正道集团于2026年4月24日发布2025年度ESG报告,全面披露其在环境、社会及治理方面的实践与绩效。报告范围涵盖汽车电池及备品备件销售,以及2025年新增的短片销售与制作业务。值得关注的是,环境数据仅覆盖香港办公室,社会指标涵盖香港及内地运营。本报告参照港交所《ESG报告守则》及ISSB气候披露准则(IFRS S2)进行编制,体现了公司在信息披露标准上的逐步升级。
ESG治理架构与战略
董事会监督与ESG工作小组
- 董事会承担ESG事务的最终责任,负责监督战略、管理方针及政策。
- 集团设立ESG工作小组,由各部门核心成员组成,负责执行战略、收集数据及编制报告,直接向董事会汇报。
- 工作小组审查环境、健康安全、劳工准则及产品责任等关键领域,并制定计划监控战略目标。
利益相关方参与与重要性评估
- 集团通过股东周年大会、客户满意度调查、供应商审计、员工意见箱、社区投资计划等多渠道与利益相关方沟通。
- 通过重要范畴评估,识别出14项关键议题,包括反腐败、客户满意度、职业健康安全、知识产权保护、员工福利、劳工标准、供应链管理、环境与自然资源、排放、资源使用、产品质量、培训发展、社区发展及气候变化。
环境绩效(E)
应对气候变化
报告专门设“应对气候变化”章节,参照IFRS S2框架从治理、战略、风险管理、指标与目标四个维度进行披露。
温室气体排放数据
| 指标 | 单位 | 2025年 | 2024年 (重列) | 2023年 |
|---|
| 范围1排放 | tCO2e | 2.83 | 2.23 | 2.51 |
| 范围2排放 | tCO2e | 5.65 | 5.60 | 6.70 |
| 范围3排放 | tCO2e | 0.17 | — | — |
| 总排放量 | tCO2e | 8.65 | 7.83 | 9.22 |
| 排放强度 | tCO2e/员工 | 0.72 | 0.37 | 0.40 |
| - 2025年首次披露范围3排放(来自废纸),显示披露边界扩大。 | | | | |
| - 警示信号:排放强度从2024年的0.37tCO2e/员工大幅上升至0.72,原因是香港总部员工由21人减至12人,而总排放量由7.83增至8.65。这一趋势需投资者关注,若业务扩展而减排措施未同步,强度可能继续走高。 | | | | |
气候风险识别与应对
- 物理风险:急性风险(台风、暴雨等)可能造成生产中断、设施损坏;慢性风险(持续高温、供应链中断)推高运营成本。
- 转型风险:政策法规收紧、碳税、技术迭代、消费者偏好变化等可能增加合规及资本开支。
- 机遇:全球清洁出行转型带来电池需求增长,公司计划利用绿色能源转型作为业务增长动力,并引入AI技术降低实体风险和物料浪费。
- 规划:目前尚未采用内部碳定价、气候相关薪酬考核或行业特定指标,计划未来逐步引入气候情景分析。
环保目标与进度
过去目标(以2021年为基准)均已达标:| 范畴 | 2025年目标 | 进度 || --- | --- | --- || 温室气体排放强度 | 降低 | 已达标 || 无害废弃物强度 | 降低 | 已达标 || 能源消耗强度 | 降低 | 已达标 |
新设短期目标(以2025年为基准):至2030年排放强度、废弃物强度、能耗强度各降低3%。
资源使用与排放物
- 能源消耗:2025年总能耗19,705.55 kWh,强度1,642.13 kWh/员工(2024年:17,117.23 kWh,强度815.11)。强度因员工减少而翻倍。
- 空气排放:NOx 0.57 kg,SOx 0.02 kg,PM 0.04 kg(三项均低于2024年水平)。
- 废弃物:无害废物0.035吨(纸类),强度0.003吨/员工。无有害废物产生。
- 用水管理:因办公室位于商业大厦,无独立水表,未披露用水数据。集团推行节水宣传。
- 包装材料:业务性质不涉及大量包装,相关披露不适用。
环境合规与自然保护
- 报告期内无重大环境违规事件。
- 集团实施环保措施:倡导视频会议减少交通排放,选择本地供应商,推行4R原则(减少、重用、回收、取代)。
- 室内空气质量定期监控,使用空气净化设备。
社会绩效(S)
员工结构与权益
| 类别 | 2025年 | 2024年 |
|---|
| 员工总数 | 24 | 38 |
| 男性/女性 | 17/7 | 30/8 |
| 香港/内地/其他 | 12/12/0 | 21/15/2 |
| 全职工/兼职工 | 24/0 | 37/1 |
| - 员工总数同比下降37%,主要减少发生在50岁以上(由23人降至8人)和内地员工(15人降至12人)。 | | |
| - 离职率高达50%(2024年8.1%),其中女性75%、30-50岁人群92.86%、内地员工73.33%尤为突出。高流失率可能影响运营稳定性与人才培养成本,投资者需关注。 | | |
薪酬福利与晋升
- 建立公平、合理、竞争性薪酬体系,含基本工资、绩效、加班、补贴等。
- 实施“员工共同成长模式”,新员工由资深员工指导。
- 工作生活平衡政策,不强制加班。
- 任职工龄20年以上员工可获退休金。
健康与安全
- 连续三年零工亡,无因工伤损失工作日。
- 提供职业健康安全培训,定期演练,进行员工满意度调查。
培训发展
| 维度 | 受训员工百分比 | 平均培训时数 |
|---|
| 整体 | 29% | 5.83小时/人 |
| 男性 | 35.29% | 7.06小时 |
| 女性 | 14.29% | 2.86小时 |
| 高级管理层 | 50% | 10.00小时 |
| 中级管理层 | 25% | 5.00小时 |
| 一般员工 | 10% | 2.00小时 |
| - 女性员工培训参与率显著低于男性,一般员工培训时数偏少,需关注培训公平性。 | | |
劳工标准
- 严格禁止童工及强制劳工,招聘流程核查身份证明,员工自愿加班。
- 报告期内无违规事件。
供应链管理
- 共58家供应商(香港34家、内地24家)。
- 执行公平公开采购、商业道德审查、绿色采购优先本地供应商。
- 评估供应商在健康安全、强制劳工等方面的合规性。
产品责任与客户权益
- 产品质量:电池产品通过GB/T 31467.3-2015等独立机构认证测试,实施严格质量控制。
- 产品回收:对废旧动力电池进行梯级利用评估,无法梯级利用的由有资质企业回收。
- 客户服务:设立投诉电话,每年进行客户满意度调查,远程售后支持。
- 隐私保护:网络安全管理团队每月评估系统安全性,业务人员签署保密协议。
- 知识产权:禁止盗版,每月内审,定期检查版权。
- 报告期内无产品回收事件,无重大投诉。
社区投资
- 聚焦环境可持续、教育、文化、劳工福利等领域。
- 鼓励员工参与慈善活动与义工服务。报告未披露具体投入金额或小时数。
治理绩效(G)
反腐败与合规
- 无已审结的贪污诉讼案件,无重大违规。
- 建立利益冲突政策、举报制度、公平招投标程序。
- 全体董事通过廉政公署《上市公司防贪系统实务指南》接受反贪培训。
- 员工接受职业道德与反腐败培训。
数据安全与隐私
- 委派网络安全管理员,定期维护网络与电脑设备。
- 网络安全管理团队每月评估一次,异常及时修复。
董事会与ESG管理
- 董事会下设ESG工作小组,但未披露ESG绩效是否与管理层薪酬挂钩。报告明确表示目前未引入气候相关薪酬指标,未来将探索。
- 董事会定期审视ESG目标进展,确保与长期战略一致。
漂绿风险提示
- 强度数据逆向变动:排放强度和能耗强度在2025年显著上升,与员工基数大幅减少相关,但报告对此未作充分解释,投资者需结合业务规模变化评估减排实效。
- 定量信息局限:环境数据仅覆盖香港办公室,内地运营的环境数据缺失;用水数据、社区投资金额等关键指标未量化,削弱了报告的完整性。
- 目标基准更新:完成2021-2025年目标后,新目标仅设定2030年降低3%,力度偏弱,且无中期里程碑或行动路线图。
- 鉴证状态未提及:报告未说明是否经过第三方独立鉴证,信息可靠性待提升。
总结
正道集团2025年ESG报告在气候信息披露上向ISSB准则靠拢,首次披露范围3排放,并完成了前期减排目标。然而,员工离职率飙升、环境与社会绩效强度因人员收缩而恶化、信息披露边界仍窄等问题值得警惕。公司需在业务扩张期同步强化ESG管理,缩小数据缺口,并设定更具雄心的量化目标,以真正实现可持续发展承诺。
本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读,不构成任何投资建议。
郑重声明:相关内容不构成任何投资建议,股市有风险,投资需谨慎。