旷逸国际(01683.HK)2025年度ESG报告解读

旷逸国际控股有限公司于2026年4月30日发布其2025年度ESG报告，全面披露在环境、社会及治理方面的实践与绩效。报告覆盖集团核心业务——香港建设及配套服务，环境数据限于香港办公室运营，黄酒业务的环境数据因难以从业主处获取而未包含在内。报告依据港交所ESG指引编制，遵循重要性、量化、平衡及一致性原则。

ESG管治与战略

集团董事会全面负责ESG事宜的监督，下设ESG工作小组（由公司秘书主持），负责政策审查、利益相关方沟通及目标跟踪。审核委员会协助监督风险管理及内控系统。集团已识别极端天气事件为主要ESG风险，并制定应急计划，包括重要文件安全存放、电子备份及项目初期应急方案。

合规管理

集团在排放、雇佣、健康安全、产品责任及反贪污方面均未发生违反相关法律法规的事件。遵守《空气污染管制条例》《职业安全及健康条例》《防止贿赂条例》等。

利益相关方沟通与实质性议题

集团通过问卷调查识别出7项重大ESG议题，主要集中在雇佣与劳工常规及运营惯例方面，包括反贪污、职业健康安全、防止童工及强制劳工、雇佣制度、供应链管理、能源及产品责任。

道德经营与合规

反贪污

集团严格执行反贪污政策，禁止贿赂、欺诈、洗钱等行为。招标政策要求员工在利益冲突时书面申报；设有举报政策，鼓励通过保密渠道举报不当行为。报告期内，为员工及董事会分别提供1小时反贪污培训。

供应链管理

2025年，集团共有141家供应商（132家位于香港，9家位于其他地区），其中服务类76家、硬件类67家。供应商筛选基于行业资质、财务稳定性及工作质量，并纳入环境要求（如低VOC材料、环保标签木材），优先选择环保表现良好的供应商。

产品责任

集团为客户提供3个月交付后服务，合同明确材料环保规格。质量控制通过经理定期检查及高层最终验收完成。报告期内未收到关于服务、知识产权或数据隐私的投诉。集团制定数据安全政策，禁止未经授权披露信息、安装软件等，确保网络安全。

以人为本

雇佣与权益

截至2025年底，集团共有49名员工（香港9人，中国内地40人），其中男性23人，女性26人；全为全职员工。整体离职率为23.7%（较2024年的25.3%有所下降）。集团提供公平招聘、反歧视、禁止童工及强制劳动的制度；员工享有法定假期、保险、年度体检等福利。

职业健康与安全

过去三年（含报告期）未发生因工死亡或工伤案件。员工须持有有效的建造业安全训练证明（平安卡）方可工作，并配备个人防护设备。办公室及项目现场提供急救箱、定期消防演习、年度体检及意外保险。

培训与发展

2025年，共7名新员工（87.5%）接受了培训，整体平均培训时长为1.2小时/员工。集团支持员工参加外部培训及课程，并基于年度绩效评估提供晋升机会。

环境保护

资源使用

能源消耗下降但强度上升，主要因员工数减少（从55人降至49人）导致分母变化。集团采用一级能效设备、自然采光、空调设定25.5°C等措施提高效率。

碳排放与空气污染物

集团范围1排放（汽油）4.50吨CO2e，范围2排放（电力）13.14吨CO2e。主要空气污染物为氮氧化物1.35kg、硫氧化物0.03kg、可吸入悬浮粒子0.09kg。集团设有减排目标，但报告中未披露具体量化目标值。

废弃物管理

集团不产生有害废物。无害废物（办公用纸、塑料、金属等）由物业公司处理，通过3R原则（减量、复用、回收）管理。

气候变化与自然资源

集团将气候风险纳入企业风险管理流程，极端天气时启动应急计划并与客户保持沟通。建筑项目采用持牌供应商处理废料，并主要于白天施工以减少噪音干扰；收到投诉时审查安排并沟通改进。

社区关怀

集团关注老年人、孤儿、慢性病患者、残障人士、贫困家庭及自然灾害受害者，鼓励员工参与社区服务及慈善捐赠。报告中未披露具体捐赠金额或项目数量。

关键绩效概览

总结与展望

旷逸国际2025年度ESG报告展示了其在ESG管理、员工权益、环境保护及合规运营方面的基础实践。报告遵循港交所指引，进行了利益相关方实质性评估，并披露了部分量化数据，但存在以下需关注之处：- 环境数据仅覆盖香港办公室，黄酒业务（占总收入64.5%）的环境影响未纳入披露范围，影响完整性和可比性。- ESG管治架构已建立，但缺乏与高管薪酬挂钩的具体机制，且未设定可量化的减排、减废目标。- 员工培训时长偏低（人均1.2小时），且未披露中高层管理人员及专业岗位的详细培训内容。- 供应链ESG尽职调查比例及审核覆盖率未量化，可持续采购的具体成效尚不清晰。未来，集团需扩大报告边界，将黄酒业务纳入环境数据统计，并设定明确的中长期ESG目标，以增强信息披露的深度与投资者决策相关性。

本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读，不构成任何投资建议。

郑重声明：相关内容不构成任何投资建议，股市有风险，投资需谨慎。