报告概览与双重重要性分析
超媒体控股有限公司(股票代码:00072)于2026年4月30日发布其2025年度环境、社会及管治(ESG)报告。本报告为该集团第十份ESG报告,覆盖数码媒体及平面媒体两大业务板块,披露范围包括香港、上海及广州三个运营点。报告遵循联交所《上市规则》附录C2《环境、社会及管治报告守则》的“不遵守就解释”规定,并参照国际可持续准则理事会(ISSB)气候相关披露要求。
从双重重要性维度审视:- 财务重要性:本集团2025年实现收益361,155千元人民币,同比增长0.08%,但录得本公司拥有人应占亏损36,388千元(2024年:亏损17,126千元),流动负债净额5,013千元,存在持续经营重大不确定性。ESG议题(如内容合规、数据安全、碳排放成本)可能通过影响客户信任、融资成本及监管合规,进一步作用于财务表现。- 影响重要性:作为文化传播机构,集团通过内容生产、艺术平台及社区教育项目,对文化多样性、特殊教育及公众审美产生正面影响;同时其运营产生的温室气体排放(1,171.77吨CO2当量)及废弃物对环境构成有限但持续的影响。
治理:ESG管理架构与董事会监督
董事会层面的ESG治理
集团已建立自上而下的可持续发展管治架构:董事会为ESG事宜最高负责机构,下设环境、社会及管治委员会,由执行董事邵忠先生担任主席,成员包括一名独立非执行董事万捷先生及一名顾问叶晓薇女士。委员会负责制定ESG政策、设定关键绩效指标并监测进展,每年向董事会汇报。
风险管理与内部监控
集团风险管理覆盖财务、运营、合规及风险管控全流程,管理层每季度召开董事会会议检讨经营情况。在气候风险管理方面,集团建立了“风险识别-评估-应对-监控”四步流程,已识别出4项气候风险(2项转型风险、2项实体风险)与2项气候机遇。
薪酬与ESG挂钩情况
报告明确披露:“本集团尚未将气候相关绩效指标正式纳入高级管理层的薪酬政策”,但已开展“同行基准研究及气候相关考核指标论证工作”,计划未来完成制定并发布挂钩机制。这一披露符合港交所“不遵守就解释”原则,但也提示投资者注意ESG激励的缺失。
战略:气候风险与机遇的中长期影响
气候情景分析进度
集团已完成气候相关风险与机遇的初步识别与定性分析,但暂未能提供以情景分析支持的战略韧性评估及量化财务影响。集团解释称受限于数据可获取性及分析能力,属于港交所《实施指引》中的“合理资料宽免”与“能力宽免”适用情境,并承诺2026年起逐步补充定性韧性评估,成熟后补充定量信息。
气候目标设定
集团设定了明确的减排目标:以2021年为基准年,力争至2030年将温室气体排放强度降低5%。2025年现状如下:| 环境目标 | 2025年进展 | 至2030年目标 ||----------|------------|--------------|| 用电强度 | 较上年小幅上升0.9% | 降低5% || 废弃物强度 | 维持在较低水平 | 降低5% || 用水强度 | 较上年下降10% | 降低5% || 二氧化碳排放强度 | 较上年上升7% | 降低5% |
值得注意:2025年温室气体排放强度较上年上升7%,与2030年下降5%的目标方向相悖。虽然集团解释“整体波动处于合理区间”,但这一趋势值得投资者关注,后续需观察是否有切实的能效提升与清洁能源替代措施。
环境维度(E):量化绩效与节能措施
温室气体排放与能源消耗
| 指标(整体) | 2025年 | 2024年 | 同比变化 |
|---|---|---|---|
| 范围1排放(吨CO2e) | 432.73 | 503.09 | -14.0% |
| 范围2排放(吨CO2e) | 222.69 | 223.03 | -0.2% |
| 范围3排放(吨CO2e) | 516.35 | 368.09 | +40.3% |
| 温室气体总排放(吨CO2e) | 1,171.77 | 1,094.21 | +7.1% |
| 温室气体密度(吨CO2e/平方米) | 0.27 | 0.25 | +8.0% |
| 能源总耗量(兆瓦时) | 2,313.85 | 2,566.95 | -9.9% |
范围3排放大幅增加40.3%,主要来自商务旅行(集团提及)及外包服务等价值链环节,但集团属低排放服务行业,目前适用“合理资料宽免”原则。
资源与废弃物管理
污染防治
社会维度(S):员工权益、内容责任与社区贡献
员工概况与权益
| 指标 | 2025年 | 2024年 |
|---|---|---|
| 员工总数 | 286人 | 295人 |
| 女性员工占比 | 76.6% | 76.3% |
| 女性高管占比(高级管理层) | 66.7% | 66.7% |
| 员工流失率 | 27% | 19% |
| 受训员工比率 | 81% | 77% |
| 平均受训时数(整体) | 1.62小时 | 1.55小时 |
| 因工死亡/受伤人数 | 0 | 0 |
关注点:员工流失率从19%上升至27%,且女性员工流失率(29%)高于男性(19%),30岁以下员工流失率高达40%。集团需关注年轻人才的保留机制。培训时长整体偏低(人均1.62小时),尤其男性员工仅0.78小时,而内容创新与AI转型需要足够的技能更新投入。
内容质量与科技伦理
集团严格恪守知识产权、内容审核、广告合规等法律法规,实行“编辑初审-编排复审-总编终审”三级审阅制度。2025年,集团全面导入AI生态,推出“超媒体AI”应用及AI艺术平台MC2.Art。报告提及“NOWNESS”作品《落枕》获洛迦诺电影节最佳短片金豹奖,但未披露AI内容生成中的算法伦理治理机制、数据隐私保护专项投入或AI偏见防范措施。
供应链可持续性
本年度合作供应商2,027家(2024年:2,008家),主要集中于中国香港及内地。集团制定《供应商管理政策》及《印刷厂供应商选择标准》,以质量、交期、价格、售后、人力资源、过往业绩六大核心指标进行筛选,每两年开展一次全面评估,但未披露供应商ESG尽职调查比例或环境社会风险审计覆盖率。
社区贡献
集团十六年来持续资助湖北省松滋市“现代传播特殊教育学校”,并通过“邵忠特殊教育基金”支持特殊教育事业发展。2025年,“永续之籽”教育计划在杭州天目里美术馆举办“看见万物”主题展览,探索生态多样性。报告未量化社区投入金额,仅定性描述。
治理维度(G):董事会结构与商业道德
董事会多元化
| 维度 | 构成 |
|---|---|
| 董事会规模 | 6人(执行董事3人,独立非执行董事3人) |
| 女性董事 | 2人(33.3%) |
| 独立非执行董事 | 3人(50%) |
| 年龄分布 | 41-70岁 |
| 教育背景 | 工商管理2人、金融会计1人、其他3人 |
集团已达到女性董事至少33.3%的目标,但尚未披露是否将ESG绩效纳入董事薪酬考核。审计委员会、薪酬委员会、提名委员会均由独立非执行董事担任主席。
反腐与合规
集团在《员工手册》中制定反贿赂、勒索、欺诈及洗钱政策,设立专门举报机制。本年度内未收到针对企业或员工的贪污诉讼案件,未违反相关法律及法规。但报告未披露董事及员工反贪污培训覆盖率。
漂绿风险与合规关注
行业异质性:文化传媒集团ESG特色
作为高端文化传播集团,超媒体控股的ESG重点不在碳排放强度(其核心资产为人力和IP),而在以下方面:- 内容治理:新闻真实性、知识产权保护、AI生成内容伦理- 人才资本:创意人才的吸引与保留(流失率27%需关注)- 国际影响力:通过ArtReview、NOWNESS等平台构建全球艺术话语权,2025年入股Tokyo Gendai博览会- 特殊教育公益:十六年持续投入,但效益量化不足
ESG与财务绩效的传导路径
总结与展望
超媒体控股2025年度ESG报告在气候风险框架、环境量化绩效、员工权益披露方面较为完整,但存在温室气体强度回升、员工流失率升高、AI伦理披露空白、重要性评估未更新等有待改进之处。作为一家以“科艺商潮”为战略的文化传媒集团,其ESG核心价值在于内容治理与人才资本的长期投入,而非短期环境指标。投资者应结合其持续经营不确定性及转型进展,综合评估ESG表现对企业长期价值的影响。
本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读,不构成任何投资建议。
郑重声明:相关内容不构成任何投资建议,股市有风险,投资需谨慎。
