中国城市基础设施(02349.HK)2025年度ESG报告解读

中国城市基础设施集团有限公司（以下简称“公司”）于2026年4月30日发布2025年度ESG报告，全面披露其在环境、社会及治理（ESG）方面的实践与绩效。报告遵循香港联交所《环境、社会及管治报告指引》编制，涵盖公司核心业务——物业投资、物业管理及物业开发板块。报告期内，公司录得收益约59,710千港元（同比+23.3%），但受投资物业公平值亏损约90,110千港元影响，股东应占亏损扩大至约96,208千港元（2024年：65,785千港元）。

关于中国城市基础设施

公司为香港联交所主板上市公司（股份代号：02349），主要在中国武汉从事物业投资（未来城购物中心、停车位等）及物业管理服务。截至2025年底，员工总数131人，总资产约1,039,496千港元。

ESG治理架构

公司董事会为ESG事宜的最高决策机构，定期审阅年度环境目标及进展。行政总裁负责战略传达，并指定ESG经理监督日常执行。通过股东大会、员工会议、客户沟通等渠道收集持份者意见，并识别出排放物、资源使用、气候变化、雇佣、供应链管理等实质性议题。报告期内的ESG管理架构与上一年度保持一致。

环境维度（E）

排放与气候变化

公司营运不直接排放有害气体，温室气体排放主要来自外购电力（范围2）。2025年范围2排放3,176.69吨CO2，同比+25.64%，主要因新增附属公司。但排放强度（吨CO2/员工）下降11.75%，其中香港办公室下降25.29%，武汉及周口下降14.31%。公司已设定下一年度减少1%-2%间接排放的目标。气候风险管治方面，董事会直接监督，管理团队负责执行TCFD框架下的情景分析（棕色情景与绿松色情景），识别出飓风、暴雨、高温等物理风险及政策、技术、市场等过渡风险，并制定了相应的缓解措施。

资源使用

社会维度（S）

员工权益

截至2025年底，员工131人（2024年：92人），因新增附属公司导致人数增加。员工中男性占77.86%，女性22.14%；一般人员占比最高（79.39%）；按地区划分，武汉及周口占比89.31%，香港10.69%。年度员工流失率按性别、年龄、地区均有披露，整体处于较低水平。培训方面，员工培训参与率37.40%，平均培训时数2.38小时（2024年：1.96小时），培训集中在一般人员。过去三年均未发生因工亡故事件，工伤损失天数为零。公司严格遵守中国及香港劳动法规，无童工或强制劳工情况。

运营实践

供应链管理方面，公司主要供应商15个，均来自当地，采购时评估供应商在环保及合规方面的表现。2025年未发生供应商纠纷。产品责任层面，公司未接获重大投诉，未发生知识产权或隐私泄露事件。反贪污方面，采用零容忍政策，2025年未报告任何贿赂或腐败案件。

社区投资

公司通过物业服务为116名低技能及农村工作者提供就业岗位，鼓励员工带薪参与志愿服务。

治理维度（G）

董事会由6名董事组成，其中执行董事2名（李朝波兼任主席及行政总裁）、非执行董事1名、独立非执行董事3名（占比50%），女性董事1名。公司主席与行政总裁角色由李朝波兼任，偏离企业管治守则A.2.1条，董事会认为此举有助执行效率。审计、薪酬、提名委员会均由独立非执行董事担任主席。公司已制定反贪污政策及举报机制。2025年内，审计委员会审阅了财务报告及内控系统，未识别出显著风险。风险与内部监控方面，公司外聘内部核数师进行审计，向审计委员会汇报。

分析师评论

从双重重要性角度看，公司ESG议题对财务的影响主要体现在投资物业公平值变动（-90,110千港元）及持续亏损带来的资本结构压力（资产负债比率升至70.1%）。环境维度，虽然绝对排放和能耗因业务扩张而增加，但强度指标持续改善，目标明确但短期目标（减1%-2%）略显保守；气候风险识别较完整，但尚缺乏范围3排放或碳中和路径的具体规划。社会维度，员工健康与安全记录良好，培训参与率提升但管理层的培训覆盖率极低（4.08%），可能影响ESG管理能力。治理维度，独立董事占比达标，但主席/CEO合一及董事会缺少ESG绩效考核挂钩，是值得关注的治理弱点。报告整体遵循“不遵守就解释”条款，披露较为完整，但量化目标具体性及长期策略深度有待加强。

本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读，不构成任何投资建议。

郑重声明：相关内容不构成任何投资建议，股市有风险，投资需谨慎。