联泰控股有限公司(简称“联泰控股”,股票代码00311)于2026年4月23日发布2025年度ESG报告。报告期内,公司实现了盈利恢复,并首次进行气候情景分析定性评估,首次披露范围3温室气体排放。在五年目标(2023-2027年)进展方面,范围1排放密度超额完成(减少23.1%),但范围2排放密度不升反降(增加35%),节能目标未达预期,水耗密度仅减少8%而目标为30%。整体来看,公司ESG管理架构日益完善,但环境减碳路径面临产量波动带来的强度反弹压力。
环境支柱(E):目标进展分化,范围2排放承压
温室气体排放:范围1达标,范围2恶化
- 范围1排放密度:以2023年为基准减少23.1%(目标减少15%),超额完成。主要因菲律宾订单减少,公司货车使用次数下降,以及可再生能源(EDC)供电稳定减少了内部发电机燃料消耗。
- 范围2排放密度:以2023年为基准增加35%(目标减少15%),未达标。原因在于菲律宾增加四条生产线且总产量单位减少,导致强度上升。
- 整体温室气体排放密度(范围1+2):成衣板块由0.4353降至0.4185公斤CO2e/单位,下降3.9%;服饰配件由1.3821降至1.2575,下降9.0%;整体由0.6229降至0.5847,下降6.1%。
- 首次披露范围3排放:合计69,503.07吨CO2e,涵盖购买货物及服务、资本货物、上游运输配送、已售产品报废处理四大类别。
| 指标 | 2024年 | 2025年 | 同比变化 | 五年目标(2027年) | 达成情况 |
|---|
| 范围1排放密度(kgCO2e/单位) | 0.1466 | 0.0931 | -36.5% | 以2023年为基准减少15% | 已达标 |
| 范围2排放密度(kgCO2e/单位) | 0.4763 | 0.6732 | +41.3% | 以2023年为基准减少15% | 未达标 |
| 耗电密度(kWh/单位) | 0.84 | 1.11 | +32.1% | 减少8% | 未达标 |
| 耗水密度(m3/单位) | 0.022 | 0.025 | +13.6% | 减少30% | 未达标 |
| 有害废物总量(吨) | 数据未明确 | 减少110%(相对于2023年基准) | | 减少50% | 已达标 |
| 无害废物总量(吨) | 数据未明确 | 减少146%(相对于2023年基准) | | 减少15% | 已达标 |
注:目标基准年为2023年,“减少110%”意为实际排放低于目标水平。
能源管理:清洁能源占比提升
- 总能源耗量由48,049百万千瓦时降至45,458百万千瓦时,减少5.4%。
- 直接能源消耗中,生物质使用量增加(由30,297百万千瓦时升至38,866百万千瓦时),柴油使用量大幅下降(由17,630百万千瓦时降至9,780百万千瓦时)。
- 太阳能光伏发电量1,228,773.6千瓦时,分布于中国及柬埔寨工厂。柬埔寨工厂购入570.8兆瓦时的国际可再生能源证书(i-RECs)。
- 锅炉燃料密度增加67%(产量下降导致强度上升),公司解释为业务单位重组及整体产量下降所致。
水资源与废弃物
- 总耗水量816,112立方米,同比下降14%。密度由0.022升至0.025立方米/单位,因产量减少。
- 有害废弃物较2023年基准减少110%,主要因柬埔寨处理污泥减少及菲律宾清洁材料替代;无害废弃物减少146%,因生产减少及纸张/包装重复利用。
- 包装材料总用量6,029吨,同比增加20%(柬埔寨订单增加)。公司已实施“禁用即弃水瓶”政策,估算节省约700万个水瓶。
气候情景分析
报告期内首次进行定性情景分析,使用IPCC SSP3-7.0(高排放)和NGFS净零2050(有序转型)两种情景。识别出两项重大物理风险(热带气旋、平均气温上升)、一项转型风险(监管加强)及一项机遇(消费者环保偏好)。公司认为当前及未来影响不大,但承认风险频率与强度可能加剧。目前仅定性披露,计划后续纳入量化评估。
社会支柱(S):员工多元化持续,社区足球投资创社会效益
员工结构
- 员工总数27,579人,女性占比69%,主要分布在柬埔寨、菲律宾、中国。员工来自20个国籍,董事会成员9人,其中3名为独立非执行董事。
- 整体员工流失率5.5%,菲律宾因重组流失率较高(19%),柬埔寨因季节性用工流失率较大(6%)。
- 未发生歧视、童工、强迫劳动及侵犯客户隐私投诉案例。
培训与发展
- 受训员工9,831人,总培训时长22,747小时。男性受训比例35%(6,759人),女性36%(3,072人)。高层受训比例83%,中层67%,基层36%。
- 重点培训领域包括能源管理、健康安全及反贪污。环境保护培训时长8,730小时,占整体培训的28%。
职业健康与安全
- 保持零工亡记录(连续三年)。年度因工伤损失974个工作日。
- 中国及柬埔寨部分工厂取得ISO 45001或OHSAS 18001认证。
- 为16,000名员工(占比58%)提供年度健康体检。
社区投入
- 捐赠超过506,000美元,志愿活动时间增加。
- 足球社区项目取得显著成果:Tuloy足球会球员Isabella Bandoja及Lanie Ortillo代表菲律宾参加国际足联女子室内五人制世界杯,随后签约香港女足联赛;柬埔寨非凡联合足球会(XO United FC)247名会员,其中39%为女性,13名球员转会至顶级俱乐部。
- 菲律宾Tuloy基金会输送18名国家队球员;香港陈守仁足球基金会在泉州开展特殊学校足球项目;香港“Muscle Matters Clinic”服务800名长者。
治理支柱(G):董事会独立性强,反腐败培训覆盖50%员工
董事会与管治架构
- 董事会由9名董事组成:5名执行董事、1名非执行董事、3名独立非执行董事(占比1/3),符合上市规则。
- 可持续性委员会由高级管理层组成,直接向董事会汇报,负责监督ESG目标及气候风险。
- 尚未将ESG绩效纳入高管薪酬考核(报告明确否认)。
道德与反腐败
- 报告期内无贪污诉讼案件。13,745名员工(占全职员工50%)参与反贪污培训,总时长24,027小时。
- 设立“告诉我们”热线及匿名举报箱,由内部审计独立调查。
- 供应商评估涵盖反腐败、人权、环境、知识产权等维度,优先选择ISO 14001/ISO 45001认证供应商。
风险与合规
- 未发生重大环境处罚事件。中国、柬埔寨工厂已获得ISO 14001认证。柬埔寨工厂获“绿色工厂模范计划”银级认证。
- 所有工厂确保遵守当地劳动与安全法规,中国工厂取得ISO 9001质量体系认证。
ESG与财务绩效的传导
报告引述首席执行官陈祖龙观点:不确定性暴露弱点,也回报有准备者。公司通过双循环战略(中国之于中国、非中国之于非中国)构建供应链韧性,并在2025年恢复盈利。环保牛仔布(NTX-cooltrans无水染色技术)、ODM转型及人工智能应用被视为提升竞争力并降低环境足迹的关键路径。
潜在关注点:范围2排放强度逆势上升,且与行业脱碳路径存在偏差。尽管公司解释为产量波动,但投资者需留意单位能耗与排放的长期趋势。此外,气候情景分析仅定性,尚未量化财务影响,且目标进展中的水耗与耗电目标偏离度较大(水耗密度目标减少30%,实际减少8%;耗电密度目标减少8%,实际增加22%)。
本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读,不构成任何投资建议。
郑重声明:相关内容不构成任何投资建议,股市有风险,投资需谨慎。