齐鲁证券:打造现代金融企业

“公司将立足山东，面向全国，以支持和促进山东资本市场的发展为己任，同时推进各项业务全面发展，形成独特的区域优势，通过创新发展，将公司打造成现代金融企业。”齐鲁证券董事长李玮接受本报记者专访时表示。
　　三年迈出三大步
　　这家诞生在齐鲁大地上的本土券商，在2001年5月18日正式挂牌成立，当时由山东省内8家信托公司和山东省企业产权交易所所属证券营业部联合组建而成，成立时的注册资本金为5.12亿元，具有30家分支机构。
　　据李玮介绍，公司2001年的时候是经纪类的小券商，当时只是8家信托公司简单地联合在一起，同时接纳了许多非证券类的资产。在最初的经营中曾出现挪用客户保证金的情况，经营状况很不理想，一度被证监会列为高风险类证券公司。
　　陷入经营困境的齐鲁证券，在莱钢集团入驻后开始发生变化。2004年12月，莱芜钢铁集团有限公司注资3亿元人民币，成为公司的第一大股东，公司注册资本增加到8.12亿元人民币。此后，齐鲁证券开始了大刀阔斧的改革。
　　李玮将莱钢入主齐鲁证券后的变化总结为“三年三大步”。2004年着重解决历史遗留问题，公司发展成综合类券商；2005年，公司通过了中国证券业协会组织的规范类证券公司评审，发展成规范类券商；2006年公司受让天同证券证券类资产，是业内唯一获批托管风险类券商的规范类证券公司，被业界誉为“以小托大”。在整合天同证券后，齐鲁证券的营业网点达到107家，营业网点排全国证券公司第七名。
　　全面拓展各项业务
　　面对竞争激烈的证券市场，李玮成竹在胸。
　　他表示，齐鲁证券要全面拓展各项业务。“目前齐鲁证券的收入主要来源于佣金收入，其他方面的业务贡献的利润较少，这种状况不利于公司未来的长远发展。在市场回归理性以后，以经纪业务为主的盈利模式势必将受到比较大的压力和冲击。”李玮不无担忧地说。
　　李玮说，接下来齐鲁证券将大力发展投资银行业务、证券投资业务、资产管理业务和固定收益业务，在获得创新类券商资格后将积极开展资产证券化、融资融券、权证创设等创新业务，让各项业务全面发展，实现多条腿走路。
　　李玮告诉记者，齐鲁证券正在实施人才战略，一批引进的高端人才正在公司各项业务中发挥作用，公司还需要更多的投资银行专家、并购专家，需要更多的高端研究人才，投资管理人才，这是做大做强齐鲁证券业务的保障。
　　重组天同证券后，齐鲁证券的经营分支机构数量达到107家，位居全国营业网点数量第七位，但是，这些营业部大都处在山东省内，在省外布点不多，数量优势没有很好地转化成经营优势。
　　李玮表示，齐鲁证券将优化营业部在山东省内的布局，同时扩大齐鲁证券营业部在省外的数量，目前公司计划在华东地区和环渤海经济圈各大城市增设证券营业部，争取将网点的数量优势真正转变为盈利增长的优势。
　　此外，齐鲁证券将大力支持控股的鲁证期货和万家基金的业务发展，夯实增长潜力较大的期货业务和基金业务。
　　增资扩股 创新发展
　　李玮认为，公司在各项改革实施过程中，一个重要的原则就是——合规和风控，“违规的事再小也不做，违规的钱再多也不赚”。
　　在合规经营和风险控制的同时，齐鲁证券并没有束缚住自己，而是更积极地迈出创新和前进的步伐。
　　今年6月份，齐鲁证券率先完成多银行第三方存管，创造了国内证券行业的多项第一：第一家全面完成客户资金多银行第三方存管的证券公司，第一家托管与被托管券商同时完成第三方存管的证券公司，客户资金第三方存管上线客户数量最多的证券公司，客户资金第三方存管上线银行数量（5家银行）最多的证券公司。
　　李玮还透露，公司将再次启动增资扩股，资本实力将在现有注册资本的基础上翻一番，同时正在积极申报创新类券商。
　　李玮最后表示，山东是经济大省，齐鲁证券将利用自身专业技能和资源，努力打造成为山东资本市场发展的平台，在山东经济重组和产业整合中发挥作用。同时齐鲁证券将做好山东上市公司的研究，充分挖掘具有投资潜力的山东上市公司，为投资者提供更好的投资品种，让全国的投资者分享山东经济高速增长的成果。(本专刊采访过程中，得到了山东省政府办公厅、山东省发改委、山东证监局的大力支持与帮助，在此表示感谢。)