微软本月以260亿美元收购领英。业界观察者对领英中国的发展表示担忧，因为微软可能会干预领英中国的发展。
据华 尔街日报报道，为了进入中国市场，领英在2014年调整了商业战略 ，与中资公司红杉中国(Sequoia China)和宽带资本(China Broadband Capital)进行合作。这一战略成功帮助了领英在中国展开业务。从该公司进入中国市场以来，领英在中国的用户数量已经超过最初的五倍，达到2000万人。
环球战略咨询公司高风管理咨询公司(Gao Feng Advisory Company)的首席执行长谢祖樨(Edward Tse)称，领英意识到，要想在中国成功，不能照搬西方的商业模式并期望它在中国奏效。
曾在微软工作、现为Forrester Research北京副总裁的Travis Wu表示，领英可能多少会被与微软的关系妨碍，因为该公司原来被视为一家独立公司，但现在成了微软这台庞大机器的一部分。
微软一位发言人重申，称领英将在包括中国在内的所有地域保留其独特品牌、文化和独立性。
对于微软收购将如何影响公司在中国的经营，领英不予置评。
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