访S交科技(600806)总经理张汉荣

S交科技(600806)沈机集团入主增强发展后劲
　　正在进行股改的 S交科技（600806）日前推出了相当于10送2.7股的转增股对价方案。此外，大股东还做出股改后一年内实施不低于10转增5、两年内不低于可分配利润50%现金分红等特别承诺。是什么让大股东和公司如此充满信心？S交科技有关负责人表示， 沈机集团入主增强了公司发展后劲。
　　管理变革是效益提升之本
　　今年1至9月公司实现主营收入5.86亿元、净利润3383万元，分别同比增长24.22%和65.72%，开创公司自2002年重组以来的最好局面。公司总经理张汉荣给出答案：以市场为中心的管理变革是最为关键的因素之一。
　　张汉荣认为，在企业文化方面有1％的成绩，在改革上就会有10％的效果。所以，公司高管大力营造和构建开放、竞争、创新的企业文化，随之而来的是一种注重人的价值、企业效益、个人和企业共同发展的全新价值观，员工对改革由消极等待到积极参与，精神面貌焕然一新。
　　为使企业真正做到以利润和资产增值为中心，重组后公司适时对组织结构进行重大调整，推出了“一、二、三、四”组织结构改革方案：组建了一个昆明机床厂，两个责任制单位，三个事业部，四个子公司，形成了一个成本中心和七个利润中心。公司把生产经营指标分解给这八个中心，八个中心再把承担的指标层层分解下去，依据指标完成结果确定管理负责人的工资收入和部门员工的工资总额，从而在全公司范围内形成了“公司目标人人担”的压力传导机制。
　　技改投入逐年增加
　　“作为充分竞争型的制造企业，只有靠技术领先的适销对路产品来占领市场，赢得效益。” 张汉荣认为，不断加大技改投入，向技改要效益，是公司业绩上升的另一个主要因素。
　　目前，公司正在进行新一轮的技术改造，在2004年、2005年连续两年每年用于技改资金不少于3500万元的基础上，今年又自筹资金4000万元，用于铸造生产线的改造和购买一批关键设备，研发更先进的产品。同时，董事会已经明确，今后还将继续加大技改投入规模。
　　根据产品结构调整的需要，公司压缩普通卧镗生产，停止生产立式加工中心，大力开发和生产市场广阔、技术附加值高的先进产品。2003年率先在全国开发出以TH61140、TH61160为代表的卧镗式加工中心，以规模大、水平高、精度好迅速进入市场，在全国率先实现大型落地铣镗床数控化，全部达到6轴控制、4轴联动、360°任意旋转；以TK6916为代表的大型落地铣镗床系列产品，一经推出就获得市场认可，仅一年多的时间就订货17台，价值达7000万元，至今仅该系列产品订货总额已突破7亿元，成为公司新的经济增长点。经过努力，公司的机床产品已实现卧式镗床数控化、落地镗床规模化、加工中心高效化、刨台镗床系列化。
　　公司研制出国内领先、具有国际先进水平的五轴联动大型数控组合铣镗床，该产品已在奥地利独资的佛山安德里茨公司生产线上成功运行。这家公司花费1700万元购买的这台机床仅运转8个月就已全部收回成本，公司近日提出再花800万元增加一套立柱主轴系统，使功效再增加一倍。五轴联动大型数控组合铣镗床将形成一个新的产品系列，有望成为公司新的增长点。
　　向国际先进企业学习，公司还与捷克TOS公司合资成立昆明道斯公司，生产具有国际先进水平的铣镗加工中心，该产品是集铣、镗、车于一身的新一代机床，在第五届中国装备制造业博览会上展出后立即就被江苏一家企业买走；合资公司从2006年开始生产大型数控龙门铣镗床，截至今年9月底，这家仅30名员工、占地面积仅2000平米的合资公司已签订机床销售合同3280万元，实现销售收入1294万元，其先进的产品、技术、经营管理和生产组织方式发挥着巨大的示范作用，推动着公司的再造。
　　当前，公司主导产品在国内市场占有率均达到30%以上，产品数控化率达59%。公司还正与国际上的知名企业进行洽谈，开展更广泛的技术合作。
　　沈机入主增强发展后劲
　　张汉荣介绍，沈阳机床集团协议收购西安交大产业集团所持交大科技29％的股权，已获国资委批准，目前已完成股权过户工作。
　　张汉荣表示，“十五”期间，沈阳机床集团在我国机床行业中创造了奇迹，其规模在国际国内都有重要地位，这个结果的取得与沈阳机床集团的发展思路、经营理念、管理模式、企业文化等都有直接的关系，而这些内容都可以为公司提供借鉴。沈阳机床集团也承诺，在收购完成后，将促使公司着力发展机床业务，并根据其特点与生产能力适时输送国际领先的重大型数控机床生产技术，保证公司的长期竞争力。