疯狂体育(00082.HK)2025年度ESG报告解读

疯狂体育集团有限公司（股份代号：00082）于2026年4月22日发布2025年度环境、社会及管治（ESG）报告。作为中国领先的数字体育娱乐社区运营商，该报告严格遵循香港联交所《环境、社会及管治报告指引》编制，覆盖集团北京及香港运营点，全面披露了2025年度（2025年1月1日至12月31日）在可持续发展方面的实践与绩效。

治理与战略：董事会ESG监管架构完善，反腐败培训覆盖全面

报告显示，公司已建立由董事会最终负责的ESG治理体系。董事会下设环境、社会及管治委员会，由首席执行官彭锡涛先生担任主席，成员包括三名独立非执行董事。2025年该委员会召开两次会议，从战略和运营层面审视ESG工作绩效及重要议题。董事会声明全权负责ESG事务与战略整合，所有可持续发展披露、政策、目标和方针均经董事会审阅和批准。

在反腐败方面，公司对贪污行为采取零容忍态度，设有举报邮箱（shenji@fengkuang.cn）。2025年为董事及员工提供合计714小时的反贪污相关培训，期内未发现任何贪污诉讼或违规事件。

环境维度：轻资产运营影响有限，温室气体排放密度未达目标

作为轻资产非工业企业，集团对自然环境的影响轻微。2025年关键环境绩效指标如下：

报告指出，集团已设定2025年可持续发展目标：保持温室气体排放密度、废弃物生产密度和资源使用密度与2022年持平。但2025年排放密度仍高于目标，集团表示将继续采取报告中展述的措施（如节能照明、节水宣传、无纸化办公等）以达到目标。气候变化风险方面，集团识别了实体风险（极端天气影响运营）和转型风险（更严格的披露要求），并制定了相应缓解措施，同时观察到数字体育消费增长带来的机遇。

社会维度：员工流失率偏高，产品责任与数据安全合规严格

员工雇佣与发展

截至2025年末，集团共有108名员工。受业务转型影响，年度人员流失率为34.3%（离职37人）。员工性别比例为男性60人、女性48人，其中高级管理层14人、中级管理层14人、一般员工80人。集团严格遵守中国及香港劳动法律法规，提供公平招聘、培训、晋升及解雇政策。

2025年为员工提供总计3,183小时培训，平均每人29.5小时。高级管理层人均培训48.9小时，中级管理层34.1小时，一般员工25.3小时。培训内容包括在线职业培训及彩票零售网点合规经营培训。过去三年未发生因工死亡或工伤损失工作日事件。

产品责任与数据安全

集团作为数字体育娱乐平台，特别注重未成年人保护、负责任彩票及用户隐私。已落实防沉迷系统、实名注册、适龄提示等要求。体育彩票业务严格遵循“责任彩票”原则，门店设置禁止未成年人购彩提示。用户数据保护采用SSL加密传输、隐私加密存储、严格访问控制等措施，并设有《疯狂体育个人隐私保护协议》。2025年共收到客户投诉220宗，客诉解决率为100%，无已售产品召回，未违反产品责任、知识产权及数据隐私相关法律法规。

供应链管理

集团共有252家供应商，来自中国、英国、美国等13个国家。采购过程中优先选择环保及具社会责任的供应商，并与供应商签订廉洁协议。

社区投入

2025年11月，香港大埔发生火灾后，集团通过知识之友会捐款250,000港元，用于为受影响学生购买体育器材及灾后心理辅导。此外，与海南比勒费尔德应用科学大学签署校企合作协议，支持人才发展。

展望与目标：ESG表现与财务绩效的传导

集团2025年收益316.0百万港元，同比下降23.2%；全年亏损4.8百万港元，但经营现金流为66.8百万港元，现金流稳健。研发投入持续增加，无形资产添置59.5百万港元，主要用于AI平台“Foretel”及海外游戏开发。ESG实践中对员工培训、合规运营、数据安全的投入，有助于提升品牌美誉度、人才吸引力及降低融资约束，长期来看将支撑公司向“AI+体育”战略转型的可持续性。

本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读，不构成任何投资建议。

郑重声明：相关内容不构成任何投资建议，股市有风险，投资需谨慎。