长江和记实业有限公司(长和,00001)于2026年4月17日发布2025年度可持续发展报告,围绕管治、可持续营商模式与创新、环境、社会四大支柱披露其ESG实践与绩效。报告严格遵循港交所ESG守则及TCFD建议,并首次提供范围3排放的初步披露。整体来看,长和凭借多元化业务布局在减碳、绿色投资及员工福祉方面取得量化进展,但部分数据鉴证范围及范围3核算方法仍存改善空间。
管治:夯实可持续发展根基
长和建立了从董事会到业务部门的四级管治架构。董事会下设可持续发展委员会与审核委员会,前者由集团联席董事总经理陆法兰担任主席,每年至少两次向董事会汇报ESG风险与机遇。董事会女性代表比例达28%,并设定约30%的女性董事目标。
ESG绩效与高管激励挂钩
港口、零售及电讯部门已率先将ESG指标纳入高管短期与长期激励计划。港口部门考核碳强度、安全、多元共融等指标;零售部门将范围1&2温室气体减排表现与提名行政人员的激励挂钩;电讯部门则涵盖范围3减排、可再生能源采购及女性管理层占比等。此举强化了ESG目标对管理层决策的实质影响。
反贪腐与合规机制
集团对欺诈与贪污采取零容忍方针,2025年更新反欺诈反贿赂政策及举报政策,并对全体员工进行年度商业道德培训。超过86%的员工在三年内完成至少一项独特培训。年内未发生重大贪污诉讼案件。
可持续营商模式与创新:减碳路径与气候韧性
减碳目标与进展
集团提出2035年前范围1&2排放较2020年基线减少50%,2050年前实现净零。各核心业务分别设定科学碳目标(部分已获得SBTi验证)。2025年集团范围1&2总排放较2020年基线减少约23%。
| 部门 | 范围1&2减排目标(相对基年) | 2025年进展 |
|---|---|---|
| 港口 | 2035年前净零 | 进行中 |
| 零售 | 2030年前较2018年减少50.4% | 已减少78.5% |
| 基建 | 港灯:2035年前较2019年减少68.4% | 进行中 |
| 电讯 | 2030年前较2020年减少50%(范围1&2) | 进行中 |
气候风险与机遇评估
长和参照TCFD框架评估物理风险(洪水、风暴等)与转型风险(碳成本、客户偏好变化等)。各部门采用情境分析法,如港口基于RCP8.5情境。集团已在企业风险管理中将气候列为首要风险之一。2025年启动香港电讯业务的气候情境研究试点。
可持续投资与绿色融资
2025年集团环保总开支为19.72亿美元,较2024年的25.09亿美元下降,但可再生能源及能源效益投资仍为最大类别。2024年发行10亿美元绿色债券,用于洁净运输、可再生能源等合格项目。
| 类别 | 2023年(百万美元) | 2024年 | 2025年 |
|---|---|---|---|
| 可再生能源及其他洁净能源 | 546.92 | 1,072.22 | 525.39 |
| 能源效益 | 920.52 | 864.69 | 676.05 |
| 可持续水资源管理 | 113.77 | 265.67 | 433.98 |
| 总计 | 1,841.23 | 2,508.92 | 1,972.16 |
环境:量化表现与循环经济
温室气体排放数据
2025年集团范围1&2排放(基于市场)为7,841,233吨CO2e,范围3排放为11,691,966吨CO2e。排放强度(每千港元收入)持续下降,从2023年的0.029降至0.024。但港口部门的温室气体数据尚未寻求外部核证,而零售、基建及电讯部门每年均进行外部核证。
能源与水资源管理
废物与循环经济
生物多样性保护
长和2023年发布生物多样性政策。基建部门多个业务设定生物多样性净增益目标,如Northumbrian Water计划2050年前在施工活动中实现10%增益;UK Power Networks已在其27个站点完成生物多样性提升。
社会:员工发展与社区投资
员工权益与多元共融
健康与安全
供应链尽责管理
社区投资
漂绿风险识别评估
长和本次报告量化程度较高,覆盖关键环境与社会指标,并参照GRI、TCFD及港交所守则。但需注意以下潜在风险信号:
总体而言,长和2025年可持续发展报告展现了跨国综合企业在管治、气候行动及社会责任方面的系统化努力,尤其在ESG与高管薪酬挂钩、绿色债券发行及循环经济实践方面具备亮点。投资者可重点关注其后续排放数据的外部鉴证进展及范围3核算的精细化程度。
本分析基于可持续发展报告原文的客观提取与解读,不构成任何投资建议。
郑重声明:相关内容不构成任何投资建议,股市有风险,投资需谨慎。
