尚晋国际控股于2026年4月30日发布其第五份环境、社会及管治(ESG)报告,全面披露2025年度在可持续发展方面的实践与绩效。报告遵循香港交易所《环境、社会及管治报告守则》编制,覆盖集团核心业务,包括澳门、香港及中国内地的零售店舖及行政办事处。
环境、社会及管治治理架构
集团采用自上而下的管理方法,董事会承担ESG最终责任,下设环境、社会及管治委员会负责日常监督与战略推进,审核委员会则监督ESG风险管理制度。该架构明确划分了决策、组织与实施层面的职责,但未披露ESG绩效与管理层激励的直接挂钩情况。
持份者参与及重要性评估
集团委托外部顾问进行重要性评估,通过线上问卷收集内部及外部持份者反馈,识别出34个ESG议题,并绘制重要性矩阵。前五大重要性议题为:客户健康与安全、职业健康与安全、产品及服务质素及投诉处理、客户满意度、劳资关系。这一定位反映了零售行业以客户和员工为核心的经营特点。
环境维度(E)
排放管理
2025年度温室气体排放总量为2,773.50公吨二氧化碳当量,较2024年的1,892.56公吨大幅上升46.6%。排放密度从3.84公吨二氧化碳当量/全職僱員升至8.69,增幅超过一倍。范围二(电力间接排放)占总排放的98%以上,为绝对主力。
| 指标 | 单位 | 2025年 | 2024年 |
|---|---|---|---|
| 温室气体排放总量 | 公吨二氧化碳当量 | 2,773.50 | 1,892.56 |
| 温室气体排放密度 | 公吨二氧化碳当量/全職僱員 | 8.69 | 3.84 |
| 有害废弃物 | 千克 | 83 | 未披露 |
| 无害废弃物 | 千克 | 108 | 未披露 |
| 氮氧化物排放 | 千克 | 37.72 | 129.80 |
| 硫氧化物排放 | 千克 | 1.86 | 0.57 |
| 细颗粒物排放 | 千克 | 3.30 | 9.56 |
资源消耗
电力消耗为4,490.60兆瓦时,密度从6.10兆瓦时/全職僱員升至14.08;汽车燃油消耗从6,059.33公升增至11,574.97公升,密度从12.29公升/全職僱員升至36.29。用水量因楼宇管理未单独计量而无法提供,构成数据缺口。
环境目标进展显著倒退
集团设定以2020财年为基准的目标:2025财年前温室气体排放密度降低15%,能耗密度降低8%。实际数据如下:
| 目标 | 基准年2020密度 | 2025目标密度 | 2025实际密度 | 达标状态 |
|---|---|---|---|---|
| 温室气体排放 | 3.59公吨二氧化碳当量/全職僱員 | 降低15%(即3.05) | 8.69 | 未达标,大幅倒退 |
| 能耗(电力) | 4.39兆瓦时/全職僱員 | 降低8%(即4.04) | 14.08 | 未达标,大幅倒退 |
| 能耗(汽车燃油) | 3.94公升/全職僱員 | 降低8%(即3.62) | 36.29 | 未达标,大幅倒退 |
排放与能耗密度的急剧上升可能与业务扩张或员工人数变动有关,但报告未给出合理解释。该趋势与集团2030年目标(排放密度降低25%,能耗密度降低15%)形成明显反差,显示短期目标执行严重偏离轨道。
气候风险管理
报告识别了急性物理风险(台风、洪水)及慢性物理风险(气温上升),以及政策、技术、市场等转型风险,并分析了财务影响。集团已制定气候变化政策,包括缓解、适应和复原力三方面,但尚未制定正式的独立转型计划。
社会维度(S)
员工结构与离职率
截至2025年12月31日,集团共有394名员工。整体离职率从2024年的36.11%降至26.90%,显著改善。但细分项存在分化:30岁以下员工离职率从76.22%降至32.19%,但30-50岁组从16.61%升至24.37%,50岁以上组从6.25%升至20.00%。中国内地业务员工离职率从0%升至47.26%,值得关注。
| 类别 | 2025年离职率 | 2024年离职率 |
|---|---|---|
| 整体 | 26.90% | 36.11% |
| 男性 | 33.33% | 43.40% |
| 女性 | 24.91% | 32.63% |
| 中国内地 | 47.26% | 0.00% |
| 澳门 | 15.22% | 54.98% |
| 香港 | 16.67% | 36.84% |
培训与发展
2025年每名僱員平均培训时数为1.11小时,低于2024年的1.53小时;受训员工比例从95.53%降至68.78%。高级管理层培训时数从3.75小时降至3.14小时,中级管理层从7.39小时骤降至1.15小时,显示对中层的培训投入大幅缩减。
| 培训指标 | 2025年 | 2024年 |
|---|---|---|
| 每名僱員平均培训时数 | 1.11 | 1.53 |
| 受训员工比例 | 68.78% | 95.53% |
| 高级管理层平均时数 | 3.14 | 3.75 |
| 中级管理层/主管平均时数 | 1.15 | 7.39 |
| 普通员工平均时数 | 1.03 | 0.86 |
健康与安全
2025年发生3宗工伤事件,较2024年的2宗有所增加,但因工损失工作日数为0天(2024年为6天),继续保持零死亡记录。报告未披露工伤率指标。
供应链管理
供应商数量从2024年的75家增至165家,分布从亚洲扩展至欧洲和北美洲。集团对供应商进行年度评估考核,采用100分制,低于60分可能被取消资格。优先选择拥有ISO9001、ISO14001及ISO18001等认证的供应商,体现了对环保与劳工标准的关注。
客户权益与隐私
报告期间未收到产品安全与健康投诉,无因安全理由的产品召回。集团建立投诉管理机制,并遵守澳门《个人资料保护法》及香港《个人资料(私隐)条例》,未发生隐私违规事件。
治理维度(G)
商业诚信与反腐败
集团严格遵循香港《防止贿赂条例》及内地相关法律,报告期间未发生腐败相关法律案件。为高级管理层举办内幕交易培训,并推行举报制度由审核委员会直接处理。但未披露反腐败培训覆盖员工的具体比例。
数据安全与隐私保护
集团要求供应商遵守数据保护指引,并在年度供应商评估中纳入知识产权保护考量。报告期内未发生数据安全违规事件。
ESG管理闭环
从持份者参与、重要性评估、目标设定到绩效披露,集团初步建立了管理闭环。但环境目标执行情况缺乏问责机制,且未披露ESG绩效与薪酬的挂钩情况,治理层面的激励约束存在空白。
社区贡献
集团在商业计划中列入慈善预算,并制定社区参与政策。报告中未披露具体的社区投入金额或详细活动案例,仅以定性描述为主。
漂绿风险提示
本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读,不构成任何投资建议。
郑重声明:相关内容不构成任何投资建议,股市有风险,投资需谨慎。
