报告概述
颐海国际控股有限公司(股票代码:01579)于2026年4月24日发布2025年度ESG报告,这是公司连续第十年披露其在环境、社会及治理(ESG)方面的管理理念与实践绩效。报告严格遵循港交所《上市规则》附录C2《环境、社会及管治报告守则》的披露要求,遵循重要性、量化、平衡及一致性原则,全面展现集团2025年在ESG领域的现状与成果。
治理:ESG管理架构与董事会监督
ESG管治架构
集团已建立由董事会、ESG工作小组及专职部门构成的三级管治体系。董事会负责评估并确定集团的ESG及气候相关风险与机遇,制定管理政策、策略及目标,并定期审核ESG目标进展。ESG工作小组由高级管理层担任成员,负责执行董事会决策、收集指标数据、开展利益相关方沟通及培训,并编制ESG报告。2025年,公司进一步修订了《环境、社会及管治(ESG)披露工作管理办法》,明确奖励政策与奖惩监督部门,以提升ESG工作效率。
董事会声明
董事会全面监督ESG事宜,确保其融入公司战略与日常运营。董事会参与了ESG议题的实质性评估、优次排序及管理,并定期审视ESG相关策略。环境目标主要围绕工厂运营的碳减排和资源利用效率提升,董事会及ESG工作小组已就目标进度进行审核与检讨。
战略:ESG风险与机遇的识别与管理
利益相关方沟通与实质性分析
集团通过多种渠道与政府、投资者、员工、客户、供应商及社区等利益相关方保持有效沟通。基于ESG报告守则及公司业务特点,识别出25项重要议题,并从“对内部可持续发展的重要性”和“对外部利益相关方的重要性”两个维度进行矩阵分析。高重要性议题包括食品安全、产品健康、客户服务、合规运营与员工权益等。
气候相关风险与机遇
集团已发布《气候变化风险管理制度》,系统识别气候相关物理风险(如极端天气导致生产中断)和转型风险(如能源政策调整、技术迭代),并针对短期、中期及长期时间维度提出应对措施。物理风险示例:2025年7月,肇庆工厂受台风影响导致仓库物料受损,核损约3.85万元,保险理赔约2.89万元。转型风险应对:马鞍山二期工厂2025年8月完成光伏并网,累计发电约164.73万度,节省电费约60万元,预计2026年可产生清洁电力3,000兆瓦时,年节省电费约100万元。
风险管理:全流程质量安全与供应链风控
食品安全体系
集团严格遵循《食品安全法》等相关法规,建立8大模块的食品安全管理体系,覆盖风险评估、新品开发、供应商管理、生产控制及应急召回全链条。2025年,公司修订管理制度,明确致敏物质管理要求,并更新HACCP原理及应用指南。所有国内工厂均通过HACCP或质量管理体系认证,海外工厂如泰国公司获BRCGS认证,马来西亚公司获MeSTI认证。
质量检测与追溯
公司建立全流程质量验证体系。集团下属安徽智海检测技术有限公司实验室已获得CNAS和CMA双认证。产品追溯系统实现在3小时内从产品追溯到原料。2025年,公司完成花生酱全产业链自产,实现从花生米到成品酱的自主生产。
供应商ESG管理
集团将ESG要求融入供应商准入与评估。2025年,新增《颐海食品及相关产品供应商奖惩办法》,将质量、交付、服务及客诉等维度纳入量化考核。截至年末,共审核超过400家供应商,审计超过600场次,其中374家供应商的审计包含ESG风险评估。供应商需签署安全环保协议,红黄线管理涵盖使用童工、排污违规等一票否决项。
指标与目标:量化绩效与进展
环境维度(E)
| 指标 | 2025年 | 2024年 |
|---|---|---|
| 温室气体排放总量(范围1+2,tCO2e) | 91,297.13 | 88,416.14 |
| 单位营收温室气体排放(tCO2e/百万元) | 13.81 | 13.52 |
| 范围3排放(tCO2e) - 商务差旅 | 310.35 | - |
| 范围3排放(tCO2e) - 员工通勤 | 726.87 | - |
| 能源消耗总量(MWh) | 249,176.33 | 238,375.56 |
| 单位营收能源消耗(MWh/百万元) | 37.68 | 36.45 |
| 市政自来水耗用量(吨) | 1,384,563 | 1,186,177 |
| 单位营收水耗(吨/百万元) | 209.38 | 181.38 |
| 有害废弃物总量(吨) | 23.94 | 22.06 |
| 无害废弃物总量(吨) | 17,083.14 | 17,563.59 |
| 环保处罚事件 | 0 | 0 |
减排目标:以2021年为基准年,温室气体排放强度至2026年较2021年下降3%。
节能案例:馥海马鞍山工厂粉丝烘干线改造后,两条生产线全年累计节约蒸汽约3,600吨,相应减少天然气消耗28.8万立方米。郑州工厂更换新型节能锅炉,节省天然气约4.5万立方米。
社会维度(S)
| 指标 | 2025年 | 2024年 |
|---|---|---|
| 员工总数(人) | 2,571 | 3,163 |
| 女性员工比例 | 46.5% | 45.7% |
| 员工受训比例 | 100% | 100% |
| 员工平均培训时长(小时) | 26.02 | 32.38 |
| 因工死亡人数 | 0 | 0 |
| 因工伤损失工作日(天) | 466 | 739 |
| 客户投诉率(ppm) | 4.67 | 5.20(推算) |
| 客诉结案率 | 97.1% | - |
员工权益:集团严格禁止童工和强制劳动,劳动合同签订率100%,社会保险覆盖率100%。2025年未发生非法雇佣事件。员工满意度通过总经理邮箱、工会主席联系等方式收集。
慈善捐赠:全年投入社会公益资金超过326万元,包括向西藏地震灾区捐赠30万元物资、香港大埔火灾捐赠100万元专款等。
治理维度(G)
| 指标 | 2025年 |
|---|---|
| 董事会中独立非执行董事占比 | 33.3%(3名女性) |
| 反腐败培训员工覆盖人数 | 2,571人 |
| 反腐败培训董事次数 | 1次,9位董事参与 |
| 已审结贪污诉讼案件 | 0起 |
反腐败机制:集团贯彻《员工举报投诉管理制度》,设立邮箱、电话、钉钉等多渠道举报平台,并对举报人实施保护。2025年新增腐败相关条款,实行定期审计与专项稽查,全年开展超过40次专项审计。
漂绿风险识别
报告未发现与年报或监管公告披露不一致的环境处罚或安全事故信息。关键数据均提供量化指标,如碳排放强度、废弃物密度等,未出现“稳步提升”等无数据表述。报告鉴证范围目前仅限于内部质量体系认证,尚未引入外部第三方有限保证鉴证,这一点仍是未来可改进方向。与食品行业可比企业相比,颐海国际的单位营收碳排放强度(13.81 tCO2e/百万元)处于合理区间,但存在逐年上升趋势(2024年为13.52),部分源于产能扩张与新增工厂。
ESG与财务绩效传导
ESG管理正向影响财务绩效:- 成本优化:节能技改(如光伏发电、烘干线改造)有效降低能源成本,2025年光伏项目节省电费约60万元,热能回收装置节约蒸汽607吨。- 品牌与市场:产品健康化升级(零添加、减盐)提升消费者满意度,客诉率同比降低10.19%。- 融资约束:集团无银行借款,资产负债率仅16.7%,ESG信息披露提升透明度,有助于降低融资成本。- 人才吸引力:员工培训平均时长26小时,配合明确的晋升通道(如销售合伙人制度),有效降低核心岗位流失率。
本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读,不构成任何投资建议。
郑重声明:相关内容不构成任何投资建议,股市有风险,投资需谨慎。
