惠生国际控股有限公司于2026年4月30日发布2025年度环境、社会及管治(ESG)报告,全面披露其在猪肉生产与分销、管道系统销售等业务中的可持续发展实践。报告涵盖集团所有生产设施,包括香港总部、湖南一个生产厂房和两个养猪场,并遵循联交所上市规则附录C2编制。
ESG管治与重要性评估
管治架构
董事会承担ESG主导责任,监督环境与社会影响评估、业务模式潜在风险及投资者期望。集团专门成立报告小组,由董事、公司秘书、管理层及外部顾问组成,定期向董事会汇报。报告小组负责制定ESG策略、识别相关风险、审视目标设定及监督绩效。
重要性评估
集团通过问卷调查、会议、员工沟通等方式收集内外部持份者意见,识别出11项重要议题,包括:废弃物管理、雇佣合规、薪酬福利、工作时数及假期、多元化与平等机会、职业健康与安全、培训与发展、营运合规、采购常规、质量管理、反贪污。重要议题矩阵图显示,持份者关注度最高的议题集中于劳工实务与营运惯例领域。
向客户提供优质产品
采购系统
集团建立严格的供应商评选标准,要求供应商遵守经营法规、环境及社会法律。2025年共聘用32家供应商,所有猪只须通过内部检疫、瘦肉精检验及农场检查,确保来源安全。
品质保证
集团依据ISO 9001:2008质量管理体系和ISO 22000:2005食品安全管理体系制定内部政策。湖南惠生于2018年获评“湖南省质量信用AAA级企业”及多项行业荣誉。报告年度内未发生产品投诉或召回事件。
人性化管理
员工权益
集团遵守雇佣法规,禁止童工及强制劳动,建立年龄确认制度并定期检查。2025年未发生工伤事故,近三年无因工死亡事故。员工奖励制度以奖金、津贴和晋升激励优秀员工。
培训与发展
培训计划涵盖食品安全、企业管理、质量管理及职业安全。受训员工百分比及流失率数据以图表形式呈现,但报告未提供具体数值,故无法量化分析。
企业诚信与反贪污
集团设立反贪污政策及举报机制(电邮、信件、电话、社交媒体),2025年未发现贪污案件或相关诉讼。不定期的反贪污培训覆盖董事及员工,内容涉及利益冲突、跨境贿赂、内幕交易等。
保护环境
减排
集团采用环保燃料、碳氢油炉配过滤系统,并利用有机物料产生的沼气驱动锅炉。范围1直接排放不显著,范围2(电力间接排放)为26.51吨二氧化碳当量,较2024年27.20吨下降2.5%。排放密度从0.001吨/千人民币分部收入降至0.000吨/千人民币分部收入(因分部收入变化)。
废弃物管理
有害废弃物(死猪、污泥、猪粪)通过动物尸体无害处理系统焚烧或用于沼气生产;无害废弃物(纸张、生活垃圾)交由第三方回收。2025年无害废弃物密度为0.0003千克/千人民币分部收入,较2024年0.0018千克显著下降。
| 指标 | 2024年 | 2025年 |
|---|---|---|
| 范围2温室气体排放(吨CO2e) | 27.20 | 26.51 |
| 温室气体排放密度(吨CO2e/千人民币收入) | 0.001 | 0.000 |
| 电力消耗(千千瓦时) | 4,882.10 | 4,758.10 |
| 能源消耗强度(千千瓦时/千人民币收入) | 0.111 | 0.023 |
| 总用水量(立方米) | 6,575.75 | 4,646.00 |
| 用水强度(立方米/千人民币收入) | 0.149 | 0.022 |
| 包装物料总用量(吨) | 0.30 | 0.25 |
| 包装物料密度(千克/千人民币收入) | 0.007 | 0.001 |
应对气候变化
集团识别出极端天气导致饲料供应中断及生猪健康为主要气候风险,计划通过多元化供应商及密切监控天气状况来降低影响。报告承认生猪业务恢复阶段难以设定具体减排放目标,仅以控制或降低密度为方向。
社区贡献
集团开展“繁殖及饲养计划”,向农民提供初生小猪、药物及技术指导,待猪只长至约100公斤回收并支付报酬,帮助农民自给自足并推动本地生猪产业可持续发展。
关键观察
本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读,不构成任何投资建议。
郑重声明:相关内容不构成任何投资建议,股市有风险,投资需谨慎。
