新吉奥房车(00805.HK)2025年度ESG报告解读

新吉奥房车有限公司（以下简称“新吉奥房车”，股票代码：00805）于2026年4月30日发布2025年度ESG报告，详细披露其在环境、社会及管治（ESG）方面的绩效。本报告依据香港联交所《上市规则》附录C2及新气候信息披露要求编制，涵盖其在中国内地的生产基地。

管治与战略：ESG融入决策架构

新吉奥房车建立了“董事会—ESG工作小组—职能部门”三级ESG治理架构。董事会承担ESG及气候风险的最终责任，负责制定可持续发展战略、审批目标并监督执行。ESG工作小组负责策略执行、数据管理及绩效汇报，职能部门则将ESG措施融入日常运营。

重要性评估

集团通过持份者沟通及参考可持续会计准则委员会（SASB）重要性地图，识别出三大重要ESG议题：职业安全与健康、绿色采购、气候变化。报告未披露具体的利益相关方参与权重及投票结果，但明确了评估流程。

气候风险管理与情景分析

集团采用巴黎协定一致情景（低于2℃）与无减缓情景（4℃）进行初步情景分析，评估转型风险（政策法律、市场）及物理风险（急性、慢性）。针对政策法律风险，如国际政府拟于2025年底实施的自行式房车燃料消耗标准，公司计划通过轻量化设计（空心副车架、PU泡沫、航空铝材等）将车辆重量减轻15%-20%。目前集团未识别出重大的气候相关财务影响，但将持续评估。

环境维度（E）：排放强度上升，目标模糊

温室气体排放

2025年，集团温室气体排放总量为1,434.2吨CO₂e，其中范围1（直接排放）4.4吨，范围2（能源间接排放）1,429.8吨。排放强度为1.6吨/百万元营收，较2024年的1.4吨/百万元上升14.3%。集团尚未披露范围3排放数据，但计划未来纳入。

环保目标： 集团计划在2025年基础上，于下一个报告年度维持或降低总排放强度及总能源消耗强度。该目标为年度短期目标，未设定明确的中长期减排路径或与全球温控目标对齐。

资源消耗与废物管理

有害废物总量为43.7吨，较2024年的59.3吨下降26.3%，强度从0.07吨/百万元降至0.05吨/百万元。无害废物总量1,182.4吨，强度维持1.4吨/百万元。集团承诺在2025年基础上维持或降低总废物强度。

生态合规

2025年，集团未发现任何重大违反环境法律法规的情况，包括《环境保护法》《大气污染防治法》等。集团采用“污染者付费”原则，设立专职环保员，并建立奖惩制度。

社会维度（S）：高流失率与低培训时长凸显人力挑战

员工构成与流失

截至2025年底，员工总数540人，其中男性431人（79.8%），女性109人（20.2%）。按年龄分布，30-39岁占比最高（29.3%），50岁以上占比11.3%。员工流失率高达60%，其中25岁以下员工流失率122%，男性流失率68%显著高于女性28%。高流失率可能反映生产制造行业的普遍特征，但需关注员工留存策略的有效性。

培训与发展

受训员工占比79%，但平均培训时长仅为1.6小时/人，其中男性1.7小时，女性0.9小时；初级员工1.8小时，中高级员工培训时数缺失。极低的培训投入与高流失率并存，可能存在人才发展支持不足的风险。

职业健康与安全

全年发生工伤事故2起，因工伤损失工作日190天。集团已建立安全管理制度、定期检查及应急演练，未出现因工死亡事故。

劳工标准与平等机会

集团禁止童工和强迫劳动，招聘时查验身份证件，2025年未发现违规。实行平等就业政策，定期进行绩效评估并给予奖励或晋升。

供应链管理

集团拥有133家供应商（中国内地132家，海外1家）。采购流程考虑公司背景、资质、价格、可持续发展承诺等因素，但未披露供应商ESG尽调比例或审计覆盖率。2025年未发现主要供应商在商业道德、环境或劳工方面存在重大不利影响。

产品责任与客户隐私

集团严格遵循《产品质量法》，建立全流程质量控制体系，2025年未因安全或健康原因召回产品，未发生客户隐私泄露事件。通过热线、网站等渠道收集客户反馈，但未披露投诉数量及客户满意度数据。

反贪腐与社区投资

集团对腐败实行零容忍，2025年未收到任何相关投诉或案件。但报告明确承认，未为董事及员工提供反贪腐培训，原因为内部资源有限及运营优先事项。社区投资方面，报告期内未进行任何金钱捐赠或社区活动。

治理维度（G）：ESG绩效与薪酬挂钩尚在探索

集团尚未将ESG或气候指标纳入管理层薪酬体系。报告表示将“探讨将气候相关指标纳入高级管理层薪酬框架的可行性”。审计与风险管理制度未进一步展开。董事会成员多元化、独立性等指标未在ESG报告中披露（年报中可能有相关细节）。

漂绿识别与潜在风险提示

• 排放强度上升： 总量与强度均同比增加，而目标仅维持或降低，未设定绝对减排目标，也未与科学碳目标（SBTi）对标。
• 范围3缺失： 集团未披露价值链排放数据，且未给出明确的时间表。
• 培训与反贪腐短板： 平均培训时长1.6小时/人，且中高级管理层的培训数据缺失；反贪腐培训空白，这在港股上市公司中较为少见。
• 社会KPI选择性披露： 客户投诉数量、供应商ESG审核覆盖率等数据未披露。

总结

新吉奥房车2025年ESG报告在治理架构和气候风险分析方面提供了较为清晰的描述，环境关键绩效指标（除范围3外）已量化披露。然而，排放强度、能耗强度和用水强度均同比上升，社会层面员工流失率高达60%且培训投入极低，反贪腐培训缺失，社区投资为零。集团在设定ESG目标时多采用“维持或降低强度”的短期表述，缺乏与行业基准或全球协议的长期对齐。未来需关注其是否加速推进碳减排路径、扩大数据覆盖范围并实质性加强人力资源与合规管理。

本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读，不构成任何投资建议。

郑重声明：相关内容不构成任何投资建议，股市有风险，投资需谨慎。