永安国际有限公司(WINGONCO,股份代号:00289)于2026年4月23日发布2025年度ESG报告,依据港交所《环境、社会及管治报告守则》及新版气候相关披露要求编制,覆盖百货业务及物业投资核心运营,范围涵盖香港、广州及澳洲墨尔本。报告首次纳入澳洲业务环境数据及范围三温室气体排放,使集团层面环境关键绩效指标与往期不可直接对比。
可持续发展综合管治架构
董事会与ESG委员会
- 董事会对ESG及气候策略负整体责任,审批策略、评估风险并监督目标进展。年内召开4次董事会会议审议ESG事项,包括新披露要求合规、气候政策及关键绩效指标追踪。
- ESG委员会由财务总监兼公司秘书担任主席,成员涵盖零售、IT、财务、人力等专业背景,年内召开3次会议,负责政策制定、风险评估、目标设定及定期向董事会汇报。
- 报告明确表示薪酬政策尚未纳入气候或可持续发展相关绩效指标,但集团承诺持续评估纳入可行性。
政策体系
报告披露涵盖环境(气候变化政策、绿色采购政策)、社会(个人资料保障、招聘、工作安全、培训、供应链、社区投资政策)及管治(反贪污、举报、风险管理、供应商行为守则)三大类别共13项政策及指引,构成ESG管理框架。
持份者参与及重要性评估
持份者沟通
集团通过培训、网上平台、顾客反馈、供应商自我评估、股东周年大会、慈善活动等多渠道与七大持份者群组保持互动,但未披露量化参与频率或回复率。
重要性评估
基于1,113份有效问卷(70%外部持份者、30%内部持份者)建立重要性矩阵,识别出7项重要议题,全部归属“营运惯例”范畴:| 议题 | 等级 || --- | --- || 职业健康与安全 | 重要 || 产品质素与安全 | 重要 || 顾客服务及投诉处理 | 重要 || 网络安全及安全支付系统 | 重要 || 保障消费者及租户私隐 | 重要 || 保障知识产权 | 重要 || 商业道德、举报机制及反贪污 | 重要 |
值得注意的是,气候变化相关议题(温室气体排放、能源、用水、废弃物、包装、绿色物流)均被归类为“监测议题”,而非重要议题。然而报告后续以大量篇幅详述气候相关管治、策略及转型计划,存在一定不一致性。
环境维度(E)
气候治理与策略
- 集团自2021年开始内部气候评估,2023年制定气候变化政策,2024年聘请外部顾问推进气候情景分析,2025年首次制定气候转型计划,支持香港2050年碳中和目标。
- 气候情景分析覆盖香港业务,采用NGFS净零2050、NGFS现行政策、IPCC SSP1-2.6及SSP5-8.5四种情景,识别实体风险(洪水、超强台风、持续高温)及转型风险(政策法规趋严),并制定缓减措施(分散供应商、电子营销、楼宇自动化等)。澳洲业务委托第三方进行RCP8.5情景分析,识别低至中等优先级的实体风险(气温上升、水灾、山火)。
环境目标与进展
- 2021年目标(以2019年为基准,2024年前减排5%):除用水量指标因装修工程导致冷冻水系统排水未达成外,其余排放及消耗指标均达成。
- 2030年新目标(以2024年为基准):| 指标 | 2030年目标 | 2024年基准值 | 2025年表现 || --- | --- | --- | --- || 范围一+二温室气体排放 | 减少5% | 8,492吨CO2e | 9,766吨CO2e(注) || 废气排放(氮氧化物、硫氧化物、颗粒物) | 减少5% | 275,041克/426克/18,493克 | 288,806克/405克/19,401克 || 用电量 | 减少5% | 15,877兆瓦时 | 17,528兆瓦时 || 燃料消耗 | 减少5% | 283兆瓦时 | 1,274兆瓦时 || 用水量 | 减少5% | 25,578立方米 | 66,829立方米 || 纸张消耗 | 减少5% | 6.7吨 | 6.8吨 |
- 注:2025年集团层面数据涵盖澳洲业务(首次纳入)及范围三排放,导致数值大幅跃升。若仅看香港及内地业务,2025年范围一+二排放为7,130吨CO2e,较2024年8,427吨下降15.4%,表现积极。但用水量(25,633立方米)及用电量(14,387兆瓦时)与2024年(25,578立方米/15,877兆瓦时)中的可比部分基本持平或略有改善。
范围三排放披露(首次)
| 类别 | 计算方法 | 2025年排放量(吨CO2e) |
|---|
| 类别1:购买的商品和服务 | 支出法 | 7,556 |
| 类别2:资本货物 | 支出法 | 834 |
| 类别13:下游租赁资产 | 平均数据法(按楼面面积) | 129,202 |
| - 类别13排放占范围三总量的94%,主要源自出租物业的租户用电。 | | |
资源使用与循环经济
- 购物袋用量:2025年63吨(较2024年67吨下降6.0%),但密度基本持平(0.13吨/百万港元收入)。
- 回收表现:回收废纸15.5吨(较2024年11.5吨增长34.8%),纸箱回收132吨(较2024年143吨下降7.7%)。
- 环保举措:100%百货店及投资物业设置雨伞烘干机;向全员工发放不锈钢餐具;与绿领行动合作回收利是封190公斤。
- 澳洲物业:NABERS能源评级四星(六星制),Commercial Building Disclosure获得“非常有效”评级。
风险管理
ESG及气候相关风险已纳入集团整体风险管理框架,但报告指出在2024年重要性评估中气候变化被界定为“非重大议题”,且风险评估框架下总体被认定为“相对较低风险”。集团表示将持续重新评估。
社会维度(S)
雇佣及劳工常规
| 类别 | 数据 |
|---|
| 员工总数 | 538人(香港493+内地6+澳洲未纳入) |
| 性别比例(全体现员工) | 男性28.06%,女性71.94% |
| 高级管理层(企业经理)性别比例 | 男性66.67%,女性33.33% |
| 员工流失率 | 12.31%(2024年7.05%) |
| 工死亡人数 | 0(连续三年) |
| 因工受伤损失工作日数 | 294天(2024年74天,显著上升) |
| 接受培训员工比例 | 88.1% |
| 每名员工平均培训时数 | 3.18小时(男性3.45,女性3.08) |
- 报告披露14宗工伤个案,但未提供总工伤数或频率率。损失工作日数从74天跃升至294天,背后原因未说明,需关注。
- 集团连续三届获“好雇主约章”标志,连续11年获“人才企业”殊荣。
供应链管理
- 百货业务供应商630家(66%香港、24%欧洲、9%亚洲、1%美洲),物业投资供应商16家(100%香港)。
- 供应商自我评估回应率:百货业务73%(2024年59%),物业投资100%。确认遵守法律及法规的供应上占比100%(百货业务)和100%(物业投资)。但百货业务中仅54%的受访供应商在所有环境及社会责任范畴设有政策及监控程序(与2024年持平),物业投资业务该比例从100%降至69%,需关注。
产品责任与顾客体验
- 年内收到31宗产品及服务投诉(2024年17宗),均妥善处理;物业投资业务零投诉。
- 未发生因安全与健康理由的产品回收事件。
- 集团持续获得香港旅游发展局“优质旅游服务计划”认证超过二十年。
数据安全与隐私保护
- 年内无数据安全违规事件。
- 获香港个人资料私隐专员公署“私隐之友嘉许奖2025”金奖(2023年为银奖)。
反贪污
- 年内无相关法律诉讼或违规事件。
- 为全员提供网上职业道德培训,新员工须于试用期内完成。
社区投资
- 员工义工服务176小时(2024年72小时),捐款190,000港元(2024年34,100港元)。
- 参与“我的前途2025”职场实习计划,与K-Farm合作农作体验,向东华三院捐款等。
治理维度(G)
- 董事会成员背景多元化,涵盖会计、零售及投资。董事会定期获得ESG及气候趋势最新资讯,但未披露董事会成员中是否有ESG专业背景。
- 审计委员会负责监督整体风险管理,确保ESG及气候风险与集团企业风险管理框架衔接。
- 集团已制定举报政策,设立保密渠道,由审计委员会调查。
- 管理层激励与ESG绩效挂钩情况:明确表示目前未纳入,仅承诺持续评估。
漂绿风险识别
- 报告未发现环境处罚或安全事故记录,但社会维度中损失工作日数大幅上升(74天→294天),报告虽承认该问题但未提供根本原因分析,存在选择性披露倾向。
- 多项定性描述(如“稳步提升”“持续推动”)缺乏量化支撑。例如气候转型计划中“超过80%推广活动通过电子平台进行”的目标未给出当前基准值。
- 环境目标基准年调整:2021年目标以2019年为基准,2030年目标以2024年为基准,且2025年数据因核算范围扩大(纳入澳洲及范围三)造成同比不可比,集团虽已注明,但投资者需注意核心业务(香港及内地)的趋势为:范围一+二排放下降15.4%,用电量下降9.4%,用水量微增0.2%。
- 有害废弃物未披露数据及目标,仅以“产生量极低”解释,缺乏量化验证。
财务绩效传导分析
- 报告未提供ESG绩效与财务数据(如融资成本、营收增长)之间的直接量化关联。
- 绿色产品(“GreenLifestyle”标签)收入贡献未单独披露,仅提及“环保产品于整体商品组合占比仍然较低”。
- 集团已建设四个电动车充电站、采购GreenPower(2023年3月起75%),这些投资对运营成本及品牌价值的长期影响未量化。
- 澳洲物业获得NABERS四星评级,有助于提升租户吸引力及物业估值,但集团未披露具体租值变化。
本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读,不构成任何投资建议。
郑重声明:相关内容不构成任何投资建议,股市有风险,投资需谨慎。