李氏大药厂(00950.HK)2025年度ESG报告解读

报告概况

李氏大药厂控股有限公司（股票代码：00950）于2026年3月30日发布2025年度ESG报告，报告期覆盖2025年1月1日至12月31日。报告范围涵盖香港、中国内地及台湾的主要运营活动，约占集团总收入的100%。环境数据覆盖由集团控股超过50%的制造企业且连续运营两年以上的公司。报告参照香港联交所《ESG报告守则》、GRI标准、TCFD建议及IFRS S1/S2编制，并遵循“不遵守就解释”原则。

治理：董事会的ESG监督

董事会承担ESG管理的最终责任，已成立跨部门的ESG工作小组，由财务、公司秘书、人力资源及行政等部门主管组成，每年至少召开一次会议并向董事会报告。高级管理层中一名执行董事被授权监督ESG工作小组，每年至少与工作组会面四次，并直接向董事会汇报两次。

审计委员会由三名独立非执行董事组成，报告期内召开两次会议，负责监督财务报告、内控及风险管理体系，包括ESG相关风险的审查。薪酬委员会由两名独立非执行董事及一名执行董事组成，报告期内召开两次会议。提名委员会负责董事会多元化政策及继任计划。

战略：气候风险与机遇

集团采用TCFD框架识别气候风险与机遇，将时间跨度划分为短期（当前至2030年）、中期（2031-2040年）和长期（2041-2060年）。主要物理风险包括城市洪涝、热带气旋及降水增加，转型风险涵盖法规变动、技术变革及市场声誉。集团已制定防洪措施、应急预案及保险转移方案，并评估了可再生能源整合及电动车替代计划。

目前尚未进行气候情景分析，但计划在未来委托第三方开展，并参考IPCC的SSPs/RCPs及NGFS情景。集团对气候相关财务影响的量化仍处于初步阶段，预计未来5年资本支出和运营成本将因设备升级和ESG咨询服务而增加。

风险管理

集团将气候风险整合至企业风险管理流程，通过风险控制、转移和缓释三级机制管理。在新建设施评估阶段纳入气候因素，定期维护冷却设备、饮用水源及防洪设施，并建立台风应急协议和紧急恢复系统。供应链层面实施多源采购以降低中断风险。

关键绩效指标

环境绩效（E）

温室气体排放

注：2024年范围2数据因计算方法更新而重述，调整后增加约1,760吨CO2e。

减排目标：以2021年为基准年，2030年前范围1、2、3总排放强度下降至少10%，2040年前下降40%，2050年前下降90%（合肥和广州工厂为2060年前）。2025年范围1+2总排放较2021年已下降约27%。

能源消耗

水资源

总取水量64,633吨，强度45.01吨/百万港元收入，同比下降1.7%（2024年强度46.80）。集团在制造厂安装废水处理系统，定期检测排放达标情况。

废弃物

废物增加主因产量增长。集团委托持牌机构处理有害临床废物，推动“绿色办公”减少纸张消耗，报告期内回收约2.20公斤纸张。

包装材料

总包装材料消耗1,789吨，强度1.25吨/百万港元，同比上升28.9%（2024年强度0.97）。塑料用量大幅增加（从54吨升至267吨），主因产量提升。集团在合肥工厂推广可重复使用物流容器，实现100%回收循环。

社会绩效（S）

员工结构

截至2025年末，员工总数1,094人，男性545人（49.8%），女性549人（50.2%）。按地区：中国内地1,031人（94.2%），香港47人（4.3%），台湾10人（0.9%），泰国6人（0.6%）。整体离职率15.4%（2024年21.1%），其中18-30岁员工离职率21.1%，31-40岁17.7%，41-60岁8.0%。

培训与发展

报告期内共培训748名员工（68.8%），总培训时长4,710小时，平均每人4.3小时（2024年2.3小时）。女性平均培训时长4.7小时，男性3.9小时。中层管理人员平均培训10.0小时。97.8%的员工接受了定期绩效与职业发展评估。

职业健康与安全

可记录工伤5起（损失3天以下2起，3天及以上3起），工伤率0.28，无死亡事故。损失工作日共166天（2024年80天）。集团建立事故风险评估和应急预案，新员工入职接受安全培训，并聘请第三方进行职业病评估。

产品责任与创新

• 持有授权专利：中国35项，海外（俄罗斯、加拿大、美国、哥伦比亚、巴西、澳大利亚、新西兰、欧洲、韩国、日本）共19项。
• 子公司兆科合肥“曲前列尼尔注射液”入选安徽省首批“新质药械”产品目录，并获得“首台套”政策同等优惠。
• 子公司广州兆科联发获ISO 9001:2015及ISO 13485:2016认证。
• 报告期内未收到重大产品/服务投诉，无因安全健康原因召回产品。

社区投资

• 教育：向“李杜靜芳獎學金”捐款RMB 71,000，资助10名员工子女；员工参与“中欧超声AI教育项目”等公益讲座240小时。
• 健康：向大埔宏福苑火灾捐款HK$200,000，参与无偿献血120小时，向消防队捐赠防暑物资RMB 7,200。
• 行业学术：主办“抗鬱有‘李’”国际学术交流系列会（成都、南昌、江苏、安徽四站），员工贡献4,800小时；参与第十三届中国宫颈癌防治工程学术年会；支持第二届“中欧脑心联盟俱乐部”会议，贡献2,400小时等。

治理绩效（G）

商业道德与反贪腐

集团制定《合规政策指引》《合规行为准则》《反商业贿赂合规指引》，要求全体员工及分销商签署反贿赂协议。报告期内未发生任何贪污诉讼案件，未发现重大违规。已通过OA系统向董事和员工推送反贪腐材料，并将反贪培训纳入合规培训。设有举报政策，员工可通过指定渠道匿名举报不当行为。

数据隐私

集团要求员工严格遵守保密政策，机密文件上锁管理，未经授权不得披露。报告期内未发生数据隐私违规事件。

供应链管理

2025年共有供应商1,171家（中国1,070家、香港53家、其他地区48家）。集团通过供应商审计、年度评估等方式管理环境与社会风险，并在采购中鼓励环保产品使用。报告期内未发现供应商存在重大环境或社会负面影响。

总结与展望

2025年，李氏大药厂在碳排放强度（-28%）、能源强度（-2.5%）、水资源强度（-4%）方面实现显著改善，但废物和包装材料强度因产量扩大而上升。气候治理架构完整，已识别主要风险并制定应对措施，但尚未开展情景分析和全面量化财务影响。社会责任方面，员工培训时长大幅提升，社区参与广泛，产品创新和专利积累保持良好态势。商业道德与合规体系健全，未发生违法事件。

未来，集团承诺持续推进减排目标，逐步扩大范围三排放披露，并在条件成熟时开展气候情景分析，以提升战略韧性。

本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读，不构成任何投资建议。

郑重声明：相关内容不构成任何投资建议，股市有风险，投资需谨慎。