中国飞机租赁(01848.HK)2025年度ESG报告解读

引言

中国飞机租赁集团控股有限公司（以下简称“中飞租赁”或“集团”）于2026年4月23日发布其第十二份ESG报告，全面披露2025年度在环境、社会及治理（ESG）方面的实践与绩效。作为亚洲第一家上市的飞机租赁公司，中飞租赁以“打造全生命周期航空解决方案，推动行业低碳可持续发展”为使命，在绿色机队投资、航空循环经济、国产飞机海外拓展及可持续融资等领域持续发力。报告期内，集团获得中国诚信国际与大公国际的AAA主体评级，并将首笔仓储融资扩大至7亿美元，彰显资本市场对其可持续运营模式的高度认可。

治理维度（G）：管治架构与合规管理

董事会监督与可持续管治

中飞租赁建立了“董事会-可持续发展指导委员会-管理层”三级ESG管治架构。可持续发展指导委员会由首席执行官担任主席，成员包括董事会及高级管理层共四名成员，负责制定ESG愿景、策略及气候相关政策，监督气候变化相关风险与机遇，并向董事会汇报。董事会拥有ESG相关决策的最终审批权，包括审批本报告。

• 报告期内，董事会已将气候相关绩效指标纳入薪酬政策的考量纳入职权范围，但目前尚未正式实施挂钩。
• 集团在评估飞机更新时已考虑气候相关风险与机遇，将气候因素融入战略与运营决策。

反腐败与商业道德

• 集团严格遵守《中华人民共和国反腐败法》、香港《防止贿赂条例》及爱尔兰相关法律，行为守则涵盖全面反贿赂及反腐政策。
• 报告期内，邀请了外部法律专家为高级管理层和员工提供反贿赂及反腐败培训。
• 报告期内未发生针对集团或其员工的腐败行为法律案件。

供应链与风险管理

• 集团已建立《供应商选择及管理程序》，采用包含环境合规和社会责任的评价矩阵，优先选择环境与社会表现更佳的供应商。
• 风险管理方面，开发了风险分析数据库（RAD）2.0系统，内置航空公司客户风险评级模型和集中度模型，对信用风险、资产风险、集中度风险进行动态监控。

环境维度（E）：绿色运营与气候行动

温室气体排放管理

集团首次披露范围三中的员工通勤排放（第7类），加强了范围三披露的完整性。2025年温室气体排放数据如下：

• 总温室气体排放618.09吨CO2e。其中，范围三排放占比大幅提升，主要因新增员工通勤排放及商务出行增加。
• 各办公室人均碳排放强度均较2024年上升（香港从1.65升至2.71，中国内地从2.40升至3.51，爱尔兰从0.84升至8.10），需关注减排措施的成效。

资源使用与循环经济

• 集团推行《绿色办公室方案》，实施节能模式、分段照明、虚拟会议等举措。2025年纸张回收147公斤，咖啡渣回收120公斤（仅香港办公室）。
• 飞机循环再制造方面，旗下中龙欧飞完成4架飞机拆解（含A330、B737NG、ERJ-145），拆解部件合规再利用。UAM开展电子废弃物贵金属回收（金、银、钯），进一步推进有害废弃物资源化。
• 2025年12月，中飞后市场与中资环国际签订《退役飞机进口与交易合作》协议，共同推动航空循环经济。

助力航空业低碳转型

• 全年交付22架全新空客A320neo系列飞机，该机型较上一代节省15%-20%燃油消耗。12月追加订购30架空客A320neo，待交付订单达105架。
• 所有在役飞机均具备使用可持续航空燃料（SAF）的能力，2025年新飞机交付调机飞行中79%（24架中的19架）采用了SAF。
• 集团是爱丁堡飞机租赁协会（ALI）可持续发展委员会成员，支持ALI 2050年碳中和目标，并参与2025年爱尔兰飞机租赁峰会及新加坡航空经济增长前沿峰会。

社会维度（S）：员工发展与社区贡献

员工权益与多元化

• 截至2025年末，集团共有173名全职员工（香港76人、中国内地69人、爱尔兰21人、法国4人、马来西亚3人），男女比例0.88:1。
• 女性高管11名，占首席级高管及高级管理层的47.83%，持续推动领导层多元化。
• 报告期内未发生童工或强制劳动事件，未发生因工亡故事件及职业健康安全事故。

培训与发展

• 员工累计培训4,452.50小时，其中中级管理层培训时长占比58.45%（2,602.50小时）。男性员工平均培训时长32.22小时，女性28.99小时。
• 全年内部培训覆盖业务分享、IT系统升级、AI自动化、内部控制、反贿赂及反洗钱等主题。
• 全球14名员工获得晋升，晋升比例8.09%。

社区投资与慈善

• 集团在社区投资计划中贡献103,710港元，员工累计参与慈善活动618小时。全年组织10场公益活动，参与人数212人。
• 重点活动包括：奥比斯慈善步行（筹款约4,000港元）、米埔湿地维护、麦麦当劳叔叔之家义工、书籍捐赠（向河南省乡村小学捐赠逾1,000本图书并设立“中飞租赁”图书室）、五城社区清洁（收集约150公斤垃圾）、海下湾珊瑚探索环保之旅等。

关键绩效指标汇总

挑战与展望

尽管中飞租赁在绿色机队、可持续融资及循环经济方面取得显著进展，但仍存在若干有待提升的领域：

• 量化气候目标缺失：集团目前尚未设定量化的温室气体减排目标或气候相关转型目标（如科学碳目标），也未制定正式的转型计划。报告中明确表示“将于未来报告期间探讨制定量化气候相关目标的可能性”。
• 排放强度上升：三大办公室人均碳排放强度均录得同比上升，需加强运营端减排措施的有效性。
• 薪酬挂钩待深化：虽已将气候绩效指标纳入薪酬政策讨论范畴，但尚未实际执行与管理层激励挂钩。
• 情景分析未开展：集团计划在未来进行气候相关情景分析，当前仍处于能力建设阶段。

总体而言，中飞租赁2025年ESG报告全面呈现了其在航空业脱碳与循环经济中的战略定位，财务与ESG的融合实践（如可持续挂钩债券、绿色融资）为行业提供了有益参考，但在量化目标设定与绩效追踪方面仍有改进空间。

本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读，不构成任何投资建议。

郑重声明：相关内容不构成任何投资建议，股市有风险，投资需谨慎。