CMON(01792.HK)2025年度ESG报告解读

关于本报告

CMON Limited（股份代号：01792）发布第九份ESG报告，覆盖2025年1月1日至12月31日期间，范围包括新加坡、美国、日本及中国佛山的业务活动。报告遵循香港交易所《环境、社会及管治报告守则》编制，并首次披露范围3温室气体排放（商务旅行航空部分）。

可持续管治

董事会承担ESG相关风险管理的最终责任，已委托独立顾问协助报告编制及ESG/碳中和咨询。董事会每年至少召开一次气候相关议题会议，但报告中未提及ESG绩效与管理层薪酬挂钩的安排。

重要性评估

通过持份者沟通识别23项ESG事宜，其中“用户私隐及数据保护”、“产品及服务质量与安全”、“企业管治”、“反贪污及举报机制”被列为最重要议题。

营运惯例

产品责任

• 所有产品符合适用安全标准，报告期内无产品召回事件。
• 未接获重大产品及服务相关投诉。投诉处理程序明确：同一问题接获25起以上投诉视为不可接受，需立即通知联席行政总裁。
• 客户私隐保护遵循《员工手册》指引，员工仅能为本集团业务目的使用保密资料。
• 知识产权方面，严格遵守新加坡、美国相关版权及商标法，已制定商标注册政策。

供应链管理

• 报告期内共有17家供应商，其中12家位于中国内地，5家位于其他亚洲国家。
• 对所有17家主要供应商进行实地考察及评估，评估标准包括产品质量、价格、交付时间、产品安全认证、环保认证及社会/员工法规遵守情况。
• 优先选择使用环保产品的供应商，但未披露具体绿色采购比例。

反贪污

• 报告期内无针对本集团或员工已审结的贪污法律案件。
• 已制定举报政策、内幕消息政策及反贪污政策，为董事会及高级管理层提供线上反贪污培训，计划未来扩展至全体员工。

雇佣及劳工常规

员工结构

截至2025年12月31日，员工总数为42人，较2024年的81人减少48.1%。具体结构如下：

员工流失率

报告期内员工流失率异常升高，需引起关注：

注：流失率计算方式可能因员工基数大幅缩小而放大，但美国及新加坡地区流失率超过100%反映员工更替剧烈。

员工培训

2025年培训参与度显著下降：

中级管理层培训为零，整体培训投入大幅缩减。

健康与安全

• 过去三年（含报告期）无因工死亡事件，无因工损失工作日数。
• 提供安全培训及员工手册，制定工伤处理标准程序。

劳工准则

• 招聘中严格核实年龄，至少每年对制造商进行不定期审核。
• 报告期内无违反童工或强制劳动相关法规的重大事件。

环境保护

排放物

• 无害废弃物总量1.34吨（2024年：4.77吨），密度0.04吨/员工（2024年：0.07吨/员工），主要由于员工人数减少。
• 无有害废弃物产生。

资源使用

能耗密度上升84.5%（因员工基数大幅下降），但用水密度及包装密度有所改善。

温室气体排放

首次披露范围3排放（商务旅行航空）。

排放密度同比上升120.6%，需关注能源效率提升措施的实际成效。报告期内通过购买CDM项目（河北成安生物质热电联产）碳抵消实现部分减排。

气候变化

管治

董事会每年至少进行一次气候相关会议，聘请专业顾问进行气候风险评估。气候议题尚未纳入管理层薪酬。

策略及风险管理

识别实体风险（极端天气、平均气温上升）及转型风险（低碳政策、市场波动）。采用NGFS现行政策情景（悲观，升温>3℃）和NGFS 2050净零排放情景（乐观，升温<1.5℃）进行情景分析，但当前仅为定性描述，未量化财务影响。

气候韧性

已完成初步情景分析，假设参数维持相近。碳定价成本增加风险被识别，但未进行定量评估。

指标及目标

目标为每年参与至少一项气候相关活动或倡议。2025年参与香港环境及生态局“节能约章2025”。温室气体排放目标尚无量化的绝对或强度减排目标。

社区投资

报告期内未披露具体捐款金额或义工活动数据，仅提及鼓励员工参与本地项目。

总结与关注点

CMON 2025年ESG报告在治理框架、产品责任、反贪污机制及健康安全方面保持基本合规，但出现以下需重点关注的变化：- 员工总数减少近半，流失率激增，培训投入大幅萎缩，可能影响长期运营能力与人才储备。- 温室气体排放密度因员工基数下降而显著上升，能源效率提升缺乏量化目标。- 气候风险披露仍处于定性阶段，缺乏财务影响的量化分析，转型计划尚未制定。- 范围3排放首次披露，但仅限于商务旅行航空，覆盖广度不足。- 碳抵消的使用降低了报告期净排放，但抵消的可持续性和额外性需进一步核实。

本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读，不构成任何投资建议。

郑重声明：相关内容不构成任何投资建议，股市有风险，投资需谨慎。