茂业国际控股有限公司(股票代码:00848)于2026年4月20日发布2025年度ESG报告,该报告覆盖公司在国内49家百货门店及办公场所的环境、社会及治理表现。报告遵循联交所《环境、社会及管治报告指引》编制,并首次纳入气候相关披露(参照新气候准则)。整体而言,报告在量化数据披露上较上年有所完善,但在关键社会指标(如社区投资金额)和治理层面的ESG与薪酬挂钩等细节上仍有提升空间。
一、ESG治理与战略
1.1 治理架构
茂业国际建立了由董事会承担最终责任的ESG治理架构。董事会下设ESG小组,由执行董事领导,成员来自各主要部门,负责ESG策略制定、日常管理和汇报。ESG小组每年通过执行董事向董事会汇报ESG绩效,同时与内部审计团队协作识别气候相关风险。这一架构确保了ESG议题纳入公司最高决策层,但报告未披露ESG绩效与管理层薪酬的具体挂钩情况。
1.2 实质性议题与利益相关方
公司识别出11个ESG层面,并评估了各利益相关方的关注度。最受关注的议题为“产品责任”和“社区投资”;较重要议题包括“资源使用”、“健康与安全”、“雇佣”、“发展与培训”;相关议题为“排放物”、“环境及天然资源”、“劳工准则”、“供应链管理”及“反贪污”。公司通过多种渠道与股东、员工、供应商、客户等保持沟通,但报告未披露实质性议题矩阵的具体排序结果。
二、环境维度(E)表现
2.1 排放与碳排放
该集团主营业务为百货零售,报告期内未产生显著废气及有害废弃物。碳排放主要源自外购电力(范围2)。2025年二氧化碳排放总量为172,524.42吨,较2024年的230,851.87吨下降25.3%;碳排放强度(每平方米建筑面积)为0.06吨,较2024年的0.07吨有所改善。公司未披露范围1和范围3排放数据。
2.2 资源使用与能耗
2025年总耗电量为245,690,857.25千瓦时,较2024年下降约24.1%(原文表述为“减少0.24%”,但计算值差异较大,此处摘录原始数据供参考);能耗强度为78.42千瓦时/平方米,低于2024年的103.43千瓦时/平方米。公司通过强化预算管理、调整空调温度、升级节能设备等措施降低能耗。
2.3 水资源与废弃物
耗水量方面,2025年总耗水2,469,076.71立方米,较2024年下降约20.8%(原文表述“减少0.21%”与数据矛盾,本文引用原始体积数据)。耗水强度为0.79立方米/平方米,较2024年的0.35立方米/平方米有所上升,主要因部分门店改造导致空置率上升,但分母面积变化不大,强度上升需关注。无害废弃物包括纸张、墨盒、塑料瓶等,纸张产生量为10.43吨,较2024年8.14吨增加;其他废物量较小。
2.4 气候风险应对
公司初步识别气候相关风险,认为当前实体风险(如极端天气)影响相对有限,但持续关注政策和市场变化。公司未采用情景分析工具量化财务影响,也未设定内部碳价或公开明确的减排目标。气候风险应对仍处于定性管理阶段。
三、社会维度(S)表现
3.1 员工权益与发展
截至2025年末,员工总数2,593人,较2024年减少17%。男女比例分别为51.10%和48.90%,较为均衡。30-50岁员工占比62.01%。员工流失率为47.59%,较2024年的39.42%有所上升,其中一般员工流失率32.86%较高。公司未披露劳动合同签订率及社会保险覆盖率等指标。
3.2 职业健康与安全
2025年报告工伤29宗,工伤率1.12(每20万工时),损失工作日1,935.75天,较2024年1,450.06天增加。近三年未发生因工死亡事故。公司采取了一系列安全措施,包括维持良好环境、禁止吸烟、遵守恶劣天气指引等。
3.3 培训与人才培养
2025年培训总时数70,330.63小时,人均培训23.8小时,高于2024年的19.33小时。培训覆盖率达113.96%(含部分员工多次受训)。按职级划分,一般员工人均培训17.9小时,高级管理人员仅0.78小时,显示培训资源向基层倾斜。公司设有“茂业大学”人才培养计划,但未披露具体课程内容及晋升效果。
3.4 供应链管理
2025年主要供应商(合同金额超1000万元)共8家,均为中国大陆企业,较2024年18家大幅减少。公司对供应商提出劳动合规要求,包含在合同中,但未披露供应商ESG尽职调查比例或现场审计覆盖率。
3.5 产品责任与客户服务
公司建立客户服务政策,处理售前、售中及售后投诉,所有投诉由客服部门记录并处理。2025年投诉数量符合行业常规,但未披露具体数字。公司重视知识产权保护,设有数据隐私政策。报告期内未发生违反产品责任相关法规的案件。
3.6 反腐败与社区投资
公司设有反贪腐渠道接受内外部举报,2025年未发现违反反腐败法规的案件。社区投资方面,公司秉承“取诸社会、用诸社会”理念,关注弱势群体和教育,但报告未披露具体的投入金额或项目数量,属于定性描述。
四、治理维度(G)表现
4.1 董事会结构与多元化
董事会由7名成员组成:3名执行董事、1名非执行董事、3名独立非执行董事。独立非执行董事占比超过三分之一,符合联交所要求。董事会设有审核、薪酬、提名三个委员会,均由独立非执行董事担任主席。公司制定了董事会多元化政策,在性别、年龄、专业背景等方面考量,但目前董事会中仅有一位女性成员(执行董事),性别多元化有待加强。
4.2 风险管理与内部控制
公司建立了风险管理和内部控制体系,董事会负责评估风险性质及程度,审核委员会协助监督。内部审计部门定期检查战略、运营、财务、合规及信息安全等风险。2025年董事会确认风险管理及内控系统有效且充分。但报告未披露具体的ESG风险清单或风险热图。
4.3 ESG管理闭环
从实质性议题识别到目标设定,再到绩效监控与披露,茂业国际已建立初步的ESG管理闭环。ESG小组定期开会讨论策略并跟进业务单位执行。然而,报告未披露量化的ESG目标(如减排目标、员工满意度目标等),也未见ESG绩效与考核激励的直接关联。
五、总结与观察
茂业国际2025年度ESG报告在环境数据方面披露较为完整,碳排放和能耗强度均呈现下降趋势,显示节能措施取得成效。然而,耗水强度上升和工伤损失工作日增加值得关注。社会维度中员工流失率较高、培训资源向管理层倾斜不足等问题有待改善。治理维度上,独立董事占比合规、委员会设置健全,但ESG与薪酬挂钩、量化目标设定等方面仍有提升空间。报告整体以量化数据为主,较2024年有所进步,但在“社区投资”“供应链ESG审核”等议题上仍偏定性描述,存在“漂绿”风险信号。投资者应关注公司后续是否设定明确的碳中和路径及ESG关键绩效目标。
本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读,不构成任何投资建议。
郑重声明:相关内容不构成任何投资建议,股市有风险,投资需谨慎。
