天彩控股(03882.HK)2025年度ESG报告解读

天彩控股有限公司发布2025年度环境、社会与管治报告，披露其在制造及销售相机产品及相关配件业务方面的可持续发展绩效。报告范围涵盖中国深圳、河源及越南河内的运营设施，新进入的按需配送系统服务业务因于2025年11月才正式起步，未被纳入本年度报告。

环境绩效

排放与废弃物管理

本集团在生产过程中产生无害废弃物（电子废料、金属废料、塑料辅料、废纸等）及有害废弃物（机油、油漆容器、有机溶剂等），均委托持牌回收及处理服务商处置。报告期内，未发生重大环境违规事件。

有害废弃物总量同比上升约93%，主要因生产活动中有害物质容器处理增加，需关注未来管控措施的有效性。

温室气体排放

报告披露范围1（直接排放）及范围2（能源间接排放）数据，范围3（价值链排放）因数据收集系统尚处起步阶段，未予量化，但承诺于2026年报告纳入。

排放总量及密度均实现下降，主要得益于自2025年9月起减少2辆燃油机动车，并将1辆燃油车置换为纯电新能源车。集团目标为自2025年起维持低排放水平，并将每位全职员工平均温室气体排放总量控制在不超过2吨二氧化碳当量。

资源消耗

能源消耗及水资源用量均有所下降，但包装材料使用量同比增长53%，主要与业务量变化有关，集团需关注包装减量措施的成效。

社会绩效

雇佣与劳工准则

截至2025年12月31日，集团员工总数为908人（按期末在册统计），但全年在册人数（含离职人员）为1,778人。员工流失率48.93%，其中中国河源地区流失率高达65.25%，需警惕高流动率对运营稳定性的影响。集团严格遵循当地劳动法规，年内无歧视、童工或强制劳动事件发生。

健康与安全

集团建立ISO 45001体系（对应越南及中国法规），年内未发生重大安全事故，过去三年无因工死亡。本年度工伤损失天数为0天（2024年为64天）。

培训与发展

受训员工覆盖率达90.72%，较2024年的86.20%有所提升。女性员工平均培训时长4.16小时，高于男性3.27小时。中高级管理层培训时长存在分化：中级管理层平均5.24小时，高级管理层仅1.47小时，需关注高管层培训投入。

供应链管理

2025年共有142家供应商，其中中国135家、越南7家。品质管理评审63次，通过62次；可持续管理评审21家，全部通过。集团已建立供应商ESG评估机制，但参与评审的供应商比例较低（约14.8%），覆盖面有待扩大。

产品责任与客户满意度

集团持有ISO 9001、ISO 14001及ISO 27001认证，年内无产品召回或因安全健康、广告标签等引发的投诉。主要客户满意度为91.3分（目标值≥90分），较2024年91.5分略有下滑，但仍处于满意区间。

治理与合规

ESG管治架构

董事会负整体责任，下设ESG工作办公室，由首席执行官邓荣芳先生领导，直接向董事会汇报。年内已建立气候相关薪酬挂钩机制，将气候风险纳入绩效考核体系。

反腐败

集团制定《廉洁透明管理制度》及《举报政策》，年内完成反贪污培训，未发生已结案的腐败法律案件。

数据安全与隐私

持有ISO 27001信息安全管理体系认证，年内未发生机密或隐私泄露事件。

气候相关披露

风险识别与战略

集团采用定性情景分析，识别出实体风险（极端天气、平均气温上升）及转型风险（碳定价、绿色产品需求）。已制定《2026-2030年绿色制造与气候韧性计划》，核心目标包括：2027年将可再生能源占比提升至总用电量的20%，目标2027年将产品外壳再生塑料比例提高至50%以上。

财务影响量化

本年度未量化气候风险与机遇的财务影响，理由包括无法从宏观经济因素中分离、高度测量不确定性。集团承诺采取渐进式披露策略，随着内部系统成熟逐步纳入量化信息。

温室气体目标

集团目标将每位全职员工平均温室气体排放总量控制在不超过2吨二氧化碳当量，但未采用行业脱碳方针，且未使用碳信用额。当前目标未经第三方核证。

总结

天彩控股2025年度ESG报告在环境数据披露上呈现排放强度下降、能源效率提升等积极趋势，但有害废弃物与包装材料用量上升需引起注意。员工高流失率（尤其在中国河源地区）及高管培训时长偏低是社会维度的主要隐忧。气候风险管理框架已初步搭建，但定量财务影响尚未落地，范围3排放的缺失使碳足迹全貌有待完善。整体而言，报告遵循联交所披露要求，但在量化目标与外部鉴证方面仍有提升空间。

本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读，不构成任何投资建议。

郑重声明：相关内容不构成任何投资建议，股市有风险，投资需谨慎。