-访国电集团总经理、国电电力(600795)董事长周大兵

"打造中国一流蓝筹公司"
　　---访国电集团总经理、国电电力董事长周大兵
　　“按照公司的承诺，我们力争在6月末前实施股改。”5月11日召开的国电电力（600795）年度股东大会上，公司董事长周大兵在回答股东提问时，这样表示。
　　周大兵认为，上市公司股权分置改革不仅是国电电力当前面临的，需要尽快完成的一项重要工作任务，它更是关系到公司未来长远发展，关乎国电集团全面改制的重要任务。中国国电集团是在中国电力体制改革后建立的国有独资企业。按照改革的要求，集团创立之始，就一直在研究和探讨集团公司的全面体制改革问题。目前，集团公司控股的国电电力，是集团公司通过资本市场寻求发展的重要窗口，也是集团公司完成全面改制的平台。当前，我们首先要做的就是上市公司的股权分置改革要尽快完成，迅速打开上市公司的再融资通道，通过上市公司的资产购并、重组，把集团公司优良的经营性资产纳入到上市公司中来，然后集团公司再利用资产重组和转让资金，在国家能源改革的指导下依照资源优化、商业可行的原则有计划地开发新建和扩建项目。在保证公司长期、持续、健康、稳定发展的前提下，逐步完成国电集团的整体改制。
　　谈到国电电力股改完成后以至今后的发展，周大兵说，国电电力将继续坚持“并购与基建并举”的发展战略。在投资优质基建项目的同时，还要积极寻求收购电力资产的机会。以进一步扩大规模经营优势，增加市场份额，提高公司竞争能力。2006年公司将积极推进大渡河流域开发；在煤炭资源丰富的山西、云南等地建设大型电力生产基地，围绕现有电源点参与煤炭资源开发，保障公司的资源供应，有条件的适度开发风电和秸秆发电。今年，根据计划将继续庄河电厂、瀑布沟水电站、邯郸热电厂扩建等项目的建设。在电源建设方面，新投产容量22万千瓦；力争开工火电新项目180万千瓦，水电新项目326万千瓦。预计全年完成发电总量480.80亿千瓦时，比2005年增加11.71亿千瓦时。
　　周大兵表示，目前来看国电电力的资产分布全国，并且水火搭配，公司所属及控股的电厂与所在地区的平均电价和运行成本相比均处于较低水平，使公司具有较强的市场竞争力。但是从发展的角度来看，国内各发电公司为了抢占市场，都在抓紧时机争取电源项目资源，加快开展电源项目前期工作和施工进度。为此，国电电力也要一方面要通过自身资源积极争取有关方面的支持，开发建设和扩建优势电力项目，扩大经营规模，增加市场份额；一方面积极探索风电、生物秸秆发电等新能源项目的可行性研究，并对有关可行项目进行前期准备工作。在实际运作中，公司将全面加强投资计划和基建工程管理，优化设计方案，控制工程造价，按照上市公司的规范要求，依法运作，进一步完善公司先进的规范管理体系，不断优化产业结构，建设和发展学习型高科技企业，努力把国电电力打造成为国内一流的蓝筹上市公司。