昇柏控股有限公司(02340)于2026年4月17日发布2025年度环境、社会及管治(ESG)报告,全面披露其在香港室内装饰及特殊项目业务(ISP业务)的可持续发展绩效。报告遵循联交所《环境、社会及管治报告守则》编制,并获董事会批准。
可持续发展管治与战略
治理架构
集团建立了由董事会、ESG委员会、诚信监察委员会、风险管理委员会及企业职业健康和安全管理委员会构成的多层级治理体系。董事会负责制定可持续发展战略、监督ESG绩效,并至少每年召开会议讨论ESG事宜,包括识别、评估和管理可持续发展风险与机遇。ESG委员会受董事会授权,负责分析ESG数据、对比同行基准并至少每年向董事会汇报。
重要性评估
2025年度,集团聘请独立第三方顾问,通过四步骤流程(识别、优先排序、验证、审核)对20项潜在重要性议题进行评估。最终确定五大重大议题为:道德与操守、遵守相关法律法规、优质产品、职业健康及安全、客户健康与安全。评估结果已提交董事会审核。
业务营运:企业价值与道德
反腐败与合规
集团对贪污、贿赂行为实行零容忍,制定《员工手册》及《道德守则》,严格禁止向客户、供应商等索取或提供任何利益。报告期内,6名董事及64名高级管理人员和一般员工(含已离职员工)参加了由廉政公署提供的一小时反贪培训。集团设有举报机制及诚信监察委员会,确保举报保密处理。报告期内,未发现任何贪污法律案件,亦无重大违反相关法律法规的事件。
数据隐私保护
集团要求员工对业务过程中收集的客户信息严格保密,未经管理同意不得披露。报告期内,未发生违反客户隐私或丢失客户数据的投诉,亦无重大违反商业保密及数据隐私法规的事件。
以客为本:质量与安全
集团持有ISO 9001质量管理体系、ISO 45001职业健康与安全管理体系、ISO 14001环境管理体系认证,定期进行内审以确保系统有效性。报告期内,未收到任何关于产品与服务的重大投诉。客户健康与安全被列为五大重要性议题之一。
人才发展:权益、培训与安全
员工结构与流失率
截至2025年底,集团在香港的ISP业务共有65名员工(2024年:78名),其中女性22人,男性43人。按年龄分,30岁以下3人,30至50岁37人,50岁以上25人。员工总流失率为49.23%(2024年:15.38%),主要集中于50岁以上年龄组(80.00%)和女性员工(63.64%),需引起关注。
培训与发展
报告期内,总培训时长约501.37小时,培训员工比例约70.10%,每名员工平均培训约5.17小时。按职级划分,行政及董事级平均培训6.68小时,经理级7.44小时,主任级6.89小时,一般员工1.63小时。集团提供外部培训报销、在线学习平台等,并鼓励员工通过专业资格考试。
职业健康与安全
集团持有ISO 45001认证,下设企业职业健康和安全管理委员会,定期召开会议(每2-3个月一次)。报告期内,未发生任何因工死亡或工作日损失事故。集团签署了建造业安全周《联合宣言》及《护心约章》,并开展消防演习、防中暑培训等活动。15名员工参加建造业安全奖励计划,2人获奖;51人参加“生命第一,行出安全”网上研讨会。此外,13名员工获“零意外大使奖”。
| 安全指标 | 2025年 | 2024年 |
|---|---|---|
| 员工工伤率(每千名工人) | 0 | 0 |
| 因工死亡人数 | 0 | 0 |
| 因工死亡率 | 0% | 0% |
社区贡献:公益参与
报告期内,集团共捐款63,000港元,支持非政府机构惠及社区的慈善工作。具体活动包括:- 与基督教香港信义会合作,赞助并组织12名儿童参与“给妈妈和自己的小礼物”母亲节皮革工艺工作坊。- 赞助并派出8名志愿者(含6名员工)参与“童你游西九文化探索之旅”,带领16名儿童参观M+博物馆及香港故宫博物馆。- 参与“十分关爱基金周年慈善晚宴”,捐款50,000港元以支持低收入家庭儿童。
集团连续三年获颁“商界展关怀”标志,三名员工获“关怀大使”称号。报告期内上志义工服务时间共84小时。
伙伴合作:可持续供应链管理
供应商与分包商概况
报告期内,集团共有约98家供应商和412家分包商,全部位于香港。所有供应商均通过标准化采购程序进行聘用,选择标准包括法律法规合规、工作安全记录、材料质量,以及是否持有ISO 14001等环境认证。
环境与社会风险管理
集团使用《分包商及供应商环保表现评估表》对其环境表现进行评估,合同包含环保条款。分包商需遵守《环保守则》,并设有现金奖励和惩罚机制,限制浪费控制在总资源消耗的3%以内。社会风险方面,要求供应商执行反腐败政策、确保公平雇佣环境,并要求参加每日安全工具箱培训。集团签署了“优先选用职安健星级企业约章”。
绿色采购
优先选择位于香港或亚洲的本地供应商以缩短运输距离。在项目中使用来自管理森林的认证环保木。采购前检查需求与库存,批量采购以减少包装浪费,记录所有采购申请以防滥用。
环境管理:资源效率与减排目标
环境管理体系
集团持有ISO 14001环境管理系统认证,并制定《环境保护政策》及《能源管理政策》。报告期内,环境目标获董事会批准,ESG委员会定期审查进展。
环境目标进度
| 领域 | 目标 | 2025年进展 |
|---|---|---|
| 排放 | 2030年前将所有公司车辆替换为电动车 | 已进行研究,探讨替换方法 |
| 废物减少 | 2030年无害废物密度较2022年降低10%;2050年100%废物分类 | 无害废物总回收率约35%,持续推进中 |
| 能源效益 | 2030年能源消耗密度较2022年降低10%;2025年前总部安装动态感应器;全部照明更换为节能灯 | 能源密度3.60 kWh'000/人,较2022年下降约14%;照明已全部更换;动态感应器安装研究进行中,承诺于2030年完成 |
| 节约用水 | 2030年耗水密度较2022年降低10% | 耗水密度5.62立方米/人,较2022年下降约5% |
| 员工环保意识 | 自2023年起每年至少举行3次活动 | 已达标 |
资源消耗与排放数据
气候情景分析
集团在外部顾问支持下,于2025年参照IFRS S2框架开展了气候情景分析,评估RCP 8.5物理风险及NGFS净零2050转型风险。识别的主要风险包括:极端天气事件(对资产及供应链的物理破坏)、气温上升(冷却能耗及员工生产力影响)、更严格的减排法规、市场偏好转向环保服务。集团已制定极端天气预防措施,并在投标中纳入气候环保计划。但尚未建立正式的量化温室气体减排目标,也未将气候绩效与薪酬挂钩。
KPI数据摘要
| 类别 | 指标 | 2025年 | 2024年 |
|---|---|---|---|
| 环境 | NOx排放(kg) | 26.31 | 32.66 |
| SOx排放(kg) | 0.20 | 0.13 | |
| PM排放(kg) | 2.45 | 3.04 | |
| 总GHG排放强度(tCO2-e/人) | 1.32 | 0.86 | |
| 总能耗强度(kWh'000/人) | 3.60 | 2.20 | |
| 耗水强度(m3/人) | 5.62 | 25.62 | |
| 无害废物强度(吨/人) | 82.65 | 65.21 | |
| 社会 | 员工总数 | 65 | 78 |
| 女性员工占比 | 33.8% | 38.5% | |
| 员工总流失率 | 49.23% | 15.38% | |
| 平均培训小时数 | 5.17 | 5.19 | |
| 因工死亡率 | 0% | 0% | |
| 义工小时数 | 84 | 80 | |
| 治理 | 贪污法律案件 | 0 | 0 |
| 违反数据隐私投诉 | 0 | 0 |
总结
昇柏控股2025年ESG报告架构完整,遵循联交所守则,覆盖治理、战略、风险管理及指标目标四个要素。环境方面,集团在能源效率(下降了14%)和耗水密度(下降5%)上取得进展,但碳排放强度和能源消耗总量因业务扩张而上升,无害废物强度亦上升27%,需关注。社会层面,员工流失率急剧上升至49.23%为警示信号,职业健康安全继续保持零事故记录。治理方面,反腐败培训参与度高,无违规事件。集团在气候情景分析上迈出第一步,但尚未设定量化减排目标及内部碳定价,与行业领先实践存在差距。总体而言,报告透明度较高,但需在量化目标设定和关键社会指标改善上持续努力。
本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读,不构成任何投资建议。
郑重声明:相关内容不构成任何投资建议,股市有风险,投资需谨慎。
