近日，互联网金融又遇大事，百度与中信银行成立直销银行：百信银行，这意味着BAT三大巨头均以不同形式拿到银行牌照。至此互联网金融“井喷式”发展过后，进入了新的排位赛，行业加速优胜劣汰，向寡头时代迈进。正如行业人士评价“互联网金融指导意见出台后，互联网金融将加速洗牌，预计2016年底整个互联网金融理财端格局就会比较清晰，将出现少数寡头，有可能是两家超大型寡头”。
网络银行新贵微众银行短时难掌舵
“无网点、无柜台、无财产担保”的互联网银行也被看做是互联网金融未来的顶梁柱，阿里系的网商银行、腾讯系的微众银行也成为了掌上明珠。近日微众银行还上线了微粒贷，试图通过纯线上业务模式去“火烧”传统银行的后院。不可否认这种去掉繁琐流程的网络模式充分发挥了互联网模式的快捷性。但随之而来的风险也在蔓延滋生。况且微众银行要处理的“麻烦”还远不止这些。
第一、尽管微众银行严格把自己定位为互联网银行，APP界面也极其简单，只有“首页、理财、转账”三项，但这个简单到成为支付宝钱包第二的APP为用户提供的也是资产增值服务，这又是第二个余额宝的节奏，余额宝都“廉颇老矣”，微众银行难道要步其后尘？
第二、先不说微众银行的“微粒贷”仍然游走在法律边缘，单纯的网上模式就有束缚，如即使可以不面签，开户总需要用户当场“验明正身”。而且他行还款、银行贷款资金不足等问题的解决也还在摸索阶段。即便未来能做到远程开户，客户的真实性(含真实身份和真实意愿等)又该如何保证？
第三、微众银行虽然采用了开放的互联网用户体系，顺势“借来”了微信手Q用户，但能否留住还是个未知数，腾讯的电商悲剧就是个例证。况且微众银行并未在应用场景上有所创新，目前仍然停留在产品包装和价格吸引的层面，并未发挥出腾讯系在征信、社交媒体、移动支付、大数据等领域的优势。
或许，我们真的高估了腾讯在互联网金融领域的能力，微众银行这类轻资产、平台化、交易型的互联网民营银行还需时间考验。
是非成败，或有定数
同样，即便是陆金所这样的好苗子也不敢拍着胸膛说自己拿到了“船票”。行业加速洗牌之时，欲要成为寡头的选手们还需继续苦练修行，但就在相互厮杀之中，有些事情却早已注定。比如互联网金融本质是信息中介与资金中介的融合，因为金融是解决资金时空的分配问题，互联网是解决信息不对称问题，互联网金融是将金融信息利用互联网方式解决信息不对称的问题，只有符合这样逻辑的金融产品或平台才有可能存活下来。尤其是现在，货币基金规模受宏观利率和流动性等影响，多数互联网金融业态都从早期的高速渗透进入到平稳发展阶段。于是响铃这货再“武断”一回抛出以下观点，等待时间验证。
1. 寡头时代，强者更要有自知之明，管好自己。认清互联网金融边界，区分互联网金融中介业务和互联网金融业务，因为互联网金融中介只做信息平台和通道，而互联网金融业务仍然是金融，金融经营风险的本质没有变。既想做中介又想玩金融的墙头草注定竹篮子打水一场空。
2. 能否成为寡头刚开始取决于自身产品设计逻辑、盈利模式和应用场景，而后仍然由这三方面决定，所以或许一开始就注定了结局。而我们可以产品设计和盈利模式上发力。比如：
产品设计上：从B2C向C2B改变，增强个性化，重点开拓碎片化、场景化的小额高频消费金融市场。盈利模式上：靠手续费赚钱的传统金融方式将寸步难行，盈利方式需重点考虑支付入口化，同时需善用互联网特质，实现盈利方式转移。如利用互联网的零边际成本，服务于长尾用户，重点满足小微投融资需求。或扩展交易场景，实现金融服务价格转移，本身业务可能不赚钱，依靠关联交易赚钱。
3. 玩得转互联网和金融的才可能“上袖善舞”，一要懂得互联网“流量”和“入口”的重要性。既要抓优质流量获得优质用户，又要开放用户触点增强用户粘度。二要“保护”和经营好金融风险，那些投机取巧的跑路者永远只能是反面教材！
4. 中小创业者不妨关注行业新的机会，比如对不良资产处理和第一产业的互联网金融等。这些市场空间大，需求已经打开，且呈趋势性增长，同时巨头短期还不会出现的细分市场或留有空间。
互联网金融改变不了金融的本质或者风险，而是更加高效和透明去做金融，传统金融文明是以金融机构为核心，而新金融文明则以理财和借款客户为中心。寡头时代的互联网金融理财端更应为客户提供高效、平等、透明的服务，这才是我们要的时代。
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