澳能建设(01183.HK)2025年度ESG报告解读

环境、社会及管治报告概览

澳能建设于2026年4月22日发布2025年度ESG报告，全面披露其在环境、社会及治理维度的实践与绩效。报告依据香港联交所ESG守则编制，覆盖建设业务、智能製造业务及电动汽车业务，并首次纳入范围3温室气体排放数据。

环境维度(E)：绿色增长与排放强度承压

温室气体排放与强度

报告披露了范围1、2、3温室气体排放数据。受益于业务增长（收益同比增加22.8%），绝对排放量有所上升，但公司强调其“绿色增长”策略，通过安装太阳能光伏系统（1,140.8千瓦）及LED节能灯等措施控制排放强度。

值得注意的是，范围3排放（主要来自采购钢材）强度上升40.0%，表明价值链碳管理面临挑战。公司目标为2030年前减碳30%、2050年实现碳中和，但当前排放强度的上升趋势与目标形成差距，投资者需关注后续减排路径。

能源与资源效率

电力消耗强度从1.5694升至2.0860千瓦时/千澳门元，主要因生产订单增加。公司已实施多项节能措施，包括光伏发电（年发电约681,000千瓦时）、LED照明及太阳能路灯。水资源消耗强度下降（从0.0051降至0.0038升/千澳门元），反映出节水管理成效。

废弃物管理

无害废弃物（纸张）强度回升至0.18吨/亿澳门元（2024年：0.15），公司解释为业务扩张导致的用纸需求上升。建造及设施管理业务产生的地盘混合装修废料大幅增加至21,488.57吨（2024年：887.65吨），主要因项目数量增加，公司已将废料送往堆填区处理。

社会维度(S)：员工健康与供应链管理

员工权益与多元化

截至2025年底，集团共有542名员工（2024年：405名）。女性占比15%，董事会女性占比20%。员工流失率按性别划分：男性19%、女性34%，其中30岁以下员工流失率高达39%，存在年轻人才留存风险。

职业健康与安全

报告披露了2起工伤事件：澳门建设业务损失工作日18日（2024年：0日），智能製造业务损失工作日251日（2024年：95日），主因一名车间工人未遵守安全操作流程导致受伤。公司已通过ISO 45001认证，但事故频率上升需引起关注。

供应链管理

全部供应商及分包商均已执行环境与社会管理程序。年内采购钢材约66,000吨（2024年：约40,000吨），相关碳排放已纳入范围3核算。

客户权益与产品品质

公司收到少量充电椿运作不良投诉，已采取即时补救措施，包括技术处理及退款。报告未披露产品质检不合格率与客户满意度数据。

治理维度(G)：董事会独立性与ESG监督

董事会结构

董事会由5名成员组成，包括2名执行董事、3名独立非执行董事，独立董事占比60%且超逾监管要求。女性董事1名，占比20%。董事会下设审核、薪酬及提名委员会，均由独立董事担任主席。

ESG管理框架

董事会为最高治理机构，负责制定ESG目标与策略，并将执行权下放至ESG工作小组。工作小组由行政、会计、人力资源、公司秘书等跨部门成员组成，负责实施与监督。公司已建立三重层级管理框架，但未披露ESG绩效与管理层薪酬的挂钩情况。

反贪腐与合规

• 报告期内未发现严重违反环境、劳工、反腐败相关法律法规的事件。
• 已设立举报政策与匿名沟通渠道，但未披露年度举报数量与处理结果。

核心观察与风险提示

• 排放强度上升：范围2及范围3排放强度分别上升32.3%与40.0%，与公司“2030年减碳30%”目标存在偏差，需评估后续策略调整。
• 工伤事故增加：员工安全绩效出现波动，损失工作日数大幅增加，反映出业务扩张下的安全管控挑战。
• 数据透明度：报告提供了较为详尽的量化指标，包括范围3排放探索，但缺失供应商ESG尽职调查比例、员工满意度调查等关键社会指标。
• 治理闭环：ESG管理与财务激励尚未建立正式挂钩机制，可能影响长期驱动力。

综合来看，澳能建设ESG报告在信息披露完整性上有所提升，尤其在范围3碳排放测算方面处于行业前列。然而，业务高速增长带来的环境与安全压力不容忽视，投资者需持续关注其绿色转型的实际推进速度。

本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读，不构成任何投资建议。

郑重声明：相关内容不构成任何投资建议，股市有风险，投资需谨慎。