傲基股份(02519.HK)2025年度ESG报告解读

可持续发展管治：双重重要性框架下的治理升级

傲基股份于2026年4月22日发布2025年度ESG报告，首次引入双重重要性分析框架，覆盖25项议题（环境9项、社会11项、管治5项）。报告显示，位于“双高”区域（利益相关方与财务重要性均高）的议题包括劳工权益、员工健康与安全、风险管理、商业道德、数据安全、人才培养、供应链管理、创新驱动、可持续采购、利益相关方沟通、资源利用、营销与品牌建设、产品和服务管理等。公司延续三层级治理架构——董事会、战略委员会及ESG工作小组，其中董事会承担ESG最高监督与决策职能，战略委员会负责研究与指导，ESG工作小组执行推进。

环境维度（E）：碳排放强度显著上升，光伏与新能源车成亮点

温室气体排放与能源管理

2025年，公司范围一（直接排放）与范围二（间接排放）温室气体排放总量为7,908吨二氧化碳当量，排放强度为0.6吨二氧化碳当量/百万元人民币。相比2024年的0.2吨/百万元，强度大幅上升，主要因业务扩张及统计口径变化（范围一从380吨增至3,286吨，范围二从2,145吨增至4,622吨）。综合能源消耗总量27,865兆瓦时（2024年9,554兆瓦时），柴油、天然气等消耗显著增加。

公司已开展建筑碳排放评估，傲科大厦1栋年均碳排放强度22.13 kgCO2/m2·a，傲海大厦2栋20.43 kgCO2/m2·a。屋顶光伏系统年发电349,754千瓦时，新增新能源车以降低范围一排放。

资源与废弃物管理

总用水量234,228立方米（2024年66,242立方米），包装材料总量2,766.2吨（2024年152.3吨），强度从0.01吨/百万元升至0.21吨/百万元。公司未披露有害/无害废弃物具体数据（因统计口径变化及业务结构调整）。绿色办公措施包括无烟办公倡议、电子化办公、双面打印等。

社会维度（S）：员工规模扩张，研发投入持续加码

员工权益与培训

截至2025年末，员工总数3,051人（2024年2,040人），女性占比52.7%（1,608人），男性1,443人。员工流失率28.5%（2024年21.6%），其中海外员工流失率34.8%。社保覆盖率100%。全年培训总时数13,710.5小时，员工平均培训6.6小时（2024年5.7小时）。工伤人数2人，损失工作日73.2天。

创新与知识产权

研发投入1.821亿元，占主营业务收入1.33%。累计专利申请1,641项，其中发明82项；累计获得专利1,340项（发明38项）。2025年新增申请205项。公司建立AIGC平台，组织15场线下培训，推动AI赋能内容创作与业务运营。

供应链与产品责任

合作供应商1,149家，其中海外76家。采购降本约3%，交付指标满足率约95%。供应商签署阳光廉洁协议比例100%。公司未发生重大产品召回，未发生产品安全与质量重大责任事故。客户隐私违法违规事件为0。

治理维度（G）：董事会多元化突出，反腐机制完善

董事会与信息披露

董事会共9名成员，女性董事4名（占比44.4%），独立非执行董事4名（占比44.4%），独立董事平均出席率100%。报告期内发布43份公告（定期报告2份、临时公告41份），未发生信息披露违规或内幕交易事件。

商业道德与内控

公司建立零容忍反腐制度，举报奖励最高100万元，内审部为唯一举报受理部门。廉洁协议覆盖全部供应商。风险管理涵盖ESG相关议题（气候变化、劳工权益、数据安全等），内审部保持独立并向审计委员会报告。

关键评述：碳排放强度需关注，信息披露仍有提升空间

傲基股份2025年ESG报告在治理架构、双重重要性分析、员工权益保障、供应链管理与创新投入方面表现扎实，但环境维度存在显著挑战：温室气体排放强度从0.2升至0.6吨/百万元，包装材料强度从0.01升至0.21吨/百万元，且未披露废弃物相关数据。公司虽已推进光伏与新能源车替代，但规模扩张带来的增量排放强度上升需要更清晰的减排路径规划。此外，社会维度中乡村振兴、社区投资等议题未量化披露，报告平衡性有待加强。

本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读，不构成任何投资建议。

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