普天通信集团(01720.HK)2025年度ESG报告解读

业绩与ESG概览：营收增长与碳排放强度上升并存

普天通信集团于2026年4月30日发布2025年度ESG报告，同步披露年度业绩。报告期内集团实现总收入人民币700.1百万元，同比增长5.5%；母公司拥有人应占溢利25.4百万元，同比大幅增长37.3%。然而，环境关键绩效指标显示，温室气体总排放量达4,994.94吨二氧化碳当量，较2024年的3,100.71吨增加61.1%，碳排放强度（每千元收益）从0.005吨升至0.007吨，呈现与营收增长不同步的抬升趋势。

环境维度（E）：能源消耗与排放量随产能扩张显著增长

排放物与温室气体

报告披露范围1（直接排放）32.85吨，范围2（能源间接排放）4,899.97吨，范围3（其他间接排放）62.12吨。主要排放源为外购电力。废气排放总量较小，但氮氧化物（109.8千克）等指标同比上升约15%。

报告解释排放增加主要系光通信工厂产量提升及经营活动增加所致。需关注碳排放强度上升趋势，在行业景气度回升背景下，如未有效控制，可能面临未来碳定价政策带来的成本压力。

资源消耗：能源与用水量同向攀升

能源总耗量8,778.23兆瓦时，较2024年5,452.59兆瓦时增长61.0%，其中外购电力占比98%。总用水量34,780.25立方米，同比增加39.3%。两项资源强度指标均同比上升。

包装材料使用方面，光缆及通信铜缆包装物总量有所下降，综合布线产品塑胶包装减少12.9%。集团未披露可再生能源使用比例，亦未设定明确的中长期减排目标。

废弃物管理

全年未产生有害废弃物，无害废弃物50.48吨，较2024年53.64吨减少5.9%，废弃物强度下降。生产边角料及生活垃圾为主要来源，部分边角料回收利用。

社会维度（S）：员工流失率高企，研发投入持续加码

员工权益与培训

截至年末员工总数416人，同比增加4人。员工流失率为41%（2024年：47%），其中男性流失率74%，30岁以下流失率71%，显示年轻员工留存压力较大。每名员工平均培训时长约39小时，较2024年（46小时）有所下降。

健康与安全方面，连续三年未发生因工亡故，本年度零工伤事故。集团已获得ISO 45001职业健康安全管理体系认证。

产品创新与质量管理

研发投入18,466千元，同比增长21.6%，占营收约2.6%。年内获12项专利授权，被认定为“市级企业技术中心”及“专精特新‘小巨人’企业”。客户投诉为零，未发生产品召回事件。

供应链管理

供应商总数161家，其中华东地区109家占比67.7%。采购制度考虑供应商环境及社会表现，优先选择获得ISO认证的供应商。

治理维度（G）：董事会独立性达标，反腐培训全覆盖

董事会组成与管治架构

董事会由6名成员组成，其中执行董事3名（含主席兼行政总裁），独立非执行董事3名，独立董事占比50%，符合上市规则要求。主席与行政总裁由王秋萍女士兼任，偏离企业管治守则第C.2.1条，但董事会解释认为有利于发挥其业务领导力。

剔除主席子女关系（赵默格为执行董事），董事会构成存在家族色彩，独立董事薪酬均为12万人民币/年。

反腐败与合规

全年未发生贪污法律案件。为全部416名员工提供1,797小时反腐培训，覆盖董事及全体员工。设立举报热线与信箱，要求员工及业务相关方签署预防商业贿赂承诺书。

ESG管理机制

董事会直接负责ESG监督，已将气候变化识别为重大风险，并按TCFD框架开展情景分析。报告遵循联交所《ESG报告指引》及“不遵守就解释”条文，披露范围覆盖普天线缆集团和江西长天光电通信两家主要附属公司。

关键关注点与投资者视角

1. 碳排放强度上升：在营收增长5.5%的同时，温室气体总排放增长61.1%，碳排放强度提升40%。未来若国内碳市场扩容或征收碳税，将直接增加运营成本。
2. 员工流失率偏高：41%的流失率显示人才保留挑战，特别是男性员工流失率达74%，或与行业竞争加剧、产能扩张期的用工压力有关。
3. 研发投入占比提升：研发强度从2.3%升至2.6%，反映向技术创新转型的努力，但绝对值仍偏低，需关注其转化为核心竞争力的有效性。
4. 治理独立性有待优化：主席兼任行政总裁、家族成员担任执行董事，需观察独立非执行董事能否发挥有效制衡。
5. 定量目标缺失：环境绩效方面除短期方向性目标外，未设定具体的减排、节水等量化目标，不利于投资者评估进展。

本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读，不构成任何投资建议。

郑重声明：相关内容不构成任何投资建议，股市有风险，投资需谨慎。