长城环亚控股(00583.HK)2025年度ESG报告解读

长城环亚控股于2026年3月26日发布2025年度ESG报告，全面披露其在环境、社会及治理（ESG）方面的实践与绩效。报告遵循联交所《环境、社会及管治报告守则》，并参考TCFD及ISSB框架进行气候相关信息披露。以下基于报告原文进行关键数据与议题解读。

治理架构

ESG治理体系

董事会为ESG最高决策机构，负责监督ESG及气候相关目标、策略与风险管理。董事会下设ESG工作小组，由各职能部门代表组成，负责协调、指导及监控ESG工作的落地。集团亦聘请独立ESG顾问Riskory Consultancy Limited协助报告编制。

董事会多元化

截至报告期末，董事会由6名董事组成，包括2名执行董事、1名非执行董事及3名独立非执行董事，其中女性董事2名。董事会已制定多元化政策，可量化目标包括：至少三分之一成员为独立非执行董事、至少一名女性董事、至少一名董事具备会计或专业资格。报告期内，该等目标已满足或超越。

环境维度

排放物与温室气体

温室气体排放计算依据联交所指引及《温室气体议定书》，范围3覆盖废弃物（纸张）及商旅（航班）。集团因业务性质以办公为主，排放量较低。承诺每年参与至少一项气候相关活动，已连续四年签署《节能约章》。

能源与水资源管理

水资源由第三方物业管理，暂未获取具体数据。集团已制定环境目标，包括提高员工节能节水意识、进行能源审核、提高设备效能等，报告期内措施已全面实行。

社会维度

雇佣与劳工

集团严格遵循香港劳工法规，禁止使用童工及强制劳工，入职时核实身份证明，加班须经审批。报告期内无相关违规。

培训与发展

集团每2-4周举行内部培训，涵盖业务、合规、反洗钱、法律等主题。年度反洗钱培训两次。报告期内新增专业资格鼓励政策。

健康与安全

报告期内集团无工伤案例、无因工亡故事件，过去三年亦无重大安全事故。集团已签署“好心情@健康工作间”约章，定期组织健康活动及员工团建。

供应链管理

集团共有18家供应商，全部位于香港，其中8家主要供应商已接受评估。主要物业管理供应商须取得ISO 9001、ISO 14001及ISO 45001等认证。采购政策优先考虑绿色及本地供应商。

社区投资

报告期内慈善捐款10,000港元，与慈善机构“两地一心”合作，派发超过1,300个福袋。2025年12月举办圣诞福袋活动，惠及200户独居或双居长者，其中50户为上门探访。集团已连续八年获香港社会服务联会“商界展关怀-积极参与”标志。

治理维度

风险与合规

集团建立“三道防线”风险管理架构，ESG风险已整合至企业风险管理框架。报告期内，审计委员会召开三次会议，审议财务报告、内控、关联交易等。集团未发生环境、安全或反腐败方面的重大违规事件。反贪污培训覆盖全体董事及员工，已参与廉政公署网络研讨会。举报名称为“举报政策”，提供安全举报渠道。

ESG与财务绩效传导

亏损主要因投资物业公平值亏损213.5百万港元及应占联营公司亏损48.3百万港元。集团物业组合（葵芳广场、美国银行中心等）仍保持较高出租率，提供稳定现金流。融资结构中，来自中间控股公司的贷款增加至5,710百万港元，银行借款已全部偿还。

气候相关披露

集团参照TCFD及HKEX气候披露要求，识别实体风险（如极端天气）与转型风险（如碳定价），并采用NGFS情景分析评估韧性。2025年进行情景分析，假设参数保持大致相近。集团尚未制定气候转型计划，未将气候因素纳入薪酬政策。未来计划对气候风险财务影响进行量化。

总结

长城环亚控股2025年度ESG报告在治理架构、环境管理、员工权益及社区投资方面均建立了较为完整的政策体系，数据披露基本覆盖关键指标。环境排放强度较低，温室气体数据可比。社会层面员工培训参与率100%，安全记录良好。治理层面董事会多元化达标，反腐败培训覆盖全面。但需关注：环境数据范围有限（缺水耗数据），气候财务影响尚未量化，薪酬政策未挂钩ESG绩效。整体而言，报告框架完整，实质性议题识别清晰，为投资者评估其可持续发展能力提供了必要信息。

本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读，不构成任何投资建议。

郑重声明：相关内容不构成任何投资建议，股市有风险，投资需谨慎。