集团参照IFRS S2框架进行了气候情景分析,识别了急性实体风险(极端天气)、慢性实体风险(气温上升、水资源紧缺)及转型风险(政策法规、市场偏好)。分析结论为:目前未发现重大气候相关风险或机遇,且未拨付专项资本开支。但矿产勘探业务位于西藏高海拔地区,长期冻土融化、生态保护政策收紧等风险可能被低估。
数据安全与反腐败
集团在客户隐私保护方面制定了内部政策,报告期内无数据泄露事件。反腐败方面,落实了举报保护机制,但未披露内部审计中ESG议题的纳入情况。
漂绿风险提示
报告存在以下漂绿风险信号:1. 培训数据异常下滑:受训员工比例从约21%(2024年)降至约16%(2025年),平均培训时长仅为0.37小时,与“持续发展”的定性描述形成反差。2. 气候目标幅度极低:三年内减排1%的目标较保守,且基准年数据(129.6吨CO2e)基数较小,实际环境影响有限。3. 社区投资“零披露”:报告明确未分配资源,与企业社会责任的常见期望不符。4. 双重数据矛盾:报告在A.2.1部分列出2025年收入为48.7亿元,而在C.4部分收入为4.87亿元,相差10倍,统计口径或录入错误需澄清。5. 定性描述占主导:大量使用“持续提升”“有效管理”等无具体量化支撑的表述,尤其在供应链ESG监督、员工多元化等方面缺乏量化指标。
ESG与财务绩效的潜在传导
总结
珠峰黄金2025年ESG报告首次全面对标IFRS S2气候披露准则,在治理架构、气候风险管理框架上取得初步进展。然而,在量化目标的雄心水平、员工培训投入、社区参与以及数据内部一致性方面仍有明显不足。随着业务重心向矿产勘探转移,未来需重点关注生态保护、员工安全培训及供应链环境风险的实质性评估。
本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读,不构成任何投资建议。
郑重声明:相关内容不构成任何投资建议,股市有风险,投资需谨慎。
