瑞丰动力(02025.HK)2025年度ESG报告解读

瑞丰动力集团于2026年4月30日发布其2025年度报告，其中包含环境、社会及管治（ESG）报告，全面披露了其在可持续发展方面的实践与绩效。本解读基于报告原文，对关键议题进行分析。

治理维度

ESG管治架构

• 董事会为ESG事宜的最高负责及决策机构，对ESG策略及汇报承担全部责任。
• 董事会负责识别和管理ESG风险与机遇，定期审阅年度ESG目标。
• 安全环保部与综合管理部分别负责员工安全环保及社区形象、员工培训等工作。

反贪污与合规

• 制定《干部行为约束及责任管理办法》，设立举报意见箱。
• 报告期内未发现任何有关贿赂、勒索、欺诈或洗钱等法律法规的重大不合规行为。
• 员工培训中涵盖反贪污内容，并邀请外部专家进行专题培训。

利益相关方沟通

• 通过股东大会、客户反馈、供应商评估、员工调查等渠道回应主要利益相关方的期望。
• 识别出产品质素、客户责任、健康安全、负责任供应链、员工权益等实质性议题。

环境维度

温室气体排放

排放强度同比下降，但绝对排放量随营收增长而上升。

能源与水资源

集团在厂区屋顶安装太阳能光伏面板，年发电约2,100万度，自用93.67%，相当于节约外部购电1,967万度。

废弃物与废气

• 有害废弃物总量12.5吨（2024年：14.6吨），强度0.16千克/万元营收。
• 无害废弃物总量4,117吨（2024年：4,597吨），强度0.04吨/万元营收。
• 废气排放：颗粒物14.45吨，二氧化硫0.78吨，氮氧化物2.37吨，挥发性有机物1.12吨。

2030年环境目标（以2022年为基准）

社会维度

员工与劳工

• 截至2025年末，全职员工818人（2024年：745人），其中男性672人，女性146人。
• 员工流失率3%（与2024年持平）。
• 100%员工接受培训。男性及女性员工平均培训时长均为1.62小时（2024年：27.8小时），时长大幅下降，值得关注。
• 高层、中层及一般员工平均培训时长分别为6.0、6.0、5.0小时。

健康与安全

• 连续三年无因工死亡事件。
• 因工伤损失工作日30天（与2024年持平）。
• 损失工时工伤事故率(LTIR)为0.33（2024年：0.35）。
• 投入健康安全费用300,000元（2024年：350,000元）。

供应链管理

• 12家关键供应商参与ESG审计（2024年：10家），提供262小时培训（2024年：204小时）。
• 供应商选择考虑环保性能及质量体系认证（如ISO/TS16949、ISO9001）。

客户与产品责任

• 收到客户投诉127起（2024年：156起），针对铝屑残留等问题采取改进措施。
• 客户满意度目标为不低于85%。
• 无因产品责任引发的重大申索或产品回收。

社区慈善

• 资助困难学生、推动捐资助学活动，参与道路维修等志愿服务，践行“取之於社会，用之於社会”理念。

战略与展望

瑞丰动力正加速从传统汽车零部件制造向高端智能装备制造转型，具体布局包括：- 与和平铝业共建联合实验室，进军储能电池壳体及新能源汽车轻量化部件。- 与自动驾驶企业合作开发集成智能传感器接口的底盘。- 计划引入水下智能清洗检测机器人项目，服务船舶清洗、海上风电运维等场景。

研发投入方面，2025年研发成本为32,309千元（2024年：27,261千元），同比增长18.5%。

关键发现与评估

• 环境绩效改善：碳排放强度及能源强度同比下降，显示能效提升。太阳能光伏自用比例高，助力减排。
• 员工培训时长骤降：平均培训时长从2024年的27.8小时降至1.62小时，降幅显著，需关注培训体系的有效性。
• 治理风险：董事会主席与行政总裁由同一人担任，未完全遵循企业管治守则的要求。
• 信息披露：报告未披露范围3（价值链）排放，且ESG数据未经独立鉴证，可能影响可信度。
• 目标设定：2030年环境目标明确，但温室气体排放密度仅计划降低5%，与行业领先水平相比略显保守。

本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读，不构成任何投资建议。

郑重声明：相关内容不构成任何投资建议，股市有风险，投资需谨慎。