关于本报告与治理架构
亚洲联网科技于2026年4月30日发布2025年度ESG报告,披露范围涵盖香港办事处、深圳及苏州制造场所、以及台湾服务中心。报告依据联交所《环境、社会及管治报告守则》编制,围绕环境保护、营运常规、关爱员工及社区贡献四大维度展开分析。
董事会全面监督ESG战略与业绩,设立由业务部门负责人组成、集团副总经理领导的ESG工作小组,负责评估、识别与管理ESG风险及重大议题。董事会每年讨论ESG事宜一次,但尚未将ESG及气候议题纳入会议议程,且董事会成员目前不具备ESG及气候相关能力,计划于一年内通过培训或引入专业人士解决。ESG绩效目前未与管理层薪酬挂钩。
环境维度(E):排放与资源管理
温室气体排放
报告披露2025年温室气体排放总量为330,641吨二氧化碳当量,其中直接排放(范围1)57,175吨,能源间接排放(范围2)273,466吨,排放密度为1,024吨/员工。范围3排放因数据收集挑战未披露,计划自2026年起分阶段披露。与2024年相比,深圳、台湾办事处因业务活动增加,电力及差旅排放上升;香港办事处用电减少,整体碳排放略降。
目标达成情况
集团以2019年为基准设定气候目标,2025年收入较2019年增长36.6%至4.888亿港元,但多数目标已实现,具体如下:
| 目标 | 2025状态 | 备注 |
|---|---|---|
| 电力消耗量不超过2019年 | 部分实现 | 香港、深圳、苏州已实现,台湾未实现 |
| 车辆燃料消耗量不超过2019年 | 已实现 | - |
| 耗水量及密度不超过2019年 | 部分实现 | 香港、深圳、苏州已实现,台湾未实现 |
| 废弃物密度维持2019年水平 | 已实现 | - |
能源与水资源
气候风险与机遇
集团识别了实体风险(极端天气导致供应链中断、高温影响员工健康)与转型风险(新法规导致资源价格变动、温室气体排放法规成本),并制定了相应的缓解计划,如增加库存、探索非单一来源组件、转向可再生能源等。但财务影响的定量评估因计量不确定性未披露,也尚未应用内部碳价格。
社会维度(S):员工、产品与社区
员工结构与流失率
截至2025年末,集团员工总数:香港95人、深圳174人、苏州32人、台湾18人。香港员工流失率13.21%,深圳3.99%,苏州与台湾均为0%。员工性别比例:香港男性68.42%、女性31.58%;深圳男性81.03%、女性18.97%;苏州男性84.38%、女性15.63%;台湾男性77.78%、女性22.22%。
健康与安全
2025年苏州发生0宗工亡事故(2024年1宗),其他地点连续3年无工亡。因工伤损失工作日数:香港8天,深圳未披露,苏州23天,台湾0.5天。集团在厂房、办公室、客户工地及实验室均设安全程序,提供保护装备并委任安全主任。
培训与发展
培训时数集中于深圳办事处(合计培训人数244人,总时数约565小时),香港办事处仅13人完成培训37小时,台湾办事处10人完成57小时。培训以安全和技术为主,人均培训时数偏低。
产品责任与供应链
社区贡献
治理维度(G):合规与反腐败
集团发布反腐败政策声明,对贿赂采取零容忍,设有举报政策,可向董事会主席或审核委员会主席直接报告。2025年无针对集团或员工的贪污案件。集团还建立了知识产权保护与保密协议机制,但未披露董事会多元化、独立董事比例等信息。
漂绿风险识别
总结
亚洲联网科技2025年度ESG报告遵循联交所指引,构建了基本的ESG治理架构,量化了环境与员工指标,并在社区公益、反腐败方面有明确行动。然而,董事会ESG能力建设滞后、气候财务影响分析缺失、培训深度不足、部分运营地点环境目标未达成等问题值得投资者关注。集团计划于2026年进一步优化数据收集与披露。
本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读,不构成任何投资建议。
郑重声明:相关内容不构成任何投资建议,股市有风险,投资需谨慎。
