印象大红袍(02695.HK)2025年度ESG报告解读

关于本报告

印象大红袍股份有限公司（以下简称“公司”或“本集团”）于2026年4月29日发布了2025年度环境、社会及管治（ESG）报告，全面披露其在环境、社会及治理方面的实践与绩效。报告范围涵盖集团位于中国福建省的主要运营实体，按照香港联交所《环境、社会及管治报告守则》编制，遵循重要性、一致性、平衡及量化四大原则。报告已获董事会确认，风险管理及内部监察系统有效。

ESG治理架构

本集团建立了由董事会及ESG工作小组组成的ESG管治架构。董事会负责协调可持续发展策略、主要政策及目标框架，检讨及监察ESG政策执行。工作小组由各部门主管组成，负责定期沟通、汇报ESG问题，确保董事及高管知悉风险目标计划执行情况，并管理信息披露。

重要性评估

本年度公司委托外部可持续发展顾问，通过持份者沟通及参考SASB重要性图谱，识别出23个ESG重要议题。关键议题包括：节能减碳与低碳运营、产品服务质量、反贪污反贿赂、客户隐私与数据安全、员工权益与福利、职业健康与安全等。矩阵图显示，环境、社会及管治议题均被涵盖。

环境维度（E）

废气与温室气体排放

废气排放主要来自公司拥有的10辆商务用车。2025年废气排放量显著上升，氮氧化物259.95千克（2024年：97.00千克），硫氧化物0.33千克（2024年：0.20千克），悬浮粒子25.01千克（2024年：9.30千克）。公司解释系因业务拓展，子公司月映武夷自5月公演，管理层往来调度导致车辆使用增加。

温室气体排放方面，范围一（燃料消耗）58.21吨二氧化碳当量，范围二（外购电力）2,699.10吨，范围三（商务旅行）1.72吨，总排放2,759.03吨，较2024年的1,992.00吨增长38.5%。总排放密度从14.52吨/百万元收入升至18.28吨/百万元收入，上升主因月映武夷公演后纳入用电量。公司以2025年为基准年，目标将下年度排放密度降至基准年的95%。

能源与水耗用

2025年总能源耗用9,125.67兆瓦时，其中汽车用能220.43兆瓦时，外购电力8,905.24兆瓦时。能源密度从25.80兆瓦时/百万元收入升至60.47兆瓦时/百万元收入，同样受业务扩张影响。公司目标下年度能源密度降至基准年的95%。

耗水量93,155立方米，耗水密度617.25立方米/百万元收入，较2024年的645.71有所下降。公司归因于收入增长超过了耗水量增幅。同样设定下年度耗水密度降至基准年95%的目标。

气候变化应对

公司参考TCFD框架，识别实体风险（热浪、暴雨、气温上升）和过渡风险（政策、法律、技术、市场变化）。实体风险可能影响员工安全与日常运营；过渡风险涉及合规成本及声誉影响。公司已将气候风险评估整合至整体风险管理流程。

生态保护措施

《印象·大红袍》演出采用定向照明、低散射LED灯具、智能控制系统，减少光污染。59米封闭式照明框架嵌入自然景观，观众席位于4A级景区内，远离住宅区。照明系统遵循低能耗、低污染原则，定期维护校准。

社会维度（S）

员工构成与福祉

截至2025年底，员工总数406人（2024年：299人）。按性别：男性242人，女性164人；按年龄：<30岁198人，31-50岁184人，>51岁24人；全职368人，兼职38人；初级职员379人，高级职员21人，管理层6人。所有员工位于中国。

整体流失率5.17%，其中女性7.32%，男性3.72%；30岁以下员工流失率8.59%。公司已制定员工手册、人事管理制度，保障平等雇佣、反对歧视，严禁童工或强迫劳动。年度内无相关违规事件。

职业健康与安全

报告披露三年工伤数据：2023年6人受伤，损失254工作日；2024年4人受伤，损失166日；2025年1人受伤，损失53日。连续三年无因工死亡。公司提供安全培训、消防演习及应急计划。

培训与发展

2025年累计为199名员工提供培训，受训比率49.01%。总培训时长1,760小时，员工平均培训时数4.33小时（按总员工数406计算）。细分如下：

培训内容涵盖化妆、文化艺术、安全法规及应急程序等。

供应链管理

公司共有340家主要合格供应商，全部位于中国。已采纳《采购管理办法》，通过集体定价、货比三家机制选择供应商。评估时关注规模、资质、服务表现、行业信誉，并考虑职业健康安全、劳工权益及环境因素，优先选用环保产品服务。

产品责任与客户服务

公司致力于提供高质量文化旅游服务，持续优化演出技术支援，升级票务及数字化系统。2025年共收到45例客户投诉，已全部解决。客户满意度保持高位，依赖在线评论改进服务。年度内获多项荣誉：武夷山市“深学争优、敢为争先、实干争效”行动先进集体、旅游发展贡献企业、南平市纳税成长型企业、武夷山市纳税突出贡献企业、飞猪2025年度卓越商家、携程2025年度豪华酒店榜。

知识产权与隐私保护

公司建立知识产权管理监控机制，涵盖剧本、音乐、舞台设计、商标、票务系统等。按商业安排取得《印象·大紅袍》独家表演权及收益权。私隐保障方面，实行数据分级分类、权限控制、操作留痕，对敏感数据加密备份。2025年未发生数据安全事件。

反贪污

公司坚守诚信原则，已建立ESG管治架构，由董事会监督风险。员工行为准则明确要求遵守法规、保密义务。票务环节落实日清月结、专人管理，禁止挪用。设举报渠道，由总经理/董事评估，必要时委托独立第三方调查。2025年开展了“四风八规六大纪律”主题党课及反贪培训。年度内无已审结的贪污诉讼案件，亦无违规情况。

社区投资

公司通过印象文旅小镇带动当地夜经济，促进餐饮住宿增长，提供就业机会。2025年开展了助力中考、植树活动、无偿献血等公益活动，但暂未统计具体参与人数及时长。计划未来强化数据收集并引入更多文化体验与娱乐活动。

治理维度（G）

董事会监督与内控

董事会负责ESG战略、政策及目标框架，通过工作小组定期检视进展。风险管理及内部监察系统经确认有效。公司建立了从实质性议题识别到目标设定、绩效反馈的管理闭环。

合规与反腐机制

公司严格遵循环境保护、劳动、反贪等相关法律法规。已制定详细的反腐及举报程序，确保廉洁要求融入日常运营。管理层激励与ESG绩效的挂钩情况尚未在本报告中明确披露。

气候相关披露

公司已参照TCFD框架披露气候风险，但量化情景分析、内部碳定价、薪酬挂钩等尚在探索阶段。报告表示将适时披露相关指标。

关键发现与观察

• 环境指标强度上升：2025年温室气体排放密度、能源密度均较2024年显著上升，主因新业务月映武夷纳入统计范围。公司已设定以2025年为基准年的逐年下降目标（95%），后续需关注执行情况。
• 数据透明度持续提升：本年度首次披露范围三排放（商务旅行），并安装智能电表精准追踪用电，显示数据治理能力增强。但无害废弃物及社区投资尚未量化统计，存在改善空间。
• 社会表现稳健：员工流失率较低（5.17%），工伤逐年下降，培训覆盖49%员工，投诉全部解决。供应链管理尚未披露ESG尽职调查比例，仅提及评估标准。
• 治理结构清晰：董事会承担ESG监督职责，反贪机制健全，年度内无诉讼。但ESG绩效与管理层激励的挂钩尚未明确，气候相关薪酬政策仍在探讨中。

本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读，不构成任何投资建议。

郑重声明：相关内容不构成任何投资建议，股市有风险，投资需谨慎。