鹰君(00041.HK)2025年度可持续发展报告解读

报告概述

鹰君集团于2026年3月31日发布2025年度可持续发展报告，全面披露其在环境、社会及治理（ESG）方面的实践与绩效。报告遵循港交所《环境、社会及管治报告守则》、全球报告倡议组织（GRI）标准及国际可持续准则理事会（ISSB）IFRS S2气候相关披露要求，并取得香港品质保证局独立有限保证。报告范围涵盖集团全球酒店及物业主要业务，重点关注总部、自有酒店及主要商业资产。

管治

可持续发展管治架构

集团设立可持续发展督导委员会，在董事会及可持续发展顾问委员会监督下管理ESG事务。能源效益专责小组促进跨部门协作。2025年，集团开展双重大事性评估，咨询逾500名持份者，评估结果将纳入长期业务策略。

商业道德与合规

• 2025年未发生重大违规事件，零贪污及诈骗事件。
• 全体新员工入职必修合规范畴课程。
• 董事（除罗杜莉君女士外）完成至少一小时反贪培训。
• 举报政策覆盖全体员工及第三方。

可持续发展融资

截至2025年12月31日，绿色或与可持续发展表现挂钩的贷款占集团总融资的46%，目标为2035年前达到50%。

环境

气候管治与策略

集团已参照TCFD及ISSB IFRS S2标准优化气候披露。2025年推出网上气候培训课程，供员工修读。气候领导策略聚焦于人才、资产及资本三大领域，目标为2045年前实现净零排放。

气候风险与机遇

• 完成34项资产的实体气候风险筛查，覆盖两个情景（RCP 2.6及RCP 8.5）。
• 识别三大优先实体风险：水浸、飓风及平均气温上升。
• 开始评估转型风险财务影响，重点研究能源价格变动。

减排目标与进展

能源管理

• 2025年总能源消耗较2024年减少约1.6%。
• 关键措施：LED照明升级、通风系统优化、人工智能优化制冷设备（花园道三号年省435,000千瓦时）、i2Cool无电制冷涂料应用。
• 鹰君中心提前5年达成2030年节能目标（能耗减少33.7%）。

水资源管理

• 2025年总耗水量较2024年减少约0.3%。
• 进行智能水试点计划，识别用水异常。
• 酒店采用节水设备及冷凝水回收。

废物管理与资源循环

• 厨余分流约328吨至有机资源回收中心。
• “蚝壳升级再造计划”收集19+吨废弃蚝壳，累计52吨被再利用。
• 朗豪坊胶樽回收机累计回收超过160万个胶樽。
• 智慧回收箱24小时运作，鼓励公众参与。

人才

员工构成

• 香港物业员工885人，酒店分部员工5,331人。
• 高级管理层女性比例达1:1。

培训与发展

• 2025年香港物业平均培训时数8.8小时/人，酒店分部37.5小时/人。
• 推出DEI培训系列，聚焦无意识偏见与文化敏感度。
• 领导力发展计划包括“朗廷领袖培训生计划”及“行政人员深造课程”。

健康与安全

• 零因工亡故事件。
• 物管部门签署《职业安全约章》，承诺零意外目标。
• 举办急救、防火、心理健康等培训。

社区

艺术与文化

• 鹰君音乐儿童合奏团连续第七年举办，96名成员完成7场公开演出。
• 支持本地艺术家展览及多场摄影展。

青年发展

• 鹰君奖学金连续第三年，与科大及城大合作，奖励修读可持续发展课程的本科生。
• 举办绿色建筑参观活动，服务学生约百名。

社区投资

• 员工义工服务时数约5,900小时。
• 支持大埔火灾家庭：捐款500万港元、提供100间客房、120部电脑。
• 全球酒店参与“朗廷粉红慈善跑”，筹款支持医疗、教育及环保。

价值键

客户体验

• 朗豪坊推“优质服务约章”，覆盖逾九成医健租户。
• 酒店实施全面品质管理，定期收集客户意见。
• “川”水疗中心推出个性化健康方案，持续改进。

租户参与

• “绿‘惜’环保约章”计划获33个租户参与，占可出租面积19%。
• 租户整体用电强度下降3%，纸品/塑胶回收率提升40%。

可持续采购

• 超过70%自有酒店采购本地蔬果。
• 欧洲、澳洲及新西兰自有酒店餐厅90%海鲜来自可持续来源。
• 2025年举行“负责任采购月”，提升员工意识。

数据安全与隐私

• 零重大资料私隐外泄及网络安全事故。
• 引入高风险培训单元及互动式学习平台。
• 约500位同事参加网络安全培训。

总结

鹰君集团2025年可持续发展报告在治理、环境、社会及价值链方面均取得实质性进展。环境维度减排目标进展良好，鹰君中心率先超额达标；社会维度员工培训及社区参与扎实；治理维度商业道德合规及可持续融资表现突出。报告披露内容详实，数据经第三方鉴证，整体质量较高。

本分析基于可持续发展报告原文的客观提取与解读，不构成任何投资建议。

郑重声明：相关内容不构成任何投资建议，股市有风险，投资需谨慎。