宋都服务集团有限公司(股份代号:09608)于2026年4月30日随2025年年报刊发其第六份环境、社会及管治(ESG)报告。报告覆盖集团主要业务:物业管理服务、非业主增值服务、社区增值服务及酒店业务,披露范围与往年一致。本解读基于报告原文,从环境、社会及治理三个维度梳理关键绩效与战略动向。
关于本报告与可持续发展管理
报告遵循香港联交所上市规则附录C2《环境、社会及管治报告指引》编制,应用重要性、量化、平衡及一致性原则。董事会通过ESG工作小组对可持续发展事务进行监督,审核委员会负责年度监管与检讨。报告于2026年4月30日获董事会批准。
ESG管理架构
- 董事会为最高管治主体,负责批准ESG管理准则、战略及年度目标。
- ESG工作小组由职能部门核心员工组成,负责协调政策执行、监督进展及利益相关方沟通。
实质性议题识别
集团通过四步流程(议题识别、利益相关方调研、管理层评估、排序确认)识别出21项ESG重要性议题。议题矩阵显示,对企业和利益相关方均高度重要的议题包括:服务质量、员工权益保障、合规经营、气候变化应对等。
环境维度(E):节能环保与气候变化应对
集团遵守《环境保护法》等法规,运营过程不涉及重大环境处罚事件。
温室气体排放与能源消耗
| 指标 | 单位 | 2025年 |
|---|
| 直接温室气体排放(范围一) | 吨二氧化碳当量 | 8.7 |
| 间接温室气体排放(范围二) | 吨二氧化碳当量 | 861.1 |
| 总温室气体排放 | 吨二氧化碳当量 | 869.8 |
| 温室气体排放密度 | 吨二氧化碳当量/百万人民币收入 | 3.76 |
- 能源消耗:液化石油气2.9吨,外购电力1,482.1兆瓦时。
- 水资源消耗:总用水量51,371.9立方米,密度221.8立方米/百万人民币收入。
- 用纸消耗:1,644千克。
气候变化应对(TCFD框架)
- 管治:ESG工作小组负责监督气候相关议题。
- 策略:识别实体风险(极端天气、气温变化)与转型风险(政策法规、技术、市场、声誉),并制定应急预案。
- 风险管理:通过常规防控、专人预警、统一部署流程应对自然灾害。
- 指标与目标:设定至2026年温室气体排放密度较2025年降低10%左右,能源消耗逐年降低。
报告期内未应用内部碳定价,且因业务性质认为气候风险对财务状况无重大影响。
社会维度(S):员工、客户与社区
员工权益与培训
- 员工总数402人(全男性195人,女性207人)。包含残疾人员工2人,少数民族12人。
- 流失率:男性27.6%,女性35.6%;30岁以下11.5%,30-50岁25.8%,50岁以上5.2%。
- 培训:100%员工受训;人均受训时长男性40.2小时,女性40.2小时;高级管理层22.7小时,初/中级管理层41.0小时,基层员工41.0小时。
- 职业健康与安全:本报告期损失119个因工受伤工作日,过去三年无因工死亡报告。
客户服务与隐私保护
- 投诉处理:收到65起投诉,闭单率100%。
- 客户满意度:通过内部抽样和第三方联合调研进行评估。
- 隐私保护:建立《信息管理制度》,业主档案专人专管,实行问责机制。
供应链管理
- 供应商总数340家,主要位于浙江、安徽、江苏及其他地区。
- 依据ISO 9001及ISO 14001体系对供应商进行环境与社会风险评估。
- 对供应商实行准入、评价及退出机制,不合格供应商列入黑名单。
社区贡献
- 开展端午活动、宋粉节、中秋活动、前線送清凉等社区活动。
- 搭建老旧社区城市服务综合平台,提供公共保洁、秩序、绿化等十类服务。
治理维度(G):合规与反腐败
ESG管治
- 董事会全面负责ESG战略,审核委员会监管ESG目标进展。
- 报告期内未发生贪污诉讼案件。
反腐败措施
- 与供应商签订《供应商廉洁协定》,对董事及员工开展反贪污培训。
- 设立独立监察举报信箱及电话,对举报人严格保密。
- 本报告期内未发生腐败行为法律案件。
2026年目标与展望
- 温室气体排放密度较2025年减少10%左右。
- 持续推进数字化转型,落实“互联网+”及“物业+”战略。
- 通过“赋能组织、激活个体”思路,开展培训与企业文化活动,包括新员工动力营、项目经理特训营等。
本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读,不构成任何投资建议。
郑重声明:相关内容不构成任何投资建议,股市有风险,投资需谨慎。