TOP50房企高管的思想盛宴 规模房企强者恒强

（原标题：TOP50房企高管的思想盛宴 规模房企强者恒强）

2018年6月15日下午，“创变者与新思维”——2018易居沃顿中国房地产实战研修课题在上海发布。易居中国董事长、总裁周忻，钜派投资集团董事长兼首席执行官倪建达，万科集团高级副总裁、冰雪事业部CEO丁长峰，中南置地董事长、上海菩悦资产创始人陈凯发布第七期易居沃顿4大课题：房地产创新与投资、房地产金融、商业地产创新运营、房企变革与升级。易居企业集团首席执行官、易居沃顿研修基地秘书长丁祖昱对2018上半年的房地产市场进行了分析。

丁祖昱在《趋势与战略：2018半年度房地产市场分析》中指出，今年五月份已经有24家房企单月销售过百亿。“只要单月销售过80亿，年销售就可以过千亿。所以30强房企过千亿可能性非常大。大家提前在2018年进千亿。”丁祖昱说，“从企业的表现看，五十强房企门槛增长了58%，三十强增长38%，前三强增长了31%，十强增长了25%，一百强的门槛只增长了19%。所以房企强者恒强，今天表现得更加突出了。”

丁祖昱进一步指出，土地市场现在变成了另外一种强者恒强：前十强房企拿地占比54%，这是非常高的集中度，越大的公司越有钱拿地。信贷是今年最大的压力，但是大房企还是能拿到银行的钱。

周忻在《守正出新：房地产创新的风口与趋势》课题发布中指出，目前房地产行业存在两个现象，首先是中国的主流还是高周转，开发商的周转速度越来越快。第二个是许多创新 都失败了，被颠覆了，甚至被秋后算账了。

周忻认为，中国地产行业的格局，将会有三个半的战场：第一个是高周转的战场，这是所有地产精英都在的战场，都拼杀的战场；第二个是存量房战场；第三个战场是围绕房与人的新经济与高科技战场；还有半个战场是长租公寓的战场。

“我们将共同研究如何持续创新，在创新路上走下去。”周忻说。

房地产行业巨变，房地产金融监管全面收紧。房企在融资决策、并购与风控、资产证券化金融创新方面都面临着巨大的挑战和机遇。由钜派投资集团董事长兼首席执行官倪建达担纲课题组长，发表了《正道与机遇：房地产投融资如何突围》的主题分享。他指出，未来房地产发展商，能不能在百强企业里生存下来，最重要的因素是人。一个公司就是靠一个团队，一个团队就是靠一个主要的掌舵者。如果说这个人对了，团队就对了，团队对了，公司就有未来。倪建达课题组的任务就是帮需求方找钱。

万科集团高级副总裁、冰雪事业部CEO丁长峰担纲“商业地产创新运营”课题组长。丁长峰在主题为《新零售与商业变革的本质》的分享中说道：“新零售是我们重点研究的目标。第七期商业地产创新运营班三项进步原则：第一，提升研修的浓度和深度；第二，打破边界，共同学习；第三，实现交互。商业班的核心价值与自我修炼是学习、交往、成长。”

中南置地董事长、上海菩悦资产创始人陈凯担纲“房企变革与升级”课题组长。地产界目前大致可分为三种类型的房企：TOP型房企、成长性房企、新型房企。该课题组将主要研究TOP型房企如何专业化、品牌化、规模化，避免“大而不倒”和实现有质量的增长；成长性房企如何通过技术创新、产品创新、管理创新，差异化、高效化，增强其核心竞争力；新型房企如何预见趋势，实现新领域的逆风成长。