□本报记者 周翀
一个季度前花200多万接手的资产,一个季度后带来上千万收入,这笔十足的“抄底”买卖,由招商证券做成。事实上,招商证券只是牛市中通过极低成本实现快速扩张,并获得较高收益的券商群体的一个缩影。
有关人士透露,去年9月初,在北京证券重组的过程中,招商证券以6000多万元人民币的代价,接手了原属北京证券的21家营业部,每家营业部的成本不足300万元。据称,由于招商证券接手的北证营业部中有的还存在债务问题,北证重组方瑞银实际上还支付给招商证券一笔数额不菲的补贴。在重组完成后,瑞银只保留了原属北证的6家营业部。而在短短3个月过后,21家营业部中盈利处于前三的营业部,收入均已突破1000万元。
业内人士认为,接手北证营业部一役,招商证券扩张成本之低确实罕见:一是接手时机较好,在北证陷入困境,而瑞银又不打算主攻低端市场的机缘巧合下,北证21家营业部以“地板价”出手成为可能。以北证在北京的营业部为例,当初北证与北京财政证券合并时,获得一家营业部资源的成本是“千万级”,而招商证券接手的成本则降为“百万级”。二是市场形势配合,自去年第四季度以来,两市股票成交额开始急剧放大,去年12月时的成交额,是年初时的4倍多,由此给招商银行带来了巨额的佣金收入。相关研究报告亦显示,即便中性预测,今年券商佣金收入也有望比去年增长1倍以上。三是政策面的配合,由于券商综治过程中,事实上已经不再新批营业部,营业部资源本身也在增值。
招商证券接手的21家营业部,为其带来新增托管资产600亿元,几乎与招商证券原有的33家营业部总托管资产相当。按照整体战略规划,招商证券还将再新增30至50家营业网点,使网点的规模达到80至100家。
与招商证券一样,在牛市环境下大力扩张营业部规模的券商,都获得了不错的收益。