关于本报告
茶百道于2026年4月24日发布其第三份ESG报告,全面披露2025年度在环境、社会及管治(ESG)方面的管理实践与绩效。报告参照香港联交所《环境、社会及管治报告守则》及GRI Standards编制,时间覆盖2025年1月1日至12月31日,边界涵盖公司所有附属单位。
管治:强化合规与廉洁建设
公司治理架构
公司设立8名董事,含4名执行董事、1名非执行董事及3名独立非执行董事,女性董事2名。董事会作为ESG事务最高决策机构,负责审议ESG目标、战略与方针,并通过管理層ESG委員會推动目标执行与定期汇报。
内控合规与商业道德
ESG管治
公司构建“董事会-管理层ESG委员会-执行层”三级管治架构,通过利益相关方沟通、重大性议题识别(食品安全与质量、职业培训与发展、消费者权益保护、职业健康与安全为高度重要议题),形成ESG管理闭环。
环境:设定量化目标,推进绿色运营
应对气候变化
茶百道参考TCFD框架识别气候风险与机遇,并设定以2025年为基准,2026年温室气体排放量(范围1+范围2)强度同比下降1%的目标。
| 指标 | 单位 | 2025年数据 |
|---|---|---|
| 温室气体排放量(范围1+范围2) | 吨二氧化碳当量 | 8,279.67 |
| 温室气体排放强度(范围1+范围2) | 吨二氧化碳当量/百万营收 | 1.53 |
| 范围1排放量 | 吨二氧化碳当量 | 73.79 |
| 范围2排放量 | 吨二氧化碳当量 | 8,205.88 |
| 范围3排放量(商务出行) | 吨二氧化碳当量 | 1,300.92 |
环境管理
排放物管理
资源使用
社会:深耕产品责任,强化供应链韧性
食品安全与质量
客户服务与信息安全
研发与创新
员工成长
供应链管理
加盟商管理
公益慈善
关键绩效总结
| 维度 | 关键指标 | 2024年 | 2025年 | 变化趋势 |
|---|---|---|---|---|
| 环境 | 温室气体排放强度(范围1+范围2) | - | 1.53吨CO2e/百万营收 | 设定2026年下降1%目标 |
| 环境 | 有害废弃物强度 | - | 0.0018吨/百万营收 | 设定2026年下降2%目标 |
| 环境 | 无害废弃物强度 | - | 0.017吨/百万营收 | 设定2026年下降3%目标 |
| 社会 | 员工流失率 | 35.83% | 36.96% | 略有上升 |
| 社会 | 客诉数量 | 44,006条 | 39,149条 | 下降11% |
| 社会 | 公益捐赠 | 459.38万元 | 860.97万元 | 增长87% |
| 治理 | 知识产权总数 | 885个 | 1,233个 | 增长39% |
综合分析与风险提示
茶百道2025年ESG报告在数据披露的完整性与量化目标设定上较往年有明显进步,尤其值得关注的是:- 首次设置多项量化目标(温室气体排放、废弃物、用水、用电强度同比下降),并首次披露范围3商务出行排放数据,增强了绩效的可验证性。- 食品安全管理持续强化,AI巡检与数字化工具的应用提升了供应链透明度。- 员工流失率仍处于较高水平(36.96%),尤其是30岁以下员工流失率高达43.08%,可能影响终端服务质量与品牌一致性。- 反腐败培训时长出现下降(员工平均0.6小时 vs 2024年1.1小时),需关注后续合规培训投入。- 报告未披露门店层面(8,621家加盟店)能耗及排放数据,环境绩效核算范围仍以总部与子公司为主,未来需逐步扩展至全价值链。
本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读,不构成任何投资建议。
郑重声明:相关内容不构成任何投资建议,股市有风险,投资需谨慎。
