博尼控股(01906)2025年度ESG报告解读
博尼国际控股有限公司(简称“博尼控股”)于2026年4月23日发布其2025年年度报告,其中包含环境、社会及管治(ESG)报告章节。本报告遵循香港联交所《上市规则》附录C2的披露要求,并首次较完整地回应了气候相关披露(D部分)的要求。作为一家专注于无缝及传统贴身衣物制造的ODM与品牌运营商,博尼控股在2025年面临外部关税冲击、内需疲软及行业竞争加剧等多重压力,ESG报告不仅反映其可持续发展管理的成熟度,也为投资者评估其长期价值提供了关键视角。
财务绩效与ESG的传导:亏损扩大与战略收缩
博尼控股2025年实现收入约人民币231.8百万元,同比下降13.1%;归母净亏损约人民币56.8百万元,较上年的亏损人民币16.7百万元大幅扩大240.1%。亏损加深主要源于ODM订单下滑及投资物业公允价值减少(报告中确认公允价值变动亏损约人民币51.8百万元)。公司同时宣布关闭累计亏损超人民币200百万元的玉山生产基地,并计划出售持续亏损的品牌产品业务(香港博尼100%股权),反映了其在财务困境下的战略收缩。ESG层面的资源投入与风险管理措施,在此背景下更显关键。
环境维度(E):量化披露有所完善,但目标缺失与能效倒退值得关注
博尼控股在环境维度的披露较往年有所提升,尤其是温室气体排放数据首次纳入了制冷剂排放(范围一重列)以及范围三排放类别的评估,但尚未进行正式气候情景分析,亦未设定量化减排目标。
温室气体排放与能源管理
| 指标 | 2025年 | 2024年 | 同比变化 |
|---|
| 温室气体总排放(范围一+范围二) | 6,087.34 吨CO2e | 6,485.93 吨CO2e | -6.1% |
| 排放强度(吨CO2e/百万元收入) | 22.82 | 24.32 | -6.2% |
| 总能耗(千个千瓦时) | 11,801.26 | 12,090.29 | -2.4% |
| 能源强度(千个千瓦时/百万元收入) | 50.90 | 45.33 | +12.3% |
- 温室气体总排放量同比下降6.1%,排放强度亦下降6.2%,主要受益于收入下滑幅度小于排放降幅。但能源强度同比上升12.3%,表明单位收入的能耗效率实际上在恶化,与行业节能趋势相悖,需警惕此信号。
- 公司未设定正式的气候或减排目标,也未引入内部碳定价。报告称“将持续检视相关安排”,但缺乏时间表。
水资源与废弃物管理
| 指标 | 2025年 | 2024年 | 同比变化 |
|---|
| 耗水量(立方米) | 205,103 | 260,899 | -21.4% |
| 用水强度(立方米/百万元收入) | 884.68 | 978.11 | -9.6% |
| 无害废弃物总量(吨) | 120.27 | 137.49 | -12.5% |
| 无害废弃物强度(吨/百万元收入) | 0.45 | 0.52 | -13.5% |
| 包装物料总量(吨) | 1,061.55 | 1,631.61 | -34.9% |
- 用水量及强度均显著下降,但报告未披露循环水利用率。
- 有害废弃物仅0.050吨,强度极低,但公司解释生产中的染色环节已外包,相关有害废弃物数据无法获取,这构成了数据覆盖缺口。
- 包装物料总量下降34.9%,强度下降35.3%,显示减量化取得成效。
排放物管理
- 废气污染物:氮氧化物、硫氧化物、悬浮颗粒物均控制在较低水平,其中硫氧化物排放同比下降66.7%。
- 公司已获得ISO14001:2015环境管理体系认证,并建立《环境因素识别和评价管理程序》。
- 报告期内未发生重大环境违规或处罚事件。
社会维度(S):员工流失率高企,培训覆盖待提升
博尼控股的社会维度披露涵盖了雇佣、培训、供应链、产品责任等方面,但部分关键指标显示人力资源管理面临挑战。
员工结构与流失率
- 截至2025年末,全职员工709人(2024年:777人),减少8.8%。女性员工占比61%,男性39%。
- 员工总流失率达39%,其中30岁及以下员工流失率高达65%,51岁以上员工流失率28%。高流失率可能影响生产稳定性与技能传承。
- 报告期内因工伤损失工作日数为2天,连续三年无因工死亡案例,职业健康安全表现良好。
培训与发展
- 参与培训员工占员工总数76%,平均受训时数:男性13小时,女性11小时;一般及技术人员10小时,中级管理层11小时,高级管理层13小时。培训覆盖比例较2024年下降(此前未披露同比数据),且整体培训时数偏低。
- 公司设有《员工培训管理制度》,但未披露培训总支出或人均培训费用。
供应链管理
- 报告期内与172家供应商合作,其中171家来自中国内地。已对17家主要供应商进行评估,但相比172家总数,评估覆盖率不足10%。
- 供应商ESG评估未全面展开,仅提及优先选择符合环保政策的供应商,缺乏量化环境或社会风险尽职调查的覆盖比例。
产品责任与客户权益
- 因安全健康原因召回产品占比0.0002%,接获15宗产品及服务投诉,均未涉及重大质量问题。
- 报告期内未发生客户隐私泄露或知识产权侵权重大案件。
治理维度(G):董事会监督架构完善,但ESG绩效未见挂钩激励
董事会与ESG治理
- 董事会由7名成员组成,包括2名执行董事、2名非执行董事、3名独立非执行董事。女性董事2名(占29%),符合董事会多元化政策。
- 董事会下设审核委员会、薪酬委员会、提名委员会,均以独立非执行董事为主席。
- ESG事宜由董事会直接监督,并已聘请独立可持续发展顾问。但报告未披露ESG绩效与管理层薪酬的挂钩情况,也未设立专门的可持续发展委员会。
反腐败与合规
- 报告期内未发生贪污诉讼案件,所有董事及高级管理层已完成反贪污培训。
- 设有举报渠道(电话、信函、电子邮件等),内审部48小时内响应,举报人信息严格保密。
- 公司已采纳《行为守则手册》及《内部举报与反舞弊管理制度》。
数据安全与隐私保护
- 报告期内未发生客户隐私泄露投诉,员工入职时需签署保密协议。
- 未单独披露数据安全体系建设或投入金额,披露深度有限。
气候相关披露:首次规范回应,但实质性缺口明显
公司按照附录C2 D部分首次较系统地披露了气候相关管治、战略、风险管理、指标与目标。
- 管治:董事会承担最终责任,管理层负责日常统筹,但气候相关指标未纳入薪酬安排。
- 战略:识别了转型风险(监管、市场)与物理风险(极端天气),并制定了防洪应急计划等内部应对措施。但未进行正式气候情景分析,也未披露气候韧性评估结论。
- 风险管理:气候风险已纳入整体风险管理框架,但识别主要依赖定性因素,未使用情景分析或量化工具。
- 指标与目标:
- 范围一和范围二排放已量化并披露(如上表),但未设定范围一、二或可再生能源目标。
- 范围三排放已完成适用性评估(识别出9个相关类别),但未进行量化披露,原因在于数据收集及管理流程尚在完善中。
- 未披露气候相关资本开支、财务影响或碳定价机制。
漂绿风险提示
- 选择性披露:报告披露了温室气体排放的下降,但未解释能源强度上升的原因,也未说明关闭玉山生产基地对碳排放数据的结构性影响。
- 定性描述过多:多处出现“持续推动”“积极研究”等措辞,但缺乏可验证的量化承诺或里程碑。例如在绿色纤维、节能印染技术方面仅表达了意向,未见具体投入或成果。
- 鉴证范围:ESG报告未寻求第三方独立鉴证,数据置信度有限。
- 与行业对比:纺织行业普遍面临减排压力,但博尼控股未设定任何中长期减排目标,在同行中属于落后水平。
总结
博尼控股2025年度ESG报告在环境数据披露范围及气候相关框架回应上取得进步,但财务困境下的战略收缩(关闭工厂、出售品牌业务)对ESG管理的连续性和资源投入构成挑战。治理层面董事会监督架构基本完善,但ESG绩效与管理层激励仍脱钩;环境维度绝对排放量下降,但能源效率反而下降;社会维度员工流失率偏高,供应链ESG评估覆盖率不足。气候披露虽首次规范,但缺乏量化目标与情景分析,实质性信息缺口明显。投资者需关注其在经营压力下能否保持ESG投入,以及未来是否设定具体可量化的改进目标。
本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读,不构成任何投资建议。
郑重声明:相关内容不构成任何投资建议,股市有风险,投资需谨慎。