佳兆业资本(00936.HK)2025年度ESG报告解读

佳兆业资本投资集团有限公司（下称“佳兆业资本”或“集团”）于2026年4月23日发布2025年度环境、社会及管治（ESG）报告，披露其在2025年1月1日至12月31日期间于环境、社会及治理方面的实践与绩效。报告遵循香港交易所《环境、社会及管治报告指引》的“不遵守就解释”条文编撰，并参考了全球报告倡议组织（GRI）标准。集团核心业务为买卖建筑机械及备件、经营租赁下的建筑机械出租以及提供维修与保养服务，运营区域覆盖香港、新加坡及中国内地。

环境维度（E）

排放与温室气体管理

集团披露了2025年废气及温室气体排放数据。废气排放主要源于运输车辆及非道路机械的燃料消耗，包括硫氧化物、氮氧化物及颗粒物质。温室气体排放总量为222.20吨二氧化碳当量（tCO2e），较2024年（180.32 tCO2e）增加23.23%。其中范围1（直接排放）42.51 tCO2e，范围2（能源间接排放）174.25 tCO2e，范围3（其他间接排放）5.44 tCO2e。范围3排放量较2024年减少12.26%，但范围1和范围2均有所上升，主要由于电力及运输需求增长。集团以2025年为基准年，设定了到2030年前将二氧化碳当量排放减少5%的目标。

集团在2025年未产生有害固体废物或有害污水，无害固体废物（固废）3.95吨，较2024年减少12.22%；污水3,250立方米，减少8.45%。

资源使用

主要资源消耗包括电力、汽油、柴油、水及纸张。2025年总耗电量371,405.16千瓦时，较2024年增加14.36%；汽油及柴油分别下降16.82%和上升18.91%；用水量4,417.80立方米，下降3.89%；办公室纸张0.33吨，下降31.25%。包装物料（金属、塑胶及纸张）总用量2,700公斤，增加12.50%。集团推行“省电节能”措施，包括更换LED照明、设定空调温度于24摄氏度等，并倡导“减量、重用、回收”的3R原则。

气候变化风险与机遇

集团按照TCFD建议及IPCC代表性浓度路径（RCP 2.6及RCP 8.5）进行情景分析，识别了短期至长期的实体风险（极端高温、暴雨、热带气旋）及转型风险（监管、技术、市场）。针对急性实体风险（如台风、风暴），集团加强了应急计划并每年检查设备抗灾能力；针对慢性实体风险（气温上升、降雨模式改变），集团投资于抗极端天气的设备。转型风险方面，集团逐步淘汰旧机器、采用节能技术、提升排放报告透明度。气候相关机遇包括获取绿色贷款、满足市场对可持续建筑设备的需求等。

社会维度（S）

雇佣与劳工实践

截至2025年12月31日，集团共有106名全职员工，较2024年末（109人）减少2.75%。按地区划分，新加坡49人（46.23%）、香港41人（38.68%）、中国内地16人（15.09%）。按性别划分，男性87人（82.08%），女性19人（17.92%）。按年龄划分，30岁以下9人（8.49%），31-40岁45人（42.45%），41-50岁20人（18.87%），51岁以上32人（30.19%）。

2025年整体员工流失率为8%，较2024年的25%显著下降。其中男性流失率9%，女性5%；年龄组中41-50岁流失率最高（15%）；按地区看，新加坡流失率12%最高。集团实行公平招聘、晋升及解雇程序，遵守当地劳动法规，报告期内未发生重大违法事件。

健康与安全

集团将员工健康与安全列为首要责任，遵循ISO 45001职业健康与安全管理体系。新加坡附属公司获得新加坡工作安全健康局（WSH Council）的“BizSafe Star”认证。报告期内录得一宗因工受伤导致损失242个工作日的事故，较2024年的42日大幅增加。过去三年无因工死亡或致残事故。集团为员工提供安全培训、配备个人防护装备，并定期检查设备。

发展与培训

2025年共有72名员工（占总数68%）接受了培训，培训总时长171小时，平均每名员工1.61小时。按性别分，男性平均1.72小时，女性1.11小时；按职级分，高级管理层平均1.29小时，中级管理层1.00小时，前线及其他员工1.82小时。培训内容涵盖技术安全、专业资格及合规知识。集团鼓励员工报考外部资格课程并给予学费报销。

供应链管理

截至2025年底，集团共有146家供应商（2024年164家），其中新加坡80家、中国内地53家、香港13家。主要供应商为Manitowoc Crane Group Asia Pte（“Potain”品牌塔式起重机供应商）及京龙（载人吊重机供应商）。集团通过招标程序选择分包商，考虑因素包括报价、声誉、合规情况、产品规格及工人资格，并定期评价供应商表现。

产品责任

集团重视产品安全与质量，遵循香港、新加坡及中国相关法规，包括《塔式起重机安全指引》及《个人资料（私隐）条例》等。2025年未发生产品召回，仅接获一宗客户投诉。集团建立了“产品召回控制程序”，并设有专业工程团队处理售后的维修及保养需求。知识产权方面，合约包含保密条款，高级管理层负责监督。

反贪污

集团对贿赂、勒索、欺诈及洗黑钱采取零容忍态度，制定有《操守及纪律守则》及《举报政策》。2025年，为董事及员工提供了19.5小时的反贪污培训，涉及3名董事及10名员工。报告期内集团或其员工未面临任何已结案的有关贪污的法律诉讼。

社区投资

集团承诺投入资源支持社区，鼓励员工参与慈善及义工活动，并实施多项措施降低环境负面影响。

治理维度（G）

董事会与ESG管治

董事会由6名成员组成，包括3名执行董事（郭英成、于蕙铭、李健萍）及3名独立非执行董事（徐小伍、李永军、刁英峰）。董事会下设审核委员会、薪酬委员会及提名委员会，已采纳董事会成员多元化政策。2025年，董事会召开4次会议，全体董事出席率100%。主席郭英成及执行总裁于蕙铭职务区分明确。

集团ESG管理框架中，董事会对可持续发展承担最终责任，确保ESG政策有效实施，并负责监督气候相关披露。2025年，6名董事全部参加了一次气候相关培训。管理层负责执行ESG计划并收集数据。

风险管理与内部监控

集团采用特雷德韦委员会赞助组织委员会（COSO）企业风险管理框架进行风险评估，委托独立顾问履行内部审核职能。2025年未发现重大内部监控缺陷，董事会确认风险管理和内部监控系统有效。

ESG战略与关键绩效指标

集团通过持份者参与及重要性评估识别出三大极重要议题：员工薪酬、福利及权益；有关保护环境及自然资源的缓解措施；反贪污政策及举报程序。重要性矩阵共涵盖28项议题，右上角为高度重要事项。

集团设定了以2025年为基准年、2030年前减少5%二氧化碳当量排放的目标。环境关键绩效指标涵盖废气、温室气体、无害废弃物等。社会关键绩效指标包括员工流失率、培训时长、工伤损失日数等。需要指出的是，ESG绩效未见明确与董事会或管理层激励挂钩的披露。

漂绿风险提示

报告披露了较全面的定量数据，但存在以下需要关注之处：2025年温室气体总排放密度（每员工2.10 tCO2e）较2024年（1.65 tCO2e）上升，与集团减排目标形成一定张力；因工受伤损失天数由42日激增至242日，集团需强化安全措施的有效性。报告未提供范围3排放的详细构成，且未就相关数据进行外部鉴证。

财务与ESG的传导效应

2025年度集团来自持续经营业务的收益约237.5百万港元，同比增长5.5%；持续经营业务溢利约6.8百万港元，同比增长15.6%。集团资产负债比率由7.6倍降至4.7倍，财务杠杆有所缓解。集团披露了主要股东提供的财务支持函，支撑持续经营假设。在ESG驱动方面，集团推出“4S智慧安全工地”系统，并与国内科技企业品茗科技达成战略合作，拓展香港、新加坡及中东市场，这有助于提升运营效率及品牌声誉，可能对长期盈利能力产生正面影响。

本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读，不构成任何投资建议。

郑重声明：相关内容不构成任何投资建议，股市有风险，投资需谨慎。