大行科工(02543.HK)2025年度ESG报告解读

大行科工（深圳）股份有限公司（股票代码：02543）于2026年4月23日发布其2025年度ESG报告。该报告详细披露了集团在环境、社会及治理（ESG）方面的管理战略、实践成效与未来目标。作为全球折叠自行车行业的领军企业，大行科工在2025年实现了业务与ESG治理的双重进阶。

业务与ESG治理深度融合

报告期内，大行科工实现营业收入约人民币6.415亿元，同比增长约42.3%；净利润约人民币6，112万元，同比增长约16.9%。强劲的财务表现背后，是集团将ESG因素纳入战略决策的体现。董事会已授权战略与ESG委员会协助审阅ESG相关战略，集团亦通过ESG工作小组协调具体执行，将ESG因素融入战略规划、运营管理及信息披露实践。

环境影响：量化目标驱动低碳转型

大行科工在环境维度设定了明确的中期目标，并初步披露了碳排放数据。

温室气体排放与能源管理

• 范围1排放（直接排放）：34.84吨CO2e
• 范围2排放（能源间接排放）：1，001.69吨CO2e
• 排放总密度：1.62 kg CO2e/人民币千元营收
• 集团持续推进能源结构优化，截至2025年底，新能源及混合动力车辆占车队比例已达71%。

资源消耗与废弃物管理

值得注意的是，集团目前尚未披露范围3（价值链）排放数据，董事会声明将在未来提升数据管理及其披露一致性。

社会价值：以人为本，回馈社会

员工结构与权益

截至2025年12月31日，集团全职员工总数为421人，位于中国内地。- 女性员工占比：35.15%- 员工总流失率：20.67%- 员工培训总时长：6，962.00小时，培训覆盖率达92.64%- 连续三年（2023-2025年）录得零因工死亡事故，2025年因工伤损失工作日数为零。

产品责任与创新

• 报告期内，集团已售或已运送产品因安全或健康原因召回比例为0%。
• 累计产品相关投诉446宗，集团承诺在24小时内响应。
• 集团拥有全球有效专利140项，其中发明专利22项，核心“快车道”技术体系持续巩固技术壁垒。
• 研发开支约人民币2，414万元，同比增长约37.5%。

供应链管理

• 截至2025年底，共有200家经认证合格供应商。
• 集团对供应商实施ESG“一票否决”机制，2025年对192家供应商进行了绩效评估。
• 集团推进本地化采购战略，华南地区供应商占70.0%，以降低运输碳足迹。

社区投资

• 报告期内社区投入总额约人民币100万元，主要投向教育公益项目，包括“捡回珍珠计划”和“梦想中心”项目。

治理结构：筑牢稳健基石

ESG管治架构

集团建立了由董事会领导、战略与ESG委员会支持、ESG工作小组执行的三大层级管治架构。- 战略与ESG委员会由三名执行董事组成，负责制定集团长期ESG战略及管理重点。- 委员会成员通过外部专业培训持续提升能力，支持其监督气候相关风险及低碳转型。

商业道德与合规

• 集团对贪污、贿赂等行为持零容忍态度。
• 修订后的举报奖励机制为经核实个案提供人民币500元至50，000元不等的奖励。
• 2025年，集团完成两场大型合规培训，覆盖董事及核心员工共368人次。
• 报告期内，未发生已审结的贪污诉讼案件。

风险管理

• 集团已将气候相关风险纳入整体风险评估框架，并识别出极端天气、环保法规趋严及绿色出行趋势等重大气候议题。
• 尚未设定独立正式的转型计划，但已在通过优化能源结构、调整车队结构等路径推进低碳转型。

未来展望与挑战

大行科工已设定明确的2027年环境目标，涵盖温室气体排放、资源消耗及有害废弃物。但在气候风险定量分析、范围3排放核算及独立转型计划等方面仍有提升空间。总体而言，其ESG战略与核心业务——推动绿色出行、技术创新及供应链韧性之间呈现出良好的协同效应。

本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读，不构成任何投资建议。

郑重声明：相关内容不构成任何投资建议，股市有风险，投资需谨慎。