青建国际(01240.HK)2025年度ESG报告解读

青建国际控股有限公司于2026年4月10日发布2025年度ESG报告，依据港交所《上市规则》附录C2编制，覆盖香港、新加坡及东南亚的地基、建筑及物业开发业务。报告首次纳入气候情景分析，并在环境与社会层面披露了量化绩效与目标，但在范围3排放、董事会独立性等方面仍存在提升空间。

环境维度（E）：排放总量上升，目标设定有待细化

排放物管理

报告期内，本集团全面遵守各地环保法规，无诉讼案件。空气污染物排放总量较2024年上升，主要因业务扩张导致机器及车辆使用增加。

温室气体排放（范围1+范围2）总量同比增长约28.6%，从32,437 tCO2e增至41,710 tCO2e。强度指标按“每个项目营业额（百万港元）”计算，香港地区从4.3略降至4.2，新加坡及东南亚维持在2.8。本集团未披露范围3排放，称数据收集流程尚在建立中，目标为三年内将温室气体排放密度降低5%。

资源使用与废物管理

• 能源消耗总量105,211.6 MWh，同比下降3.5%，强度因项目收入变化而调整。柴油为主要消耗来源（98,424.3 MWh），占比93.5%。
• 耗水量698,712立方米，同比增加29.9%，但水强度指标因项目收入不同而呈现地域差异。节水措施包括回收污水、安装节水设备等。
• 无害废物产生量701,645吨，同比增长189%，主要来自土壤处理。香港业务废物密度从63.2增至216.2吨/百万港元，值得关注。本集团目标三年内将无害废物产生密度降低5%。

环境与天然资源

本集团获ISO 14001认证，采用BIM模型及预制模块建筑技术减少返工与材料浪费。在新加坡获得建设局“环保与优雅建筑商计划”星级与卓越奖项，表明在行业环境实践方面处于领先水平。

社会维度（S）：员工多元化有待改善，安全指标表现平稳

雇佣与员工构成

截至2025年底，员工男性占87%，女性仅13%，性别比例失衡。按地区看，新加坡员工占比从58%降至29%，其他东南亚国家占比从4%升至32%，反映出业务地域结构变化。员工整体流失率26%，其中41-50岁年龄组流失率38%为最高。

健康与安全

报告期内发生16宗工伤事故（2024年：15宗），损失工作日5,141天（2024年：5,172天），无死亡事故。本集团持有OHSAS 18001认证，并获得新加坡建设局“SHARP”安全奖，安全管理体系较为完善。

培训与发展

总受训员工比例为59%，较2024年的16%大幅提升。每名员工平均受训时数方面，男性5小时、女性2小时；高层管理人员4小时，一般员工8小时。培训覆盖面改善显著，但女性员工培训时长偏低。

供应链管理

供应商总数2,106个，较2024年减少34个，新加坡供应商占70%。本集团要求供应商至少具备ISO 9001、ISO 14001或OHSAS 18001认证，并每年进行绩效审查，但对供应商ESG尽职调查的具体比例未作量化披露。

产品责任与反贪污

• 全年未接到客户投诉，无产品召回事件。
• 反贪污方面，无已审结诉讼案件。本集团已制定举报政策，并定期为董事及员工提供反贪污培训。

社区投资

2025年11月大埔宏福苑火灾后，本集团向赈灾基金捐款并协助拆除焚毁棚架。社区投资集中于青少年发展及环境保护，但未披露具体金额或时长。

治理维度（G）：董事会监督架构初具，ESG激励尚未明确

ESG治理架构

• 董事会负责ESG事宜的总体监督，下设ESG工作小组（由董事、部门主管、项目经理、财务主管组成）。
• 报告提到董事会“不时检视目标达成进度”，但未说明ESG绩效是否与管理层薪酬挂钩。
• 实质性议题识别通过行业基准、持份者沟通、管理层确认三步进行，确认排放管理、资源效率、职业健康与安全、气候适应为重大议题。

气候韧性

本集团首次开展气候情景分析，覆盖IPCC AR6 SSP1-2.6（低排放）与SSP5-8.5（高排放）情景，时间至2030/2050/2100年。识别的主要实体风险包括极端天气和降水模式变化，转型风险包括政策、技术及市场变化。相关风险已纳入日常运营管理，但尚未系统性融入企业全面风险管理框架。

关键绩效指标汇总

漂绿潜在信号提示

• 报告未披露范围3排放，且表示数据流程尚在建立，这在新版港交所气候披露要求下可能成为短板。
• 废物产生量同比激增189%，但报告仅归因于“减废政策的有效实施”结论与数据方向相悖，需投资者进一步关注原因。
• 目标设定（3年内降低5%或3%密度）缺乏以某一年为基线的明确数值，难以评估实际进展。

本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读，不构成任何投资建议。

郑重声明：相关内容不构成任何投资建议，股市有风险，投资需谨慎。