访S东湖新(600133)董事长罗廷元

S东湖新做多环保和绿色能源产业
　　两年前，S东湖新更换东家，并着手实施战略调整。两年后的今天，公司重组成效如何？主营业务方向和产业结构模式怎样？这一系列问题受到投资者普遍关注。股改之际，本报记者就此专访了公司董事长罗廷元。
　　记者：能否介绍一下公司这两年战略调整的基本情况。
　　罗廷元：东湖高新过去的主要业务是高新园区建设和生物制药等。2004年底凯迪电力入主后，公司经过审慎分析，作出了战略调整的决策。两年来，围绕把东湖高新调整为以环保和绿色能源产业为主业的思路，公司进行了一系列调整。一是将科诺农药、中博生化两个生物农业公司进行了剥离；二是从凯迪电力购入义马环保电力公司85%股权；三是转移承担科技工业园基础设施和环境创新代建业务板块；四是投资中盈长江国际担保公司，介入培植环保和绿色能源产业优质项目投资业务。总之，经过这些调整，公司已把主要资源投向了符合国家产业政策导向、经营回报稳定的环保和绿色能源产业。
　　记者：经过战略调整，公司经营业绩为什么出现了下降？
　　罗廷元：的确，重组期间公司经营势头有所减缓，业绩下降，但产业基础的构建却取得了重大进展，资产质量朝着更良性的方向发展。比如长期形成的拖欠资金得到了有效回收，两年来累计清理回收资金4亿多元，资产质量得以优化。同时，还加大存量资产处置力度，共计盘活存量资产3000余万元，这对公司新的产业投资发展起到了有力支撑。预计2006年经营利润将比2005年有较大幅度的增长。
　　更主要的是，随着新的主业架构已经形成，公司下一步将以参与中国光谷（武汉）新区东扩建设为依托，以环保和绿色能源产业为主导，逐步将自身打造成为资本市场上环保和绿色能源板块一支优秀的上市公司。我们预计，未来三到五年时间内，公司经营业绩将呈现迅猛的增长势头。
　　记者：房地产开发业务现在在公司主业架构占据怎样的地位？
　　罗廷元：房地产开发业务仍然是公司主业架构中重要的一环。我们的战略思路是：在目前仍然是战略转型时期，公司利用存量土地资源，参与光谷新区东扩建设，对公司环保和绿色能源战略的实施仍具有一定的支持作用。
　　目前，公司房地产开发业务稳定发展，正在经营的“国际企业中心”项目属于总部基地概念。项目一、二期已建成并投入使用，吸引了140余家光电子、光机电、生物等高科技企业入驻，给公司带来了上亿元销售收入。三期项目也已进入设计阶段，预计2007年将实现部分销售。
　　记者：主业调整后，义马环保项目将是公司的主要资产。目前该项目进展情况如何？
　　罗廷元：义马环保电力项目是凯迪电力注入公司的核心资产，它主要是配套服务于河南、河北和山西等省铬生产加工，进行无害化处理铬碴的环保能源项目，也是我国目前最大的处理工业有害垃圾的环保电厂。该项目有望在今年下半年分机组达到投产条件，并成为公司重组后实现投资回报新的产业资源。
　　记者：我们注意到，大股东凯迪电力的发展方向也是绿色能源，未来公司如何做到与其避免同业竞争？
　　罗廷元：这一问题我们已有规划，但鉴于凯迪电力目前也有重组事项，因此我们会在适当时候向市场公布双方的战略协调问题。不过有一点可以肯定，凯迪电力在维护东湖高新资产明晰的前提下，会积极支持公司的发展。近期，为推动新战略架构下东湖高新的发展，凯迪电力已为公司推荐了一支环保新能源技术和管理团队，并将溢价15%收购东湖高新在中盈长江国际担保公司中仅一年的投资及权益，这也有助于缓解东湖高新新产业所需的资金配套问题。